Julgue o item que se segue, no que se refere a cronograma de...

Próximas questões
Com base no mesmo assunto
Q403814 Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue, no que se refere a cronograma de projetos.

A aplicação da técnica de paralelismo reduz a duração do projeto por meio da redefinição de tarefas que possam ser sobrepostas.
Alternativas

Gabarito comentado

Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores

A alternativa correta é: C - certo.

Vamos entender melhor o tema da questão. A técnica de paralelismo, também conhecida como fast tracking, é uma prática comum no gerenciamento de projetos para reduzir a duração do projeto. Ela envolve a realização de atividades ou fases que originalmente seriam feitas em sequência, de forma simultânea. Essa prática é aplicada principalmente em situações onde há a necessidade de acelerar a entrega do projeto sem comprometer significativamente seu valor ou qualidade.

Quando a questão menciona que a técnica de paralelismo "reduz a duração do projeto por meio da redefinição de tarefas que possam ser sobrepostas", ela está descrevendo exatamente como o fast tracking opera. Ao sobrepor tarefas, é possível diminuir o tempo total necessário para completar o projeto, embora isso possa aumentar o risco de retrabalho e a necessidade de uma gestão mais rigorosa.

Justificação da alternativa correta:

A alternativa (C - certo) está correta porque a definição fornecida na questão alinha-se perfeitamente com o conceito de paralelismo no gerenciamento de projetos. A sobreposição de tarefas é uma estratégia legítima e reconhecida para a redução de cronogramas.

Sobre as alternativas incorretas:

Não há alternativas incorretas a serem discutidas, pois a questão apresentada é do tipo "julgue o item" com apenas duas possíveis respostas: certo ou errado. Neste contexto, a resposta certa é (C - certo).

Para resolver questões como essa, é essencial ter um bom entendimento dos diferentes métodos e técnicas de gerenciamento de projetos, incluindo o fast tracking, crashing e outras abordagens que visam otimizar o cronograma sem comprometer a qualidade do projeto.

Espero que essa explicação tenha ajudado a clarificar o conceito e a forma de abordagem da questão. Se precisar de mais alguma orientação, estou à disposição!

Clique para visualizar este gabarito

Visualize o gabarito desta questão clicando no botão abaixo

Comentários

Veja os comentários dos nossos alunos

Paralelismo. Uma técnica de compressão de cronograma em que as atividades ou fases normalmente
executadas sequencialmente são executadas paralelamente durante, pelo menos, uma parte da
sua duração. Um exemplo é a construção da fundação de um prédio antes que todos os desenhos
arquitetônicos tenham sido terminados. O paralelismo pode resultar na repetição de trabalho e
aumento de risco. O paralelismo funciona somente se as atividades puderem ser sobrepostas para
encurtar a duração do projeto.

Paralelismo.


Uma técnica de compressão de cronograma em que as atividades ou fases normalmente executadas sequencialmente são executadas paralelamente durante, pelo menos, uma parte da sua duração.  


O paralelismo pode resultar na repetição de trabalho e aumento de risco.


O paralelismo funciona somente se as atividades puderem ser sobrepostas para encurtar a duração do projeto.


PMBOK 5

Para aqueles limitados a 10 questões por dia:

 

Gabarito: certo

c-

fazer tarefas paralelas diminui o caminho critico, poque 1 nao depende de outra para iniciar

Gab: CERTO

  • Relação Sobreposta. Uma fase tem início antes do término da anterior. Às vezes, ela pode ser aplicada como um exemplo da técnica de compressão de cronograma denominada Paralelismo. As fases sobrepostas podem exigir recursos adicionais para permitir a execução paralela do trabalho, podem aumentar o risco e resultar em retrabalho caso uma fase subsequente progrida antes que informações precisas sejam disponibilizadas pela fase anterior.

Portanto, se uma fase será iniciada antes que a anterior tenha terminado, isso implicará no tempo de execução e, consequentemente, na duração do projeto.

FONTE: ©2013 Project Management Institute. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) — Quinta Edição.

Clique para visualizar este comentário

Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo