Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão da mudança em gestão de pessoas
Foram encontradas 173 questões
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEFIN de Fortaleza - CE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - SEFIN de Fortaleza - CE - Analista Fazendário Municipal - Área: Administração |
Q2221583
Gestão de Pessoas
No que se refere à cultura e ao clima organizacional, bem como aos aspectos relativos à gestão da mudança, julgue o item a seguir.
Os passos mais importantes para favorecer o sucesso de um processo de mudança são: estabelecer senso de urgência; formar uma poderosa coalisão de liderança; criar e comunicar uma visão; criar vitórias de curto prazo; e institucionalizar menos a mudança para deixá-la mais orgânica.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEFIN de Fortaleza - CE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - SEFIN de Fortaleza - CE - Analista Fazendário Municipal - Área: Administração |
Q2221582
Gestão de Pessoas
No que se refere à cultura e ao clima organizacional, bem como aos aspectos relativos à gestão da mudança, julgue o item a seguir.
No modelo de mudança organizacional caracterizado por momentos de congelamento, mudança e recongelamento, o momento de mudança é a etapa em que devem ser realizadas ações de reforço e suporte que promovam o processo de mudança organizacional e a consolidem no comportamento dos colaboradores.
Q2210566
Gestão de Pessoas
Valéria Moreira havia sido contratada para gerenciar uma equipe de vendas de uma
concessionária de veículos. No primeiro dia de trabalho à frente da equipe, em uma reunião, ela e os
demais integrantes da equipe diagnosticaram que existia a necessidade urgente de mudança nas
rotinas e processos. Nesse sentido, a necessidade de mudança tornou-se tão óbvia que foi fácil para
o grupo entendê-la e aceitá-la. Tendo em vista os estágios da mudança propostos por Kurtin Levin,
citado por Chiavenato (2014), assinale a alternativa que apresenta a fase correspondente ao citado
no enunciado.
Q2207445
Gestão de Pessoas
A resistência é um fenômeno esperado nas mudanças organizacionais. Para superá-la, os agentes da mudança podem usar táticas diversas, de acordo com os desafios encontrados. Uma tática utilizada para vencer a resistência à mudança organizacional e uma de suas vantagens são, respectivamente:
Ano: 2023
Banca:
Avança SP
Órgão:
DAE-Santa Bárbara d’Oeste
Prova:
Avança SP - 2023 - DAE-Santa Bárbara d’Oeste - Fiscal De Obras E Serviços De Engenharia |
Q2199735
Gestão de Pessoas
Há resistência nos trabalhadores às mudanças de
métodos de trabalho, novas técnicas,
aparelhamento novo, gera vários tipos de
manifestações, das quais podemos citar:
I - _______: o indivíduo perde o interesse pelo trabalho. II - _______: sempre que pode o indivíduo falta ao serviço. III - _______: em seu desenvolvimento o trabalhador tensiona-se causando atrito e acidentes. IV - _______: pode se manifestar na diminuição do ritmo de trabalho e relacionamento com os colegas.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do texto:
I - _______: o indivíduo perde o interesse pelo trabalho. II - _______: sempre que pode o indivíduo falta ao serviço. III - _______: em seu desenvolvimento o trabalhador tensiona-se causando atrito e acidentes. IV - _______: pode se manifestar na diminuição do ritmo de trabalho e relacionamento com os colegas.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do texto:
Q2184605
Gestão de Pessoas
Na gestão de mudanças organizacionais,
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AGER - Mato Grosso
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - AGER - Mato Grosso - Analista Administrativo - Administração |
Q2178855
Gestão de Pessoas
Quando a gestão de pessoas não estabelece noção de urgência, não
cria coalizão poderosa para orientar o esforço, não remove
obstáculos para uma nova visão e não planeja sistematicamente
realizações de curto prazo, é correto afirmar que não está sendo
realizado o desafio de
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
AGERIO
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - AGERIO - Analista de Desenvolvimento / Gestão, Administração e Planejamento |
Q2174809
Gestão de Pessoas
Em um seminário sobre Gestão da Inovação, foi discutida
a diferença entre os conceitos de inovação e mudança.
