Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão da mudança em gestão de pessoas
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A respeito da gestão de pessoas no Setor Público, julgue o item.
As dificuldades inerentes à gestão de pessoas no serviço
público seriam: ambiguidade das prioridades; caráter
mutável; brevidade dos ciclos políticos; reticência para
medir e avaliar; o peso imenso da inércia; as numerosas
limitações legais; e, principalmente, as restrições
intangíveis de natureza cultural.
O administrador deve se preparar para minimizar os efeitos negativos destas alterações, em especial das alterações não planejadas, em que os efeitos negativos acabam sendo potencializados.
Assinale a opção que indica um efeito negativo causado por mudanças organizacionais.
A respeito das mudanças organizacionais, julgue o item a seguir.
Mudança é uma transformação de natureza estratégica,
cultural, tecnológica, estrutural, humana ou de qualquer
outro componente empresarial que seja gerador de impacto
em partes ou no conjunto da organização.
A respeito das mudanças organizacionais, julgue o item a seguir.
Uma técnica para efetivação da mudança organizacional
é o gerenciamento do conflito disfuncional por meio
de reuniões de confrontação, que, para ganhos na cooperação
com concentração na solução do problema, devem ocorrer
de modo informal, não estruturado, em um local fora
da organização.
O conceito de inovação aberta vem se popularizando no meio empresarial. Esse conceito tem como base a utilização do conhecimento gerado externamente pela empresa, oxigenando os processos de pesquisa, desenvolvimento e comercialização de produtos e serviços. Essa prática torna ainda mais presente a interação entre as organizações e seus ecossistemas como forma de gerar diferenciais competitivos.
Um exemplo de inovação aberta é o(a)
Julgue o item subsequente, relativo à gestão de processos de mudança organizacional.
Em um ambiente de mudança organizacional, os gerentes são
transformados em agentes de mudança, tornando-se
responsáveis pelo processo e diminuindo resistências.
Julgue o item que se segue, relativo à gestão de equipes e gestão de mudanças.
As táticas adequadas para o enfrentamento da resistência
à mudança nas organizações incluem a educação e a
comunicação, a participação na tomada de decisão, a provisão
de suporte gerencial, a manipulação e a cooptação.