Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q394737
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MEC Prova: CESPE - 2014 - MEC - Analista de Política Regulatória |
Q394737 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue o  item  a seguir.
Para uma instituição pública, é válida a premissa de que o cliente, interno ou externo à instituição, é o destinatário do produto ou serviço de um projeto.
Alternativas
Q394147
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TC-DF Prova: CESPE - 2014 - TC-DF - Analista de Administração Pública - Microinformática e Infraestrutura de TI |
Q394147 Gerência de Projetos
A respeito do gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem, com base na versão 4 do PMBOK.

Um PMO (project management office) pode ter autoridade para atuar como uma parte interessada integral e, ao mesmo tempo, ter poder de decisão em projetos.
Alternativas
Q394145
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TC-DF Prova: CESPE - 2014 - TC-DF - Analista de Administração Pública - Microinformática e Infraestrutura de TI |
Q394145 Gerência de Projetos
A respeito do gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem, com base na versão 4 do PMBOK.

O escopo do projeto é composto pelo trabalho que deve ser feito, a fim de entregar um produto com as características e funções especificadas.
Alternativas
Q393880
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2014 Banca: FUNRIO Órgão: IF-PI Prova: FUNRIO - 2014 - IF-PI - Administração |
Q393880 Gerência de Projetos
De acordo com o Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®, 2004, p.47), Planejamento do Escopo, Definição do Escopo, Sequenciamento de atividades, Orçamentação e Desenvolvimento do cronograma são cinco dos vinte e um processos que compõem qual grupo de processos?
Alternativas
Q393879
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2014 Banca: FUNRIO Órgão: IF-PI Prova: FUNRIO - 2014 - IF-PI - Administração |
Q393879 Gerência de Projetos
O Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (2004:38) descreve a natureza dos processos de gerenciamento de projetos em termos da integração entre os processos, das interações dentro deles e dos objetivos que atendem. Esses processos são agregados em cinco grupos, definidos como os grupos de processos de gerenciamento de projetos. São eles:
Alternativas
Q393577
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TC-DF Prova: CESPE - 2014 - TC-DF - Analista de Administração Pública - Serviços |
Q393577 Gerência de Projetos

A respeito da gestão de projetos, julgue o item.


O  business case , um dos componentes da metodologia Prince2 significativos, deve direcionar o ciclo de vida do projeto.
Alternativas
Q393576
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TC-DF Prova: CESPE - 2014 - TC-DF - Analista de Administração Pública - Serviços |
Q393576 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
Na fase de iniciação do projeto proposta no PMBOK, que é equivalente ao que se denomina starting up a project na metodologia do Prince2, deve ser emitido um documento denominado project mandate, que discute a viabilidade do projeto.
Alternativas
Q393575
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TC-DF Prova: CESPE - 2014 - TC-DF - Analista de Administração Pública - Serviços |
Q393575 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.

Se, na análise de um projeto, for constatado que a taxa interna de retorno é de 16% e a taxa mínima de atratividade é de 22%, será correto concluir que o projeto é economicamente atrativo.
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Q393574
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TC-DF Prova: CESPE - 2014 - TC-DF - Analista de Administração Pública - Serviços |
Q393574 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.

A organização que resolver adotar o Prince2 como metodologia de gestão de projeto deverá abandonar as práticas de gestão adotadas pelo PMI dada a incompatibilidade entre elas.
Alternativas
Q393573
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TC-DF Prova: CESPE - 2014 - TC-DF - Analista de Administração Pública - Serviços |
Q393573 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
A organização interessada em adotar um modelo de gestão de projetos que fomente um enfoque participativo ao longo de todo o projeto poderá adotar o modelo ZOPP.
Alternativas
Q393112
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TRT - 16ª REGIÃO (MA) Prova: FCC - 2014 - TRT - 16ª REGIÃO (MA) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |
Q393112 Gerência de Projetos
Considere o texto abaixo, adaptado do Guia PMBoK v.4.

É uma entidade ou corpo organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio. Possui responsabilidades que podem variar desde o fornecimento de funções de apoio ao gerenciamento de projetos até a responsabilidade real pelo gerenciamento direto de um projeto. Se tiver responsabilidade direta ou indireta pelo resultado do projeto, pode ser considerada uma parte interessada. Pode oferecer serviços de suporte administrativo, como políticas, metodologias e modelos; treinamento, aconselhamento e orientação de gerentes de projetos; suporte, orientação e treinamento em relação a como gerenciar projetos e usar as ferramentas etc.

