Questões de Gestão de Pessoas - Desenho de Cargos para Concurso - Página 30

Q288481

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira |

Q288481 Gestão de Pessoas

A entrevista é o método mais utilizado para buscar dados a respeito dos cargos e determinar seus deveres e responsabilidades. Contudo, esse método apresenta pontos positivos e negativos. Assinale a alternativa que apresenta um ponto negativo do método da entrevista.

A

O ocupante do cargo aponta suas atividades e comportamentos que outras pessoas não conseguiriam definir.

B

Propicia oportunidade para mostrar as possíveis frustrações que o cargo impõe, mas que o supervisor não percebe.

C

O ocupante pode legitimar sua visão do cargo para obter vantagens pessoais quanto a remuneração ou a importância de seu cargo.

D

É um método simples e rápido para obter informações, o que impede distorções de dados, falsificações ou preconceitos.

E

Proporciona ao ocupante do cargo uma perspectiva pessoal sobre os seus deveres, o que o impede de exagerar ou minimizar certas responsabilidades.

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Q288480

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira |

Q288480 Gestão de Pessoas

A análise de cargos é realizada a partir da descrição do cargo. Embora intimamente relacionadas, a diferença é que a descrição de cargos focaliza o conteúdo do cargo, enquanto que a análise procura determinar

A

o título do cargo, o sumário das atividades a serem desempenhadas, as principais responsabilidades do cargo e a comunicação do cargo com outros cargos.

B

as tarefas e atividades a executar, a periodicidade, o local e ambiente de trabalho, os objetivos do cargo e os resultados a atingir.

C

as tarefas, deveres e as responsabilidades do cargo, focando a narrativa, a exposição e o conteúdo dos aspectos intrínsecos do cargo.

D

os requisitos físicos e mentais que o ocupante deve possuir, as responsabilidades que o cargo lhe impõe e as condições em que o trabalho deve ser feito.

E

as especificações do cargo, relacionando os conhecimentos, habilidades e capacidades necessárias para o desempenho satisfatório do cargo.

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Q288479

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira |

Q288479 Gestão de Pessoas

Quando as pessoas ingressam na organização, são sempre ocupantes de algum cargo. Pode-se considerar, portanto, que os cargos constituem

A

os meios pelos quais a empresa aloca e utiliza os seus recursos humanos para alcançar objetivos organizacionais por meio de determinadas estratégias.

B

as informações utilizadas para estruturar, modificar e avaliar os elementos, deveres e tarefas de determinadas funções.

C

as maneiras pelas quais as pessoas realizam as suas tarefas dentro da organização para alcançar objetivos grupais.

D

um conjunto de deveres e responsabilidades visando aproximar o nível operacional do nível institucional para comprometer as pessoas com o negócio.

E

o processo de organizar o trabalho para definir as responsabilidades do funcionário e a quem este deverá se reportar.

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Q288476

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira |

Q288476 Gestão de Pessoas

A eficiência de um sistema de avaliação de cargos e administração de salários fundamentae no desenvolvimento aprimorado da descrição e da especificação de cargos. A especificação de cargos é dividida em quatro grandes áreas. Assinale a alternativa que corresponde a essas áreas.

A

Emocional, de conhecimento, física e ambiental.

B

Intelectual, comportamental, de responsabilidades e de segurança.

C

Mental, de responsabilidades, física e de condições de trabalho.

D

Racional, física, operacional e comportamental.

E

Ocupacional, técnica, estrutural e de condições de trabalho.

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Q288475

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira |

Q288475 Gestão de Pessoas

A preocupação central da Administração de Cargos e Salários é a manutenção do equilíbrio interno e externo. O equilíbrio interno é conseguido pela correta avaliação dos cargos, de forma a manter uma hierarquia, enquanto que o equilíbrio externo é conseguido por meio da

A

adequação salarial da organização diante do mercado de trabalho.

B

comparação entre cargos semelhantes de empresas concorrentes.

C

adequação de salários entre cargos semelhantes da organização.

D

comparação salarial tendo como referência as melhores empresas do mercado.

E

adequação de cargos considerando-se uma análise equitativa de salários.

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Q280058

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2012 - ANAC - Técnico Administrativo |

Q280058 Gestão de Pessoas

Texto associado

A respeito de gestão de pessoas, julgue os itens subsecutivos.

A descrição do cargo corresponde ao relato dos requisitos, das responsabilidades e dos incômodos impostos aos ocupantes desse cargo.

Certo

Errado

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Q280055

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2012 - ANAC - Técnico Administrativo |

Q280055 Gestão de Pessoas

Texto associado

A respeito de gestão de pessoas, julgue os itens subsecutivos.

A análise de cargos organiza-se em duas fases: coleta de dados e descrição e especificação de cargos. A redação da descrição dos cargos é realizada posteriormente à redação da especificação.

Certo

Errado

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Q275555

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-RO Prova: CESPE - 2012 - TJ-RO - Analista Judiciário - Psicologia |

Q275555 Gestão de Pessoas

A avaliação de cargos corresponde ao processo de

A

definição do valor relativo de cada cargo, com vistas ao estabelecimento de uma hierarquia de importância entre eles e, consequentemente, de uma estrutura salarial nas organizações.

B

identificação, descrição e registro do conjunto de tarefas, atividades e responsabilidades que constitui os cargos e as funções presentes na estrutura das organizações.

C

descrição das especificações exigidas dos ocupantes dos cargos nas organizações.

D

identificação e descrição dos fluxos de atividades de que os cargos fazem parte, bem como da relação de interdependência entre eles.

E

definição da natureza intrínseca de cada cargo de acordo com os grupos ocupacionais que constituem as organizações.

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Q269052

Ano: 2012 Banca: FAURGS Órgão: TJ-RS Prova: FAURGS - 2012 - TJ-RS - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q269052 Gestão de Pessoas

Com relação ao ato de se desenhar um cargo, assinale as afirmações abaixo com V (verdadeiro) ou F (falso).

( ) Significa definir a esfera de competência.

( ) Significa estipular as exigências básicas de escolaridade e/ou habilitação específica para a atuação no cargo.

( ) Significa fixar sua remuneração.

( ) Significa definir o estilo de direção para o ocupante do cargo.

( ) Significa denominar o cargo em consonância com sua natureza e particularidade.

A alternativa que preenche corretamente os parênteses, de cima para baixo, é

A

V – V – V – F – F.

B

F – V – V – V – V.

C

V – F – F – F – V.

D

F – F – F – V – F.

E

V – V – V – F – V.

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Q263360

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: LIQUIGÁS Prova: CESGRANRIO - 2012 - LIQUIGAS - Profissional Júnior - Administração |

Q263360 Gestão de Pessoas

Há uma grande quantidade de fatores internos (organizacionais) e externos (ambientais) que condiciona os salários, determinando os seus valores. O conjunto desses fatores é denominado composto salarial (wage mix).

Esse composto salarial envolve os seguintes fatores:

A

legislação trabalhista, saúde, higiene, habitação e vestuário

B

política salarial da empresa, móveis, utensílios e serviços pessoais

C

capacidade financeira da empresa e de seus concorrentes, educação e cultura

D

situação do mercado de clientes, alimentação, habitação, vestuário e transporte

E

poder dos sindicatos, negociações trabalhistas e tipologia dos cargos da organização

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Q263231

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AL-CE Prova: CESPE - 2011 - AL-CE - Analista Legislativo - Administração |

Q263231 Gestão de Pessoas

Texto associado

Com relação a gestão de pessoas, julgue os itens a seguir.

O método menos indicado para a descrição e análise de um cargo de nível gerencial ou de diretoria é a observação direta.

Certo

Errado

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Q262760

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2012 - Transpetro - Administrador Júnior |

Q262760 Gestão de Pessoas

O desenvolvimento de carreiras de funcionários deixou de ser exclusiva responsabilidade das empresas, já que os próprios trabalhadores assumem parte desta responsabilidade. A essência de um programa de desenvolvimento de pessoas de uma empresa está na oferta do apoio necessário para que os funcionários desenvolvam, em bases continuadas, suas capacidades, habilidades e conhecimentos. Considere as afirmações abaixo sobre o apoio dado pela empresa aos seus funcionários.

I - As empresas devem alinhar suas metas e estratégias futuras em relação aos planos individuais dos trabalhadores.
II - Os funcionários devem ter oportunidade de usufruir de experiências profissionais que sejam novas, interessantes e desafiadoras.
III - A organização deve custear os cursos e treinamentos necessários para a reciclagem dos funcionários.
IV - A organização estimula que os funcionários reservem tempo fora de seu horário de trabalho para reciclagem e participação em cursos por ela oferecidos.

Estão corretas as afirmações

A

I e II, apenas.

B

I e III, apenas.

C

II e III, apenas.

D

I, II e III, apenas.

E

I, II, III e IV.

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Q260564

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-AL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q260564 Gestão de Pessoas

Assinale a opção correta acerca de análise e descrição de cargos.

A

A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; assim, permite a diferenciação entre os cargos existentes na organização.

B

Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo ocupante do cargo em seu dia a dia e da periodicidade de execução dessas atividades.

C

Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em questão e o departamento em que esse cargo está alocado.

D

A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus aspectos intrínsecos

E

Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem-se ao grau de instrução, à experiência anterior e às habilidades manuais e de concentração do ocupante do cargo em exame.

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Q257798

Ano: 2010 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: Grande Recife Prova: UPENET - 2010 - Grande Recife - Psicólogo |

Q257798 Gestão de Pessoas

Considere as seguintes informações sobre determinado cargo: i – receber, classificar e distribuir correspondência (circular), pastas, relatórios e impressos, anotando sua devolução e arquivando; ii – exige discrição acentuada em assuntos confidenciais e tato para obter cooperação; trabalho onde a frequência exigida de contatos é muito acentuada (Adaptado de Chiavenato, 2004).

Em função do processo de análise e descrição de cargos, assinale a alternativa CORRETA.

A

O item (i) e o item (ii) correspondem tanto à descrição como a análise do cargo.

B

O item (i) e o item (ii) correspondem à análise do cargo.

C

O item (i) e o item (ii) correspondem à descrição do cargo.

D

O item (i) corresponde à análise do cargo, e o item (ii), à descrição do cargo.

E

O item (i ) corresponde à descrição do cargo, e o item (ii), à análise do cargo.

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Q257657

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2012 - Transpetro - Técnico de Administração e Controle Júnior |

Q257657 Gestão de Pessoas

Tradicionalmente as empresas elaboravam um plano de carreira para preparar pessoas para ocuparem cargos mais altos na hierarquia das organizações.
Algumas organizações adotam o plano de carreira em Y que

A

permite ao profissional alcançar cargos executivos na organização, ocupando tanto posições nas linhas de carreira técnica como nas de carreira gerencial.

B

é uma configuração de progressão a níveis de menor complexidade, porém mais bem remunerados.

C

propicia o crescimento do profissional por linha de polivalência devido ao conhecimento profundo em áreas diferentes.

D

torna a ascensão profissional possível, apenas, por meio da promoção a cargos gerenciais.

E

pressupõe que cada pessoa é que deve administrar sua carreira profissional.

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Q257636

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2012 - Transpetro - Técnico de Administração e Controle Júnior |

Q257636 Gestão de Pessoas

O planejamento de carreira é uma técnica de retenção de empregados, especialmente para os cargos mais especializados, em que o recrutamento e a retenção são sempre difíceis.

O plano de carreira é o caminho através do qual o empregado pode crescer dentro de uma empresa, constituindo- -se no instrumento que define as trajetórias de carreiras existentes na empresa.

Em relação ao plano de carreiras, tem-se que

A

a definição dos cargos, nesse documento, é rígida, de tal forma que todos os empregados realizam as atividades de maneira padronizada.

B

possibilita aos empregados plena autonomia para progredirem na carreira.

C

é opcional a sua associação com os demais progra- mas da área de Recursos Humanos.

D

são estabelecidas, neste documento, as condições e os requisitos para a promoção dos empregados.

E

se restringe aos gerentes e diretores da empresa porque eles são os responsáveis pela carreira de seus subordinados.

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Q250915

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: MPE-AP Prova: FCC - 2012 - MPE-AP - Analista Ministerial - Administração |

Q250915 Gestão de Pessoas

Há quatro campos a serem analisados para determinar o universo de exigências geralmente encontrados nos contornos de um cargo. São eles: requisitos mentais, requisitos físicos,

A

cargos preenchidos e cargos vagos.

B

cargos ocupados e cargos potenciais.

C

responsabilidades e condições de trabalho.

D

responsabilidades sociais e condicionamento físico.

E

tempo de casa e escolaridade.

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Q235731

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Técnico de Manutenção Júnior - Caldeiraria |

Q235731 Gestão de Pessoas

Entende-se como organização do trabalho o(a)

A

conjunto de atividades coordenadas para dirigir e controlar uma organização no que diz respeito à qualidade.

B

aptidão de uma organização, sistema ou processo de realizar um produto que irá atender aos requisitos para esse produto.

C

característica inerente a um produto, processo ou sistema relacionado para um requisito.

D

organização de todos os recursos necessários e disponíveis para que os objetivos organizacionais sejam obtidos.

E

necessidade ou expectativa que é expressa, geralmente, de forma implícita ou obrigatória.

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Q235573

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TC-DF Prova: CESPE - 2012 - TC-DF - Auditor de Controle Externo |

Q235573 Gestão de Pessoas

Texto associado

Julgue os itens seguintes, acerca de administração de pessoal e administração de compras e materiais.

A carreira em Y é ideal para proporcionar ascensão profissional ao auditor externo que pretenda exercer cargos de chefia ou permanecer na área técnica.

Certo

Errado

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Q232919

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-SP Prova: FCC - 2012 - TRE-SP - Analista Judiciário - Psicologia |

Q232919 Gestão de Pessoas

As informações a respeito do cargo a ser preenchido podem ser colhidas por meio de cinco maneiras distintas: descrição e análise do cargo; técnica dos incidentes críticos; requisição de pessoal; análise do cargo no mercado e hipótese de trabalho. A análise do cargo no mercado ocorre quando

A

a ficha de inscrição de novos candidatos se torna fonte primordial para o lançamento do processo de seleção dos candidatos.

B

a coleta de dados, a respeito de cargos, cujo conteúdo depende basicamente das características pessoais que o ocupante do cargo deverá possuir para um desempenho bem-sucedido.

C

a coleta de dados, a respeito de cargos, cujo conteúdo depende basicamente das competências técnicas que o ocupante do cargo deverá possuir para um desempenho considerado bem-sucedido no mercado concorrente.

D

a organização não dispõe de informações sobre os requisitos e características essenciais ao cargo a ser preenchido, por se tratar de algum cargo novo ou cujo conteúdo esteja fortemente atrelado ao desen- volvimento tecnológico, ela lança mão da pesquisa no mercado.

E

há necessidade de se acompanhar de forma sistemática e criteriosa a ocorrência dos bons desempenhos e dos desempenhos fracos ocorridos por colaboradores de outras empresas no mercado de trabalho, visando assim auxiliar na definição de um critério claro de obtenção das competências necessárias para a definição do processo seletivo para o cargo em aberto.

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A HORA DE VIRAR O JOGO É AGORA

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Questões de Concurso Comentadas sobre desenho de cargos em gestão de pessoas

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