A avaliação de cargos corresponde ao processo de

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Q275555 Gestão de Pessoas
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Letra A
Em poucas linhas, os processos de avaliação de cargos são métodos através do qual avaliamos, classificamos, logo, hierarquizamos os cargos segundo determinados critérios de importância. Há sistemas de avaliação de cargos, grupados entre quantitativos (sistema de pontos) e não-quantitativos (escalonamento) como vistos anteriormente.
O processo de avaliação dos cargos tem como finalidade estabelecer a importância relativa de cada cargo na estrutura da empresa, logo, no sentido de dar peso para os cargos. É dar dimensão maior da importância de cada cargo no conjunto dos cargos. Tomando-se como referência o sistema de pontos. A avaliação de cargos tem a idéia de que o cargo é impessoal e, como tal, estamos avaliando o cargo e não as pessoas. Pode-se também incorrer na avaliação de cargos pelo Método de Pontos, gerando uma pontuação que de forma contínua, permite o enquadramento dos cargos numa determinada classe salarial.
Os outros itens referem-se a descrição de cargos.
FONTE: http://rae.fgv.br/sites/rae.fgv.br/files/artigos/10.1590_S0034-75901970000300002.pdf - A avaliação de cargos constitui parte fundamental do departamento da emprêsa que está encarregado da administração de salários, ao lado do levantamento, análise e descrição de cargos que tornam possível a própria avaliação das pesquisas e estudos salariais e dos planos de incentivos.

FONTE: http://sansumi.trix.net/ftp/cliquejuridico/br/business/AvaliacaoDeCargos.htm - A avaliação de cargos visa determinar o valor relativo de cada cargo dentro da estrutura ocupacional da empresa, para assegurar a equidade interna da estrutura salarial correspondente.
 
COMISSÃO DE AVALIAÇÃO DE CARGOS:
 
É organizada uma comissão de avaliação de cargos, não havendo um número desejável e necessário, porém a experiência nos ensina que quanto maior o número de participantes, maior é o tempo despendido para tal fim.
 
Normalmente, é composta do responsável pela administração de salários e analistas, diretores, gerentes, chefes, cuja as áreas estejam envolvidas no trabalho.
 
Basicamente a formação da comissão, tem por dois objetivos:
 
·      técnico: a comissão é organizada com os elementos das diversas áreas da organização, mais familiarizados  com os cargos que deverão ser avaliados, que com isso, garante-se o equilíbrio e uniformidade das avaliações em todas as áreas da organização;
·      político: havendo participação de elementos vindos de todas as áreas da organização, representando-as devidamente, as avaliações serão aceitas sem restrições, podendo ser oficializadas.
Concordo com o colega acima.
Esse assunto não faz parte da modelagem do trabalho que insere o processo de descrição e análise de cargos, portanto essas questões sobre avaliação de cargos estão no lugar errado, pois fazem parte do processo de recompensar pessoas...
A alternativa "C" não estaria correta também ? Sendo descrição das especificações exigidas dos ocupantes dos cargos nas organizações.

Vitor,

Creio que a letra C faz referência à análise de cargos.

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