O processo de gestão de pessoas, que desenha e descreve as ...

Gab. A

Processos de GP (Chiavenato)

-Agregar/Provisão/Suprimento

recrutamento, seleção

-Aplicar

desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientar pessoas, acompanhar, avaliar pessoas

-Recompensar

recompensa, remuneração, benefícios

-Desenvolver

treinamento, desenvolvimento, gestão de conhecimento, gestão de competência, comunicação

-Manter

cultura e clima, disciplina, higiene, segurança no trabalho, QVT, relacionamento com sindicatos

-Monitorar/Controlar

acompanhar e controlar atividades, verificar resultados, sistema de informação, banco de dados

fonte: minhas anotações

GAB A

A GESTÃO DE PESSOAS É O DRAMMA  

1. Desenvolver pessoas: Treinamento e desenvolvimento;
2. Recompensar pessoas: Salários e benefícios;
3. Agregar pessoas: recrutamento e seleção;
4. Manter pessoas: gestão da cultura e clima organizacional E qualidade de vida no trabalho;
5. Monitorar pessoas: acompanhar atividades e resultados obtidos;
6. Aplicar pessoas: desenho de cargos e avaliação de desempenho.

FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

Para que a questão em exame seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre os processos básicos que integram a gestão de pessoas. Dentre as alternativas, marquemos a que apresenta corretamente aquela que apresenta o processo que contempla as atividades descritas no enunciado.

Segundo Chiavenato (2014), a Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Seus seis processos básicos podem ser vistos a seguir, conforme o autor supracitado:

• Processos de agregar pessoas: utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.

• Processos de aplicar pessoas: utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.

• Processos de recompensar pessoas: utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios, e serviços sociais.

• Processos de desenvolver pessoas: utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Envolvem treinamento e desenvolvimento das pessoas, gestão do conhecimento e gestão de competências, aprendizagem corporativa, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicações e consonância.

• Processos de manter pessoas: utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.

• Processos de monitorar pessoas: utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.

Após verificarmos os processos acima, concluímos que a alternativa "A" é a correta.

GABARITO: A

Fonte:

Chiavenato, I. Gestão de pessoas : o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri, SP : Manole, 2014.

1. Então, APLICAR pessoas está relacionado ao desenho de cargos e avaliação de desempenho.

É o famoso D.R.A.M.M.A

Na ordem, temos:

1 - Agregar pessoas - recrutamento e seleção

2 - Aplicar pessoas - desenho de cargos, avaliação de desempenho

3 - Recompensar pessoas - remuneração

4 - Desenvolver pessoas - treinamento, desenvolvimento

5 - Manter pessoas - boa qualidade no trabalho, higiene, etc

6 - Monitorar pessoas - banco de dados