Questões de Concurso Sobre comportamento organizacional em gestão de pessoas em gestão de pessoas

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Q3122516 Gestão de Pessoas

No que se refere ao trabalho em equipe, julgue o item a seguir, quanto à personalidade e ao relacionamento.


A situação pode influenciar os efeitos da hereditariedade e do ambiente sobre a personalidade das pessoas, ou seja, a personalidade pode mudar em determinadas situações.

Alternativas
Q3122515 Gestão de Pessoas

No que se refere ao trabalho em equipe, julgue o item a seguir, quanto à personalidade e ao relacionamento.


Além da hereditariedade, o ambiente em que o indivíduo está inserido, ou seja, a cultura, as condições de infância, as normas vigentes em sua família e os grupos sociais dos quais faz parte, além de outros elementos, também tem um papel importante na formação de sua personalidade.

Alternativas
Q3122514 Gestão de Pessoas

No que se refere ao trabalho em equipe, julgue o item a seguir, quanto à personalidade e ao relacionamento.


A hereditariedade pode ser conceituada como todos os fatores determinados na concepção, portanto a abordagem hereditária argumenta que a explicação para a personalidade está na estrutura molecular dos genes do indivíduo. 

Alternativas
Q3122513 Gestão de Pessoas

No que se refere ao trabalho em equipe, julgue o item a seguir, quanto à personalidade e ao relacionamento.


Hoje, sabe‑se que a personalidade é o resultado somente da hereditariedade e que o ambiente pouco tem influência em sua construção.

Alternativas
Q3122512 Gestão de Pessoas

No que se refere ao trabalho em equipe, julgue o item a seguir, quanto à personalidade e ao relacionamento.


Quando se fala de personalidade, há uma aproximação do conceito de que a personalidade é a organização dinâmica dos sistemas psicológicos do indivíduo que determinam sua adaptação ao ambiente. 

Alternativas
Q3119922 Gestão de Pessoas
O desenvolvimento de habilidades interpessoais é crucial para o sucesso em ambientes profissionais, pois envolve a capacidade de interagir, cooperar e resolver conflitos de forma construtiva. Dentre as alternativas a seguir, qual melhor representa uma abordagem eficaz para aprimorar essas habilidades em um grupo?
Alternativas
Q3115820 Gestão de Pessoas
Em um setor de tecnologia de um município, uma equipe de gestão percebeu que a alta rotatividade de colaboradores estava comprometendo o desempenho dos projetos e a satisfação dos clientes. Para solucionar o problema, foi necessário analisar o comportamento organizacional, identificando fatores como motivação, relações interpessoais e comunicação entre departamentos. Com base no caso apresentado e na importância do comportamento organizacional na gestão de pessoas. Marque V, para verdadeiro, e F, para falso:
(__)A análise do comportamento organizacional é irrelevante para solucionar problemas de rotatividade, pois a satisfação dos colaboradores está unicamente relacionada ao salário.
(__)A compreensão do comportamento organizacional permite identificar fatores que impactam a produtividade e propor estratégias que promovam um ambiente de trabalho mais saudável e colaborativo.
(__)O comportamento organizacional é um conceito teórico que não influencia a prática de gestão de pessoas em contextos reais.
(__)A solução para problemas de rotatividade depende exclusivamente de treinamentos técnicos e não envolve aspectos comportamentais ou relacionais.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta:
Alternativas
Q3113156 Gestão de Pessoas
Qual das atitudes abaixo representa um bom comportamento no ambiente de trabalho? 
Alternativas
Q3112476 Gestão de Pessoas

A respeito de comportamento organizacional, julgue o próximo item.


A ubiquidade da liderança principal indica que ela é a ligação e a interação entre todos os líderes da organização para assegurar uma atuação sistêmica e abrangente.

Alternativas
Q3112405 Gestão de Pessoas
A respeito de comportamento organizacional, julgue o próximo item.
É correto afirmar que colaboradores com foco em melhoria e desenvolvimento contínuo têm senso de inconformismo com o status quo, isto é, atitude crítica quanto ao presente e preocupação constante com o aprimoramento dos serviços prestados. 
Alternativas
Q3110857 Gestão de Pessoas

A respeito de comportamento organizacional, julgue o próximo item.


A teoria comportamental da expectância está baseada em três construtos básicos: a valência, a expectância e a instrumentalidade.