A entidade organizacional definida no texto acima é conhecida como:
Alternativas
Q392652
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Banco da Amazônia Prova: CESGRANRIO - 2014 - Banco da Amazônia - Técnico Científico - Analise de Sistemas |
Q392652 Gerência de Projetos
O Plano de gerenciamento de custos de um projeto é um componente do plano de gerenciamento de projetos e descreve como os custos do projeto devem ser planejados, estruturados e controlados.

As entradas do plano de gerenciamento de custos são, dentre outras:
Alternativas
Q392650
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Banco da Amazônia Prova: CESGRANRIO - 2014 - Banco da Amazônia - Técnico Científico - Analise de Sistemas |
Q392650 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, existem, nas organizações, tipos distintos de PMO que variam em termos de responsabilidades assumidas, nível de controle e de influência sobre os projetos.

O tipo Suportivo caracteriza-se por desempenhar função de estilo
Alternativas
Q392649
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Banco da Amazônia Prova: CESGRANRIO - 2014 - Banco da Amazônia - Técnico Científico - Analise de Sistemas |
Q392649 Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK , um projeto é um esforço temporário, que tem um início e um fim bem definidos, realizado para criar um produto ou um serviço único.

Sendo assim, de acordo com o PMBOK, é exemplo de um projeto:
Alternativas
Q392020
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TC-DF Prova: CESPE - 2014 - TC-DF - Analista de Administração Pública - Sistemas de TI |
Q392020 Gerência de Projetos
Considerando o gerenciamento de projetos de acordo com o PMBOK 4.ª edição, julgue os itens que se seguem.

Tanto o processo mobilizar a equipe do projeto quanto o processo desenvolver a equipe do projeto possuem como entrada o plano de gerenciamento de projeto e, como saída, as possíveis atualizações nesse plano.
Alternativas
Q392019
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TC-DF Prova: CESPE - 2014 - TC-DF - Analista de Administração Pública - Sistemas de TI |
Q392019 Gerência de Projetos
Considerando o gerenciamento de projetos de acordo com o PMBOK 4.ª edição, julgue os itens que se seguem.

O processo denominado realizar o controle integrado de mudanças pertence ao grupo de processos de monitoramento e controle. Esse processo tem como objetivo realizar a avaliação de solicitações de mudanças e a aprovação dessas mudanças nas entregas planejadas, nos documentos e no plano de gerenciamento do projeto, excetuando-se os ativos de processos organizacionais.
Alternativas
Q391247
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos , Gerenciamento das partes interessadas , Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
Ano: 2014 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: COPANOR Prova: FUNDEP - 2014 - COPANOR - Administração |
Q391247 Gerência de Projetos
Quando se tem uma vasta região de atendimento, a gerência financeira deve estar atenta a projetos que tenham riscos financeiros de investimentos elevados de implantação. Ainda assim, deve-se ater a uma especificidade, chamada aqui de risco social, que afasta qualquer evidência de tentativa de retorno superior ao mercado em favor de benefícios sociais mínimos.

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Qual deveria ser a preferência de um departamento financeiro em favor de projetos que beneficiam a sociedade e, ao mesmo tempo, trazem os menores riscos para retornos financeiros, considerando um custo de equidade de capital de acordo com a tabela ?
Alternativas
Q390854
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MEC Prova: CESPE - 2014 - MEC - Especialista em Processos de Negócios |
Q390854 Gerência de Projetos
No que se refere a projeto, julgue os itens que se seguem.

A definição do escopo é a primeira providência a ser tomada no processo de planejamento de um projeto, começando-se com as metas ou os objetivos do projeto e fazendo-se um detalhamento até que ao menos as entregas e os requisitos sejam definidos.
Alternativas
Q390853
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MEC Prova: CESPE - 2014 - MEC - Especialista em Processos de Negócios |
Q390853 Gerência de Projetos
No que se refere a projeto, julgue os itens que se seguem.

As etapas básicas de processos de gerenciamento de um projeto são: início, planejamento, estratégia, metamodelo e encerramento.
Alternativas
Q390852
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de qualidade ,
Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MEC Prova: CESPE - 2014 - MEC - Especialista em Processos de Negócios |
Q390852 Gerência de Projetos
No que se refere a projeto, julgue os itens que se seguem.

O Escritório de Projetos Especiais de Modernização da Gestão (ESPRO), vinculado à Secretaria de Gestão Pública do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, possui a missão de gerir projetos especiais de modernização da gestão pública, apoiando os órgãos a alcançarem os resultados previstos.
Alternativas
Respostas
3161: C
3162: C
3163: C
3164: B
3165: E
3166: C
3167: C
3168: E
3169: E
3170: C
3171: E
3172: B
3173: A
3174: D
3175: E
3176: E
3177: B
3178: C
3179: E
3180: C
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