Ao final do seminário, chegou-se à conclusão de que
Ao final do seminário, chegou-se à conclusão de que
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
AGERIO
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - AGERIO - Analista de Desenvolvimento / Gestão, Administração e Planejamento |
Q2174808
Gestão de Pessoas
Um gerente tem tido dificuldade para estimular a inovação
na sua organização.
Para desenvolver uma estratégia de inovação, ele atua em três conjuntos de variáveis – estrutura, cultura e prática de Recursos Humanos – e toma, acertadamente, as seguintes decisões:
Para desenvolver uma estratégia de inovação, ele atua em três conjuntos de variáveis – estrutura, cultura e prática de Recursos Humanos – e toma, acertadamente, as seguintes decisões:
Ano: 2021
Banca:
FCC
Órgão:
MANAUSPREV
Prova:
FCC - 2021 - MANAUSPREV - Técnico Previdenciário Especialidade - Administrativa |
Q2171027
Gestão de Pessoas
No que se refere às diferentes abordagens de intervenção, individual ou coletiva, com vistas à implementação de mudanças ou
inovações, no âmbito organizacional, são utilizadas, dentre outras, as seguintes ferramentas ou abordagens:
I. treinamento de sensitividade. II. retroação de dados. III. análise transacional. IV. matriz BCG.
Está correto o que se afirma APENAS em
I. treinamento de sensitividade. II. retroação de dados. III. análise transacional. IV. matriz BCG.
Está correto o que se afirma APENAS em
Ano: 2023
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
ICTIM - RJ
Prova:
CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador II |
Q2170240
Gestão de Pessoas
É instrumento de estímulo à inovação nas empresas,
EXCETO:
Q2169403
Gestão de Pessoas
Leia o trecho a seguir.
Criatividade não ocorre dentro dos indivíduos, mas é resultado da interação entre os pensamentos do indivíduo e o contexto sociocultural. Criatividade deve ser vista não como um fenômeno individual, mas como um processo sistêmico.
Fonte: CSIKSZENTMIHALYI, M. (2014). The systems model of Creativity. Springer, 163.
Essa afirmativa faz referência
Criatividade não ocorre dentro dos indivíduos, mas é resultado da interação entre os pensamentos do indivíduo e o contexto sociocultural. Criatividade deve ser vista não como um fenômeno individual, mas como um processo sistêmico.
Fonte: CSIKSZENTMIHALYI, M. (2014). The systems model of Creativity. Springer, 163.
Essa afirmativa faz referência
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
PROCON-DF
Prova:
Quadrix - 2023 - PROCON-DF - Analista De Atividades De Defesa Do Consumidor - Especialista em Recursos Humanos |
Q2165037
Gestão de Pessoas
Texto associado
Quanto aos aspectos de comportamento organizacional, de
relações indivíduo‑organização, de motivação, de liderança
e de desempenho, julgue o item.
Para que se rume aos objetivos e ao desempenho
almejados de maneira consistente, é necessário que
as projeções estratégicas sejam mantidas com rigidez
no decorrer da execução.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
PROCON-DF
Prova:
Quadrix - 2023 - PROCON-DF - Analista De Atividades De Defesa Do Consumidor - Administração |
Q2164619
Gestão de Pessoas
Texto associado
Quanto aos aspectos de gestão de pessoas, de gestão
da qualidade, de gestão de projetos, de gestão de
administração financeira e de gestão de riscos, julgue o item.
A gestão de riscos nas organizações deve ser tratada
como uma estratégia rotineira, cuja finalidade
é a adoção de ações corretivas em relação às
ameaças consumadas.
Ano: 2023
Banca:
FCM
Órgão:
IF Sul - MG
Prova:
FCM - 2023 - IF Sul - MG - Técnco - Área Industrial 1 - Apoio |
Q2144023
Gestão de Pessoas
Drucker (2016) considera que as inovações baseadas
em conhecimento têm a capacidade de provocar mudanças, não somente em produtos e serviços, mas na
maneira como vemos o mundo, nosso lugar nele e,
eventualmente, a nós mesmos.
Avalie as afirmações a seguir sobre as características desse tipo de inovação.
