Questões de Gestão de Pessoas - Comportamento de Pessoas nas Organizações para Concurso
Foram encontradas 619 questões
Ano: 2021
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Balneário Camboriú - SC
Prova:
FEPESE - 2021 - Prefeitura de Balneário Camboriú - SC - Assistente Administrativo |
Q1686034
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que lista elemento que
serve como obstáculo ao desenvolvimento de relação
humanas em organizações públicas.
Ano: 2021
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Balneário Camboriú - SC
Prova:
FEPESE - 2021 - Prefeitura de Balneário Camboriú - SC - Assistente Administrativo |
Q1686025
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que relaciona prática considerada prejudicial para as relações humanas em uma
organização:
Q1684130
Gestão de Pessoas
Quanto à administração financeira, à administração de pessoas e à administração de materiais, julgue o item.
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CODEVASF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - CODEVASF - Analista em Desenvolvimento Regional - Psicologia |
Q1678784
Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de conflitos e negociação no contexto organizacional, julgue o item subsequente.
O processo de negociação pressupõe os seguintes quatro passos, nesta ordem: preparação e planejamento; barganha para solução de problemas; definição das regras básicas; e implementação do que tiver sido negociado.
O processo de negociação pressupõe os seguintes quatro passos, nesta ordem: preparação e planejamento; barganha para solução de problemas; definição das regras básicas; e implementação do que tiver sido negociado.
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CODEVASF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - CODEVASF - Analista em Desenvolvimento Regional - Psicologia |
Q1678783
Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de conflitos e negociação no contexto organizacional, julgue o item subsequente.
O objetivo da negociação integrativa é que uma das partes consiga o máximo possível do montante em disputa, pois, assim, consegue-se manter a atitude principal de ganha-perde, o que constitui uma estratégia muito eficaz de aumentar a satisfação organizacional, mesmo que a troca de informações seja baixa.
O objetivo da negociação integrativa é que uma das partes consiga o máximo possível do montante em disputa, pois, assim, consegue-se manter a atitude principal de ganha-perde, o que constitui uma estratégia muito eficaz de aumentar a satisfação organizacional, mesmo que a troca de informações seja baixa.