Alternativas
Q3105991 Gestão de Pessoas
O comportamento das pessoas apresenta, em síntese, as seguintes características: o homem é proativo, é social, tem diferentes necessidades, percebe e avalia, pensa e escolhe.
(CHIAVENATO, 2014.)

Considerando o comportamento humano e sua relação com o trabalho, analise as afirmativas a seguir.

I. As ações das pessoas são guiadas pela busca de suas próprias necessidades e de atingir seus objetivos e aspirações.
II. Participar de organizações desempenha um papel significativo na vida das pessoas, pois as conecta com outros indivíduos e grupos.
III. Os seres humanos são impulsionados por uma ampla variedade de necessidades, mas o que pode estimular o comportamento de alguém hoje pode não ser tão influente para moldar suas ações no dia seguinte.
IV. O comportamento humano é intencional e orientado para a ação; a forma como as pessoas respondem às situações é influenciada por suas habilidades inatas e pelo que aprenderam ao longo do tempo.

Está correto o que se afirma em 
Alternativas
Q3094655 Gestão de Pessoas
Um bom ambiente de trabalho é construído sobre os seguintes contextos, exceto:
Alternativas
Q3074403 Gestão de Pessoas

“A motivação para o trabalho é determinada pela percepção do indivíduo quanto às relações entre esforço e desempenho e a atratividade das várias recompensas associadas aos diferentes níveis de desempenho.”


O trecho se refere a qual teoria da motivação? 

Alternativas
Q3074402 Gestão de Pessoas

De acordo com Chiavenato (2014), as teorias da motivação podem ser classificadas em duas abordagens: teorias de conteúdo e teorias de processo. Acerca dessas teorias, assinale (V) para as afirmativas VERDADEIRAS e (F) para as FALSAS.


( ) A Teoria da Hierarquia das necessidades e a teoria dos dois fatores são exemplos de Teorias de conteúdo da motivação.


( ) As Teorias de conteúdo são estáticas e descritivas e se relacionam, principalmente, com o que está dentro do indivíduo ou do ambiente que o envolve.


( ) As Teorias de processo também se caracterizam por serem estáticas e proporcionam uma visão geral das necessidades humanas.


Marque a opção que apresenta a sequência CORRETA.

Alternativas
Q3074393 Gestão de Pessoas

Acerca dos desafios organizacionais e dos desafios individuais para a gestão de pessoas, assinale (V) para as afirmativas VERDADEIRAS e (F) para as FALSAS.


( ) Os desafios organizacionais referem-se às posturas adotadas pelas organizações em relação a seus empregados.


( ) Os desafios individuais decorrem de problemas internos das organizações.


( ) A identificação do funcionário com a organização constitui um dos principais desafios individuais.


Marque a opção que apresenta a sequência CORRETA.

Alternativas
Q3067736 Gestão de Pessoas
Leia o enunciado e responda: 
Ocorrem de maneira ininterrupta, a partir da interação entre duas ou mais pessoas. No ambiente de trabalho, onde ideias e tarefas são partilhadas, gera-se um convívio que poderá resultar em cooperação ou atrito nas relações, a depender da habilidade dos atores envolvidos.
O enunciado se refere a/à:
Alternativas
Q3048857 Gestão de Pessoas
As pessoas com maior consciência sobre as possibilidades para o seu autodesenvolvimento profissional tendem a ter uma visão de oportunidades de desenvolvimento para a organização e para as pessoas ao seu redor, sendo mais contributivas para o contexto em que se situam e mais valorizadas.

Com base nessa premissa, um funcionário que tenha sido incentivado pelo seu chefe a aumentar o protagonismo em relação ao seu desenvolvimento e à sua carreira precisa
Alternativas
Q3043024 Gestão de Pessoas

Considerando o trabalho em equipe, a postura profissional e a comunicação, julgue o item.


A empatia e a adaptabilidade são elementos que determinam a eficácia no comportamento interpessoal.

Alternativas
Q3033322 Gestão de Pessoas
Uma funcionária nova percebeu que, durante as reuniões de equipe, alguns colegas não a deixam terminar suas frases e frequentemente interrompem suas apresentações. Isso a deixa frustrada e desmotivada. Das seguintes, a melhor abordagem que a funcionária pode adotar é: 
Alternativas
Respostas
1: C
2: C
3: C
4: E
5: C
6: B
7: D
8: B
9: E
10: C
11: C
12: A
13: D
14: A
15: E
16: E
17: B
18: B
19: C
20: B