I – Inovações baseadas em conhecimento possuem o mais longo tempo de espera, pois, além do longo espaço de tempo entre o aparecimento do novo conhecimento e ele se tornar aplicável à tecnologia, existe um outro longo espaço de tempo antes que a nova tecnologia se transforme em produtos, processos e serviços no mercado.
II – Inovações baseadas em conhecimento requerem uma análise meticulosa dos fatores sociais, econômicos ou perceptuais para se identificar quais os fatores ainda não estão disponíveis e, desses, quais podem ser produzidos com o conhecimento que já se tem.
III – Inovações baseadas em conhecimento possuem um curto período de gestação quando se baseiam em conhecimento não científico e não tecnológico.
IV – Inovações baseadas em conhecimento se baseiam na convergência de vários tipos de conhecimentos, sendo que nem todos são científicos ou tecnológicos.
V – Inovações baseadas em conhecimento dispensam um enfoque claro na posição estratégica, até porque não há riscos de os inovadores serem ultrapassados pelos concorrentes.
Está correto apenas o que se afirma em
Avalie as afirmações a seguir sobre as características desse tipo de inovação.
I – Inovações baseadas em conhecimento possuem o mais longo tempo de espera, pois, além do longo espaço de tempo entre o aparecimento do novo conhecimento e ele se tornar aplicável à tecnologia, existe um outro longo espaço de tempo antes que a nova tecnologia se transforme em produtos, processos e serviços no mercado.
II – Inovações baseadas em conhecimento requerem uma análise meticulosa dos fatores sociais, econômicos ou perceptuais para se identificar quais os fatores ainda não estão disponíveis e, desses, quais podem ser produzidos com o conhecimento que já se tem.
III – Inovações baseadas em conhecimento possuem um curto período de gestação quando se baseiam em conhecimento não científico e não tecnológico.
IV – Inovações baseadas em conhecimento se baseiam na convergência de vários tipos de conhecimentos, sendo que nem todos são científicos ou tecnológicos.
V – Inovações baseadas em conhecimento dispensam um enfoque claro na posição estratégica, até porque não há riscos de os inovadores serem ultrapassados pelos concorrentes.
Está correto apenas o que se afirma em
Ano: 2023
Banca:
FCM
Órgão:
IF Sul - MG
Prova:
FCM - 2023 - IF Sul - MG - Técnco - Área Industrial 1 - Apoio |
Q2144022
Gestão de Pessoas
As instituições de serviço público precisarão aprender a ser inovadoras e a se administrarem de forma
empreendedora (DRUCKER, 2016).
Informe verdadeiro (V) para as afirmações que fortalecem este entendimento e falso (F) para as que o contradizem.
( ) As instituições de serviço público precisarão aprender a ver as mudanças sociais, tecnológicas, econômicas e demográficas como oportunidades em período de rápida mudança em todas as áreas.
( ) As instituições de serviço público se tornarão cada vez mais capazes de desempenhar sua missão à medida que descartarem programas e projetos que não podem funcionar em um meio ambiente em mudança.
( ) Nas instituições de serviço público, a missão deve ser vista como moral absoluta e não como econômica e sujeita a um cálculo de custo-benefício.
( ) As instituições de serviço público devem maximizar a sua missão de fazer o bem e não otimizá-la.
( ) As instituições de serviço público precisam embutir em suas diretrizes e práticas a busca constante de oportunidade inovadora.
A sequência correta é:
Informe verdadeiro (V) para as afirmações que fortalecem este entendimento e falso (F) para as que o contradizem.
( ) As instituições de serviço público precisarão aprender a ver as mudanças sociais, tecnológicas, econômicas e demográficas como oportunidades em período de rápida mudança em todas as áreas.
( ) As instituições de serviço público se tornarão cada vez mais capazes de desempenhar sua missão à medida que descartarem programas e projetos que não podem funcionar em um meio ambiente em mudança.
( ) Nas instituições de serviço público, a missão deve ser vista como moral absoluta e não como econômica e sujeita a um cálculo de custo-benefício.
( ) As instituições de serviço público devem maximizar a sua missão de fazer o bem e não otimizá-la.
