Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
Foram encontradas 4.679 questões
Ano: 2018
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFOB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2018 - UFOB - Analista de Tecnologia da Informação- Desenvolvimento |
Q1126392
Gerência de Projetos
Texto associado
Em relação à gerência de projetos, seus conceitos, metodologias, ferramentas, padrões e estrutura, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
Entre as ferramentas que podem ser utilizadas para gerência de processos, é possível citar a Trello, Asana e JIRA.
Ano: 2018
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFOB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2018 - UFOB - Analista de Tecnologia da Informação- Desenvolvimento |
Q1126391
Gerência de Projetos
Texto associado
Em relação à gerência de projetos, seus conceitos, metodologias, ferramentas, padrões e estrutura, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
A estrutura analítica do projeto visa representar uma subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores para melhor gerenciamento das atividades.
Ano: 2018
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFOB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2018 - UFOB - Analista de Tecnologia da Informação- Desenvolvimento |
Q1126390
Gerência de Projetos
Texto associado
Em relação à gerência de projetos, seus conceitos, metodologias, ferramentas, padrões e estrutura, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
Uma métrica usada para revisão e avaliação de um projeto é uma medida real, um valor de algum atributo do projeto.
Ano: 2018
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFOB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2018 - UFOB - Analista de Tecnologia da Informação- Desenvolvimento |
Q1126389
Gerência de Projetos
Texto associado
Em relação à gerência de projetos, seus conceitos, metodologias, ferramentas, padrões e estrutura, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
O diagrama de rede visa representar a sequência de elementos terminais de um projeto a ser concluída, junto com suas dependências.
Ano: 2019
Banca:
IADES
Órgão:
HEMOPA
Provas:
IADES - 2019 - HEMOPA - Técnico de Enfermagem
|
IADES - 2019 - HEMOPA - Técnico em Patologia Clínica |
Q1123405
Gerência de Projetos
Um projeto pode ser representado por um diagrama de
sequência de atividades. Em qualquer diagrama desse tipo,
há mais de uma sequência de atividades que levam do início
ao fim do projeto. Considerando o exposto, assinale a
alternativa que corresponde à sequência mais longa de
atividades, na qual qualquer atraso provocará impacto em
todo o projeto.
Ano: 2018
Banca:
IBADE
Órgão:
IPM - JP
Prova:
IBADE - 2018 - IPM - JP - Analista Previdenciário - Analista de Informática - Analista de Sistemas e Programação |
Q1120802
Gerência de Projetos
De acordo com o Guia do Conhecimento em
Gerenciamento de Projetos (PMBOK), todos os
projetos podem ser mapeados para a estrutura
genérica de ciclo de vida. Nesta estrutura, a fase que
inicia após o aceite das entregas é denominada:
Ano: 2018
Banca:
IBADE
Órgão:
IPM - JP
Prova:
IBADE - 2018 - IPM - JP - Analista Previdenciário - Analista de Informática - Analista de Sistemas e Programação |
Q1120800
Gerência de Projetos
O Guia do Conhecimento em Gerenciamento de
Projetos (PMBOK) é uma das principais referências
na área de gerenciamento de projetos. De acordo
com este guia, os processos desta área são
organizados nos seguintes grupos:
Ano: 2018
Banca:
IBADE
Órgão:
IPM - JP
Prova:
IBADE - 2018 - IPM - JP - Analista Previdenciário - Administrador |
Q1120777
Gerência de Projetos
A engenharia simultânea diminuiu os prazos de
desenvolvimento dos produtos ao assumir, para a
realização em paralelo, várias atividades que eram
feitas em série. Essa mudança aumentou o nível de
risco de cada projeto, o que forçou a gestão de
projetos a recuar em práticas tais como, a existência
de gerente de projeto de elevado nível na hierarquia,
a documentação exorbitante e a autoridade do
gerente de projeto instituída. Essas práticas
caracterizam a seguinte abordagem de
gerenciamento de projetos:
Ano: 2018
Banca:
IBADE
Órgão:
IPM - JP
Prova:
IBADE - 2018 - IPM - JP - Analista Previdenciário - Administrador |
Q1120776
Gerência de Projetos
A falta de convencimento dos executivos é a razão
maior pela qual, em algumas empresas, a gestão de
projeto poucas vezes consegue atingir todas as suas
potencialidades. Contudo, atualmente, ocorreu uma
mudança com relação à visão que os executivos mais
eficientes possuem sobre a gestão de projetos.
Analise as assertivas a seguir, relativas à visão atual
sobre os benefícios da gestão de projetos.
I. Permite que se complete mais trabalho em menos tempo e com redução de pessoal. II. Proporciona uma forma de resolver problemas. III. A gestão de projetos cria instabilidade na organização e aumenta os conflitos por fatias de poder.
Está correto o que se afirma em:
I. Permite que se complete mais trabalho em menos tempo e com redução de pessoal. II. Proporciona uma forma de resolver problemas. III. A gestão de projetos cria instabilidade na organização e aumenta os conflitos por fatias de poder.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2020
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-PA
Prova:
CESPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Programador |
Q1120648
Gerência de Projetos
Assinale a opção que indica as estratégias disponíveis para ser
dada uma resposta a riscos positivos ou oportunidades, segundo
o Guia PMBOK.
Ano: 2020
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-PA
Prova:
CESPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Programador |
Q1120647
Gerência de Projetos
Um projeto apresenta as seguintes características:
• a autoridade do gerente de projetos e a disponibilidade de recursos são altas;
• o gerente de projetos e a equipe administrativa do gerenciamento de projetos trabalham em tempo integral;
• o gerente do projeto é o responsável por gerenciar o orçamento do projeto.
