Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão participativa e trabalho em equipe em gestão de pessoas
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( ) Nas equipes chamadas de multifuncionais, os membros trocam ideias ou oferecem sugestões sobre os processos e métodos de trabalho que podem ser melhorados.
( ) Equipes autogerenciadas são grupos de funcionários que realizam trabalhos muito relacionados ou interdependentes e assumem muitas das responsabilidades que antes eram de seus antigos supervisores.
( ) Em equipes autogerenciadas, as posições de supervisão perdem sua importância e até podem ser eliminadas.
( ) A equipe de resolução de problemas é formada por funcionários do mesmo nível hierárquico, mas de diferentes setores da organização, que se juntam para cumprir uma tarefa.
( ) Em equipes virtuais, pode haver menos compatibilidade social e menos interação direta entre seus membros.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
I. Estímulo a novas ideias para a solução de problemas de maneira criativa e inovadora.
II. Percepção integrada dos desafios da equipe, ajudando a visualizar os problemas, definir propósitos e alinhar atividades.
III. Divisão do trabalho para melhorar o desempenho das atividades, de acordo com as habilidades e competências dos membros mais experientes da equipe.
IV. Decisões compartilhadas apesar dos conflitos, pois as discussões devem ser estimuladas, mesmo que geradas divergências que nunca serão solucionadas.
V. Objetivos claramente definidos e aceitos por todos os membros no alcance da missão da organização, devendo haver apoio mútuo nas responsabilidades individuais em torno deles.
VI. Avaliação contínua do desempenho na realização das tarefas e no alcance das metas, sendo importante compreender se a equipe está conseguindo manter relacionamentos saudáveis entre os seus membros.
Está correto o que se afirma apenas em
João e Maria desempenham na equipe, respectivamente, os seguintes papéis:
No estágio de desenvolvimento da equipe denominado tumulto, podem surgir conflitos à medida que seus membros buscam alcançar acordo quanto ao propósito e às metas da equipe
A eficiência da equipe de trabalho está diretamente relacionada ao grau de lealdade dos membros entre si e ao líder da equipe.
Acerca do trabalho em equipe, julgue o item abaixo.
Colaboradores que se consideram sabedores de
tudo, que mostram não necessitar de informações
adicionais, tendem a colocar os colegas em
comportamento receptivo.
Acerca do trabalho em equipe, julgue o item abaixo.
O êxito do trabalho em equipe depende de que
os valores e as necessidades de cada membro
correspondam aos valores e objetivos da equipe.
Acerca do trabalho em equipe, julgue o item abaixo.
Pensamentos divergentes dentro da equipe podem
resultar em inovações mais amplas ou em soluções
mais eficientes.
Acerca da gestão de pessoas no contexto das organizações modernas, julgue o item a seguir.
Uma das principais evoluções que se percebe no processo
moderno de gestão de pessoas é a mudança na visão a
respeito do trabalhador, que passa a ser visto como um
parceiro de negócios, que contribui ativamente para a
geração de vantagens competitivas.
O trabalho em equipe proporciona o compartilhamento de conhecimento, contudo não se verifica a redução na competição individual.
I- A transformação de grupos em equipes envolve processo de treinamento, visando, por exemplo, ao desenvolvimento da capacidade de liderança dos seus integrantes, comprometimento com objetivos, planejamento e conhecimento das habilidades de cada participante.
II- A transformação de grupos em equipes exige a concentração de poder para tomada de decisão, garantindo coesão à equipe que está sendo formada.
III- Na transformação de grupos em equipes, seus membros assumem maior responsabilidade pelo monitoramento das atividades e realização de ações corretivas.
Assinale a alternativa que indica apenas as afirmativas CORRETAS:
A respeito do trabalho em equipe, julgue o item.
Um grupo produz sinergia mediante o esforço
coordenado.
A respeito do trabalho em equipe, julgue o item.
Grupos de comando encontram-se periodicamente
para trocar informações, entender oportunidades
emergentes e resolver problemas.