Questões de Gestão de Pessoas - Comportamento de Pessoas nas Organizações para Concurso
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( ) As forças externas surgem de fora da organização a ser mudada. São exemplos de forças externas: clientes, concorrentes, inovações tecnológicas ou alterações no estilo de vida dos “clientes”. ( ) A mudança involuntária é aquela que precisa ou precisou ser feita como um pré-requisito para a sobrevivência da empresa ou qualquer parte afetada por ela. ( ) As mudanças de recriação são arriscadas pois se iniciam em situações de crise e, o tempo constitui-se uma variável de restrição. Elas frequentemente envolvem transformações grandes e de valores da instituição, provocando resistências por parte das pessoas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo
I- respeito pela autonomia, responsabilidades e capacidade do trabalhador para realizar suas tarefas, que devem ser dignas e não dependem do uso de suas habilidades; Il- equilíbrio entre vida profissional e pessoal, com mecanismos de descanso, férias e limite de horas trabalhadas; IIl- possibilidade de os colaboradores serem promovidos, assumirem mais responsabilidades e se capacitarem para melhorar suas competências.
Est(á)ão correta(s):
A respeito das relações humanas e interpessoais, julgue o item.
Todo problema de produtividade ou insatisfação pode
ser solucionado com programas de qualidade de vida no
trabalho, que geram melhores desempenhos e reduzem
custos, na medida em que reduzem o desperdício.
A respeito das relações humanas e interpessoais, julgue o item.
No ambiente organizacional, os indivíduos apresentam
sua própria forma de lidar com sentimentos e emoções,
e essa maneira individualizada entra em contato com
outros, que também possuem sua maneira pessoal. O
que facilita ou dificulta as relações interpessoais são o
autoconhecimento e o conhecimento do outro, que
fazem com que se amplie a compreensão de como as
pessoas atuam no trabalho.
A respeito das relações humanas e interpessoais, julgue o item.
A responsabilidade de uma equipe de trabalho de
sucesso é exclusiva da própria equipe. A equipe deve ser
habilidosa para lidar com as emoções, balanceando o
trabalho com a qualidade de vida.