Questões de Concurso Sobre gestão participativa e trabalho em equipe em gestão de pessoas

Foram encontradas 1.010 questões

Q2559678 Gestão de Pessoas
Cada servidor tem um perfil, uma formação e uma visão de mundo que pode contribuir para o crescimento da organização. Essas particularidades são chamadas de talentos complementares. Por isso, quando os profissionais de Recursos Humanos entrevistam pessoas, geralmente, buscam analisar cada perfil a fim de encontrar pessoas cujas habilidades se complementam para formar equipes coesas e que funcionem bem. Nesse sentido, uma das principais habilidades e atributos necessários para o trabalho em equipe é a/o 
Alternativas
Q2552357 Gestão de Pessoas
Analise as opções abaixo sobre trabalho em grupo.


I. No trabalho em grupo é bom conhecer o regulamento da instituição e as funções desenvolvidas por algumas pessoas de seus trabalhos.

II. No trabalho em grupo não basta somente estar ciente da função de cada uma das pessoas da instituição, é indispensável conhecer o temperamento de cada um, principalmente de seu chefe.

III. Deve-se sempre saber quando falar e quando calar, pois, a linguagem é a arma mais poderosa e mais eficiente que o homem possui. A palavra pode agradar, ferir, convencer, estimular...


Marque a opção que apresenta as alternativas corretas: 
Alternativas
Q2538285 Gestão de Pessoas
Brené Brown, pesquisadora norte -americana, fala sobre como verdade e coragem nem sempre são confortáveis, mas que jamais são fraquezas. Para trabalhar em equipe, é preciso ser verdadeiro e corajoso nas relações com os colegas, mantendo o respeito e a harmonia. Qual fala a seguir melhor representa isso?
Alternativas
Ano: 2024 Banca: ACAFE Órgão: CELESC Prova: ACAFE - 2024 - CELESC - Administrador |
Q2536581 Gestão de Pessoas
Em uma empresa de sociedade mista no setor de energia, a administração de recursos humanos está buscando estratégias para melhorar a colaboração e o desempenho das equipes. Qual das seguintes práticas seria a mais eficaz para promover o trabalho em equipe e alcançar melhores resultados organizacionais? 
Alternativas
Q2531465 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho analisa e mensura de forma sistemática o desempenho de uma pessoa na organização, por meio de métodos modernos e tradicionais. Um método de avaliação de desempenho considerado moderno é a: 
Alternativas
Q2529331 Gestão de Pessoas
Em relação a comprometimento, constituição de equipes, gestão do conhecimento e qualidade de vida no trabalho, julgue o item seguinte.  

Na constituição de equipes de trabalho, cujo propósito é que o desempenho individual de seus membros impacte positivamente o ambiente organizacional, são desnecessários engajamento coletivo e sinergia entre os membros.
Alternativas
Q2519985 Gestão de Pessoas
Sobre os modelos de planejamento de RH/Gestão de Pessoas, é correto afirmar: 
Alternativas
Q2517678 Gestão de Pessoas

Para a resolução da questão, pode ser necessário utilizar alguns dos resultados a seguir.




Em termos de recursos humanos, os projetos possuem gerentes, equipes de gerenciamento e as equipes de projeto, com as pessoas efetivamente alocadas às atividades ao longo do ciclo de vida do projeto.

Independentemente de como as atividades de gerenciamento são estruturadas, existem aspectos comuns de desenvolvimento que são relevantes para a maioria das equipes de projeto. Tais aspectos incluem:
Alternativas
Q2517261 Gestão de Pessoas

A respeito da gestão de pessoas e de seus processos básicos, julgue o próximo item.


A gestão de pessoas é um processo com dupla finalidade: uma de linha, de responsabilidade de uma unidade técnica que formula e implementa políticas e práticas; e outra de staff, de responsabilidade das lideranças que dão suporte às unidades de gestão de pessoas na gestão das equipes. 

Alternativas
Q2516530 Gestão de Pessoas

No que concerne à gestão de pessoas em organizações públicas, julgue o item a seguir.


No contexto de gestão de uma equipe em que parte dos servidores e empregados trabalha na modalidade remota e outra parte trabalha na modalidade presencial, é essencial que o gestor priorize as demandas, as opiniões e a participação daqueles que atuam presencialmente, pois sua disposição de estar presente no ambiente físico evidencia maior comprometimento e engajamento com o trabalho. 

Alternativas
Q2516519 Gestão de Pessoas

Acerca de gestão de pessoas, julgue o item a seguir. 


