Questões de Gestão de Pessoas - Aplicando Pessoas para Concurso
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O diretor de recursos humanos de um órgão público de grande porte está considerando a implantação da avaliação de desempenho 360 graus, em substituição à avaliação por comissão de avaliação, atualmente adotada no órgão. O diretor considera que a avaliação 360 graus permite uma perspectiva mais ampla do desempenho do avaliado.
No entanto, o método apresenta, entre suas desvantagens:
Com relação ao feedback na gestão de desempenho, julgue o item seguinte.
O feedback corretivo tem a função de reforçar nos funcionários
um comportamento que a organização deseja que se repita.
Com relação ao feedback na gestão de desempenho, julgue o item seguinte.
Quando possível, o gestor deve substituir o feedback pela
apresentação por escrito dos pontos fortes e fracos do
funcionário, a fim de dar celeridade ao processo de avaliação
de desempenho.
Julgue o item subsecutivo, relativos à avaliação de desempenho.
A ênfase em características excepcionais que levem ao
desempenho altamente positivo ou negativo dos empregados
é própria do denominado método dos incidentes críticos.
Julgue o item subsecutivo, relativos à avaliação de desempenho.
Na avaliação de desempenho dos empregados, a assessoria
de um especialista para o gerente é característica do método
denominado pesquisa de campo.
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