( ) As instituições de serviço público precisam embutir em suas diretrizes e práticas a busca constante de oportunidade inovadora.
A sequência correta é:
Ano: 2023
Banca:
FCM
Órgão:
IF Sul - MG
Prova:
FCM - 2023 - IF Sul - MG - Técnco - Área Industrial 1 - Apoio |
Q2144021
Gestão de Pessoas
Os autores de Organizações Infinitas: o segredo por
trás das empresas que vivem para sempre consideram que as organizações infinitas possuem características que permitem a elas se transformarem rapidamente, de acordo com a mudança das condições
de mercado.
Tendo por base o entendimento sobre o que são “organizações infinitas”, avalie as afirmações a seguir.
I - As organizações infinitas nunca investem de maneira descomprometida em pequenas coisas, pois preferem o lento e extremamente preciso, do que o ágil e superficialmente certo.
II - As organizações infinitas têm um senso apurado para saber quando é tempo de perseverar e quando é tempo de mudar seu desenho organizacional, sempre se desafiando a enfrentar novos paradigmas.
III - As organizações infinitas têm como traço cultural a transformação contínua, por isso, nelas é adotado um modelo de gestão por controle, o qual substitui o tradicional modelo de gestão por contexto.
IV - As organizações infinitas nutrem uma relação funcional entre a qualidade de seu pensamento e sua velocidade de execução, fazendo com que os planos realmente saiam do papel.
V - De acordo com o entendimento sobre organizações infinitas, para lidar com situações de alta incerteza, basta que as organizações sejam resilientes e robustas.
Está correto apenas o que se afirma em
Tendo por base o entendimento sobre o que são “organizações infinitas”, avalie as afirmações a seguir.
I - As organizações infinitas nunca investem de maneira descomprometida em pequenas coisas, pois preferem o lento e extremamente preciso, do que o ágil e superficialmente certo.
II - As organizações infinitas têm um senso apurado para saber quando é tempo de perseverar e quando é tempo de mudar seu desenho organizacional, sempre se desafiando a enfrentar novos paradigmas.
III - As organizações infinitas têm como traço cultural a transformação contínua, por isso, nelas é adotado um modelo de gestão por controle, o qual substitui o tradicional modelo de gestão por contexto.
IV - As organizações infinitas nutrem uma relação funcional entre a qualidade de seu pensamento e sua velocidade de execução, fazendo com que os planos realmente saiam do papel.
V - De acordo com o entendimento sobre organizações infinitas, para lidar com situações de alta incerteza, basta que as organizações sejam resilientes e robustas.
Está correto apenas o que se afirma em
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
SEED-PR
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - SEED-PR - Eixo Tecnológico: Informação e Comunicação |
Q2112588
Gestão de Pessoas
No contexto da gestão da inovação, algumas habilidades
são fundamentais nesse processo; mesmo não sendo fácil
gerir, deve-se considerar que, em um processo de inovação, as pessoas têm papel fundamental. “Vasculhar o cenário à procura de sinais tecnológicos e econômicos que iniciem o processo de mudança” é uma rotina facilitadora de
uma dessas habilidades. Assinale, a seguir, tal habilidade.
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
SEED-PR
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - SEED-PR - Eixo Tecnológico: Informação e Comunicação |
Q2112586
Gestão de Pessoas
Em termos de inovação e, nesse caso, podendo ser abordado
para qualquer área, tem-se os mecanismos, bem como suas
respectivas vantagens estratégicas. Em relação à vantagem
estratégica, analise a seguinte descrição: “oferecer algo de uma
forma que os outros não conseguem imitar – mais rápido, mais
barato, mais personalizado etc”. Trata-se de:
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
SEED-PR
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - SEED-PR - Eixo Tecnológico: Informação e Comunicação |
Q2112584
Gestão de Pessoas
Geralmente, a inovação está associada a mudança; no entanto, nem sempre significa, de fato, uma mudança. Pode
ser considerada uma melhoria, aperfeiçoamento, dentre
outras questões, de vários segmentos, sendo basicamente
centrada em quatro categorias abrangentes. Algumas dessas
categorias estão relacionadas a seguir, EXCETO:
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