De acordo com o Guia PMBOK, essas informações correspondem a uma estrutura organizacional do tipo
Ano: 2020
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-PA
Prova:
CESPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Programador |
Q1120646
Gerência de Projetos
De acordo com o Guia PMBOK, o sucesso de um projeto é medido
Ano: 2019
Banca:
IF Baiano
Órgão:
IF Baiano
Prova:
IF Baiano - 2019 - IF Baiano - Técnico de Tecnologia da Informação |
Q1119635
Gerência de Projetos
Segundo levantamento realizado em 2010, apenas 30% de 96
órgãos federais consultados possuíam metodologia de
gerenciamento de projetos. Nesse cenário, foi criada a MGPSISP (Metodologia de Gerenciamento de Projetos do SISP).
Sobre o conceito de projeto, a MGP-SISP elenca algumas
características. Assinale a alternativa que não conste como
uma característica de um projeto segundo o MGP-SISP.
Ano: 2020
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-PA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Área Administração |
Q1119232
Gerência de Projetos
Um tribunal de justiça pretende implementar uma nova
sistemática para a gestão do fluxo documental, destinada,
principalmente, a agilizar a tramitação dos processos com maior
confiabilidade. A equipe envolvida no projeto identificou dois
riscos com alta probabilidade de ocorrência e impacto significativo
nos resultados esperados: (I) capacitação inadequada dos
servidores; e (II) obsolescência dos equipamentos à época da
implantação. Como forma de resposta aos riscos identificados, a
equipe propôs aos gestores a adoção das medidas a seguir:
Medidas para o risco I – elaboração e aplicação de um programa de treinamento.
Medidas para o risco II – inserção da informação sobre o risco identificado nos trabalhos da unidade de tecnologia do tribunal, para ela acompanhar o seu andamento, avaliar os impactos das ações do projeto no parque tecnológico e propor aos gestores do projeto as correções e(ou) adequações necessárias para que avaliem a possibilidade de sua implementação.
Considerando essa situação, assinale a opção que indica a(s) estratégia(s) de resposta que a equipe do projeto propôs para os riscos identificados.
Medidas para o risco I – elaboração e aplicação de um programa de treinamento.
Medidas para o risco II – inserção da informação sobre o risco identificado nos trabalhos da unidade de tecnologia do tribunal, para ela acompanhar o seu andamento, avaliar os impactos das ações do projeto no parque tecnológico e propor aos gestores do projeto as correções e(ou) adequações necessárias para que avaliem a possibilidade de sua implementação.
Considerando essa situação, assinale a opção que indica a(s) estratégia(s) de resposta que a equipe do projeto propôs para os riscos identificados.
Ano: 2020
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-PA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Área Administração |
Q1119231
Gerência de Projetos
Segundo o guia PMBOK, todos os processos de gerenciamento de
projetos são agrupados por áreas de conhecimento. A esse respeito,
assinale a opção que apresenta exclusivamente áreas de
conhecimento em gerenciamento de projetos.
Ano: 2020
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-PA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Área Administração |
Q1119230
Gerência de Projetos
Segundo o guia Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de
Projetos (PMBOK), a etapa de iniciação é composta de um
conjunto de processos que, entre outros objetivos, visa à elaboração
e aprovação do Termo de Abertura do Projeto, cujo conteúdo
apresenta
Ano: 2020
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-PA
Prova:
CESPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Análise de Sistemas (Desenvolvimento) |
Q1118931
Gerência de Projetos
Assinale a opção que indica, respectivamente, a área de
conhecimento e o grupo de processo de gerenciamento de projetos
dos quais fazem parte os processos de planejar o gerenciamento
do escopo, coletar os requisitos, definir o escopo e criar a estrutura
analítica do projeto (EAP), segundo o PMBOK 5.
Ano: 2020
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-PA
Prova:
CESPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Análise de Sistemas (Desenvolvimento) |
Q1118930
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, o escritório de gerenciamento de
projetos (PMO) é uma entidade designada a padronizar os
processos de governança relacionados aos projetos da organização,
e sua estrutura e responsabilidades podem variar. A estrutura de
PMO que possui um poder de controle médio, ou seja, fornece
suporte e exige conformidade com metodologias e modelos de
gerenciamento de projetos, padrões e templates de artefatos, assim
como conformidade com a governança, é uma estrutura do tipo
Ano: 2019
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
MPE-PA
Prova:
CONSULPLAN - 2019 - MPE-PA - Estagiário - Administração |
Q1112797
Gerência de Projetos
A gestão de projetos pode ser entendida como processo por meio do qual determinado projeto é levado a uma
conclusão. Quanto aos conceitos em gestão de projetos, é correto afirmar que, na fase de Estrutura Analítica de Projeto
(EAP):
Ano: 2016
Banca:
IDECAN
Órgão:
Prefeitura de Conquista - MG
Prova:
IDECAN - 2016 - Prefeitura de Conquista - MG - Assistente Administrativo da Educação |
Q1111068
Gerência de Projetos
“A programação – seja simples ou complexa – constitui uma ferramenta importante de planejamento no nível
operacional das organizações. O programa mais simples é um gráfico de dupla entrada, onde as linhas configuram as
tarefas ou atividades e as colunas definem os períodos de tempo, geralmente dias, semanas ou meses. Os traços
horizontais significam a duração das tarefas ou atividades, com início e término bem definidos, conforme sua
localização nas colunas.” Que nome técnico é dado a este tipo de gráfico?
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