A gestão de pessoas é uma função exclusivamente de staff, pois está voltada para o processo de formulação e implementação de políticas e práticas de gestão de pessoas, não incluindo no seu escopo as questões ligadas ao funcionamento das equipes no dia a dia. 

Alternativas
Q2516195 Gestão de Pessoas
Em todos os níveis hierárquicos de uma organização, pode haver perda de energia devido a comportamentos individuais que não estão integrados aos objetivos organizacionais. Esse processo torna-se ainda mais problemático quando colaboradores com bom nível de maturidade são gerenciados por práticas obsoletas. Uma organização pretende alcançar a integração entre os objetivos individuais e organizacionais por meio de práticas organizacionais maduras e democráticas, caracterizadas por:
Alternativas
Q2516194 Gestão de Pessoas
Uma empresa em momento de expansão estava enfrentando dificuldades internas de gestão, de forma que atribuições e responsabilidades não estavam claras, criando problemas de delimitação entre os setores e níveis. Assim, a empresa decidiu adotar uma abordagem convencional para que exista clara diferenciação das funções de administração, ou seja, planejar, organizar, dirigir e controlar, para as áreas de operações, marketing, finanças ou recursos humanos.

Em termos de direção e controle, cabe à área funcional de gestão de pessoas:
Alternativas
Q2510073 Gestão de Pessoas
Equipes bem estabelecidas atuam de forma integrada e têm uma visão compartilhada do que deve ser feito. Sobre o que compõe uma boa equipe e os aspectos deste tipo trabalho, analisar os itens abaixo.

I. Acatar toda e qualquer opinião que venha de um líder sem sugerir nada.
II. Ser composta por pessoas de diferentes habilidades e históricos.
III. Foco totalmente direcionado para o trabalho individual e para a autonomia.
IV. Papéis bem definidos para executar tarefas de forma coerente.

Está CORRETO o que se afirma:
Alternativas
Q2508776 Gestão de Pessoas
Sobre as práticas grupais em contextos organizacionais, avalie as afirmações abaixo como VERDADEIRAS ou FALSAS.  

1.(  )Práticas grupais em contextos organizacionais referem-se a uma ampla gama de atividades e processos que têm como objetivo, melhorar a colaboração, comunicação, produtividade e bem-estar dos membros da equipe dentro de uma empresa ou organização;
2.(  ) O estabelecimento de normas claras e a promoção de um objetivo comum são fundamentais para o sucesso de práticas grupais; para
3.(  ) Práticas grupais não necessitam de uma liderança efetiva serem bem-sucedidas, mas apenas, esporadicamente, de algum mediador voluntário; 

A sequência CORRETA é: 
Alternativas
Q2507419 Gestão de Pessoas
Acerca do trabalho em equipe, julgue o item a seguir. 

Durante o desenvolvimento de equipes, o estágio do tumulto é aquele em que se verifica que a visão já não motiva, com a mesma intensidade, os membros da equipe, havendo, então, o enfraquecimento de seu propósito.
Alternativas
Q2505142 Gestão de Pessoas
Acerca do trabalho em equipe, julgue o item a seguir.
O conceito de relacionamento interpessoal é marcado pelo contexto no qual ele está inserido, podendo este ser um contexto familiar, escolar, de trabalho ou de comunidade, que consistirá em uma relação social.
Alternativas
Q2505141 Gestão de Pessoas
Acerca do trabalho em equipe, julgue o item a seguir.
A personalidade representa a peculiaridade e a intensidade individual dos afetos psíquicos e da estrutura dominante de humor e de motivação, sendo a personalidade, portanto, a maneira interna de ser e agir de uma pessoa geneticamente determinada. 
Alternativas
Q2502469 Gestão de Pessoas
Na gestão de pessoas, o conceito de "empowerment" refere-se a:
Alternativas
Q2500747 Gestão de Pessoas

Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.



A teoria da aceitação da autoridade preconiza que a pessoa obedece, não pela legitimação da autoridade, mas, sim, decidindo entre as alternativas de obedecer ou não, ou seja, se a obediência lhe traz as vantagens que deseja obter, ou se a desobediência lhe traz as desvantagens que deseja evitar.

Alternativas
Respostas
61: E
62: C
63: B
64: A
65: D
66: E
67: A
68: C
69: E
70: E
71: E
72: B
73: D
74: B
75: B
76: E
77: C
78: E
79: D
80: C