Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q405933 Gerência de Projetos
De acordo com a quinta edição do guia do PMBOK®, a estrutura analítica do projeto (EAP) é uma decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser realizado pela equipe para atender aos objetivos do projeto e realizar as entregas necessárias. Considerando as informações apresentadas, é correto afirmar que o processo de criação da EAP encontra-se no gerenciamento de
Alternativas
Q405093 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, julgue os itens que se seguem.

O risco do projeto é um evento que possui uma causa específica e, durante a execução do projeto, produzirá efeito negativo.
Alternativas
Q405092 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, julgue os itens que se seguem.

Um projeto consiste em um trabalho temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo, ao passo que um trabalho operacional é constituído por operações contínuas e repetitivas.
Alternativas
Q405091 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, julgue os itens que se seguem.

Os principais documentos para acompanhamento de projetos são o termo de abertura de projeto, a descrição dos objetivos e da justificativa do projeto, a estratégia de avaliação e monitoramento do projeto, a relação de indicadores de acompanhamento do projeto e o termo de encerramento do projeto.
Alternativas
Q405090 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, julgue os itens que se seguem.

O ciclo de vida do projeto define a forma de operar de modo contínuo desde o fornecimento de funções de apoio ao gerenciamento de projetos — na forma de treinamento, software, políticas padronizadas e procedimentos — até o gerenciamento direto real e a responsabilidade pela realização dos objetivos do projeto.
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Ano: 2014 Banca: UFMT Órgão: UFMT Prova: UFMT - 2014 - UFMT - Administração |
Q404871 Gerência de Projetos
O Processo de Planejamento e Controle de Projeto é amplamente apoiado pela utilização de técnicas que auxiliam os Administradores de projetos a lidar com sua complexidade e sua natureza temporal. As técnicas são: o Método do Caminho Crítico (CPM – Critical Path Method) e a Técnica de Revisão e Avaliação de Programas (PERT – Program Evoluation and Review Technique). A respeito dessas técnicas, marque a afirmativa correta.
Alternativas
Q404654 Gerência de Projetos
O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um conjunto de práticas em gerenciamento de projetos publicado pelo Project Management Institute (PMI). Sua primeira versão foi publicada em 1996, mas a proposta inicial data de 1983. Atualmente, o PMBOK está na quinta versão. Assinale a alternativa que indica o ano para a proposto para a versão mais recente do PMBOK
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Q403821 Gerência de Projetos
A respeito da estrutura analítica do projeto (EAP), julgue o item subsecutivo.

Criar a EAP é um processo que faz parte do gerenciamento do tempo do projeto.
Alternativas
Q403820 Gerência de Projetos
A respeito da estrutura analítica do projeto (EAP), julgue o item subsecutivo.

Os níveis superiores da EAP são denominados pacotes de trabalho, especialmente em empresas que seguem as práticas de gerenciamento do valor agregado.
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Q403819 Gerência de Projetos
A respeito da estrutura analítica do projeto (EAP), julgue o item subsecutivo.

A EAP é útil para auxiliar vários processos, tais como a definição do escopo e a identificação das tarefas do projeto.
Alternativas
Q403818 Gerência de Projetos
A respeito da estrutura analítica do projeto (EAP), julgue o item subsecutivo.

Os ativos de processos organizacionais são entradas válidas para o processo criar a EAP.
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Q403817 Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue, no que se refere a cronograma de projetos.

Considerando-se que A seja uma tarefa predecessora da tarefa B, com conector início a início com atraso de dois dias, é correto afirmar que a tarefa B só poderá ser encerrada dois dias após o início da tarefa A.
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Q403816 Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue, no que se refere a cronograma de projetos.

No método do caminho crítico, o gerente de projeto analisa a sequência de atividades com a menor flexibilidade no cronograma.
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Q403815 Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue, no que se refere a cronograma de projetos.

O diagrama de Gantt é uma ferramenta eficiente para manter o controle da execução do projeto, assim como para facilitar a comunicação entre os participantes do projeto.
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Q403814 Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue, no que se refere a cronograma de projetos.

A aplicação da técnica de paralelismo reduz a duração do projeto por meio da redefinição de tarefas que possam ser sobrepostas.
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Q403813 Gerência de Projetos
Acerca de locação de recursos em projetos, julgue o próximo item.

Particionamento de recursos é qualquer forma de análise de redes, na qual decisões de cronograma são determinadas em razão de restrições de recursos.
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Q403812 Gerência de Projetos
Acerca de locação de recursos em projetos, julgue o próximo item.

Escolhas a respeito da alocação de recursos, concessões entre objetivos e alternativas conflitantes, bem como o gerenciamento de dependências mútuas entre as áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos são itens que compõem o gerenciamento da integração.
Alternativas
Q403811 Gerência de Projetos
Acerca de locação de recursos em projetos, julgue o próximo item.

De acordo com o PMBOK 5, são possíveis atribuições do PMO corporativo a instituição do gerenciamento de governança adequado e a autorização da alocação dos recursos humanos, financeiros e materiais do projeto, com base no desempenho e nos benefícios esperados.
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Q403810 Gerência de Projetos
Com relação a gerência de projetos, julgue o item a seguir.

O PMO (project management office) gerencia metodologias, padrões, riscos/oportunidades, métricas e interdependências entre os projetos no nível da organização, ao passo que o gerente de projetos gerencia as restrições (escopo, cronograma, custo, qualidade e outras) do projeto individualmente.
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Q403809 Gerência de Projetos
Com relação a gerência de projetos, julgue o item a seguir.

Um gerente que, sem nunca ter gerenciado projetos anteriormente, necessite planejar um projeto novo deve basear-se em informações históricas para aumentar suas chances de êxito.
Alternativas
Respostas
3121: E
3122: E
3123: C
3124: E
3125: E
3126: C
3127: C
3128: E
3129: E
3130: E
3131: C
3132: E
3133: C
3134: E
3135: C
3136: E
3137: C
3138: E
3139: C
3140: C