Questões de Gestão de Pessoas para Concurso

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Ano: 2024 Banca: FADURPE Órgão: UFRPE Prova: FADURPE - 2024 - UFRPE - Administrador |
Q3007391 Gestão de Pessoas
A Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) significa mensurar o nível de satisfação do profissional em comparação à função desempenhada em determinada empresa, ou seja, o modo como esse trabalhador está posicionado e é reconhecido dentro da sua entidade empregatícia. A empresa deve oferecer condições de trabalho saudáveis, equilíbrio entre vida pessoal e profissional, reconhecimento e oportunidades de desenvolvimento. Oferecer segurança, autonomia e um bom relacionamento, em um ambiente organizacional, deve ser algo:
Alternativas
Ano: 2024 Banca: FADURPE Órgão: UFRPE Prova: FADURPE - 2024 - UFRPE - Administrador |
Q3007390 Gestão de Pessoas
A promoção da qualidade de vida nas organizações é hoje uma ação institucional que apresenta melhores resultados em todos os seus segmentos. Sobre o que a qualidade de vida promove nas empresas, assinale com V os itens verdadeiros e com F, os falsos.

( ) Bem-estar físico ( ) Bem-estar mental ( ) Bem-estar psicológico ( ) Bem-estar emocional ( ) Bem-estar eventual

A sequência correta, de cima para baixo, é:
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Q3007249 Gestão de Pessoas
Assinale a opção correta com relação a competências humanas.
Alternativas
Q3007247 Gestão de Pessoas
Os fundamentos da qualidade de vida no trabalho (QVT) incluem
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Q3007244 Gestão de Pessoas
Constitui atribuição básica do órgão de recursos humanos
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Q3007237 Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas vinculada ao conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessário para o desempenho adequado de indivíduos é embasada no conceito de
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Q3007220 Gestão de Pessoas
Uma instituição que queira acentuar o nível de competitividade entre os candidatos e necessite contratar os melhores talentos, realizando testes e entrevistas em padrões igualitários, deve utilizar a modalidade de recrutamento
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Q3007186 Gestão de Pessoas
Uma reunião eficaz é essencial para o sucesso organizacional, fornecendo uma plataforma para comunicação clara, tomada de decisão e planejamento estratégico. As reuniões devem ser bem planejadas, com uma agenda clara, objetivos definidos e participação ativa de todos os membros. É crucial estabelecer regras como pontualidade, preparação prévia e participação construtiva. Além disso, o uso de tecnologias para facilitar a comunicação remota tem se tornado cada vez mais importante, especialmente em contextos globais. Essas práticas não apenas maximizam a eficiência da reunião, mas também asseguram que todos os participantes estejam alinhados e comprometidos com os objetivos organizacionais.

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No que se refere aos aspectos de preparação e participação do fragmento de texto acima, julgue o item apresentado a seguir:

A elaboração de uma agenda detalhada antes da reunião é desnecessária se todos os participantes forem altamente experientes e conhecedores do assunto.
Alternativas
Q3007185 Gestão de Pessoas
Uma reunião eficaz é essencial para o sucesso organizacional, fornecendo uma plataforma para comunicação clara, tomada de decisão e planejamento estratégico. As reuniões devem ser bem planejadas, com uma agenda clara, objetivos definidos e participação ativa de todos os membros. É crucial estabelecer regras como pontualidade, preparação prévia e participação construtiva. Além disso, o uso de tecnologias para facilitar a comunicação remota tem se tornado cada vez mais importante, especialmente em contextos globais. Essas práticas não apenas maximizam a eficiência da reunião, mas também asseguram que todos os participantes estejam alinhados e comprometidos com os objetivos organizacionais.

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No que se refere aos aspectos de preparação e participação do fragmento de texto acima, julgue o item apresentado a seguir:

Participação construtiva significa que todos os membros devem concordar com todos os pontos discutidos para evitar conflitos e desacordos.
Alternativas
Q3007184 Gestão de Pessoas
Uma reunião eficaz é essencial para o sucesso organizacional, fornecendo uma plataforma para comunicação clara, tomada de decisão e planejamento estratégico. As reuniões devem ser bem planejadas, com uma agenda clara, objetivos definidos e participação ativa de todos os membros. É crucial estabelecer regras como pontualidade, preparação prévia e participação construtiva. Além disso, o uso de tecnologias para facilitar a comunicação remota tem se tornado cada vez mais importante, especialmente em contextos globais. Essas práticas não apenas maximizam a eficiência da reunião, mas também asseguram que todos os participantes estejam alinhados e comprometidos com os objetivos organizacionais.

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No que se refere aos aspectos de preparação e participação do fragmento de texto acima, julgue o item apresentado a seguir:

A pontualidade é uma regra fundamental para a condução de reuniões eficazes, pois demonstra respeito pelo tempo de todos os envolvidos.
Alternativas
Q3006362 Gestão de Pessoas
Em se tratando de comportamento no ambiente de trabalho, devemos demonstrar entre os nossos companheiros:
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Q3005936 Gestão de Pessoas
Um problema qualquer sobre a vida de um funcionário começou a ser comentado por todos no ambiente de trabalho. Qual deve ser a sua postura sobre essa situação? 
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Q3005932 Gestão de Pessoas
São exemplos de comportamentos corretos no ambiente laboral, EXCETO: 
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Q3005922 Gestão de Pessoas
Caso uma pessoa não possa lhe fazer um favor pessoal, no seu ambiente de trabalho, o que você poderá dizer educadamente para a mesma? 
Alternativas
Ano: 2011 Banca: VUNESP Órgão: SEDUC-SP Prova: VUNESP - 2011 - SEE-SP - Executivo Público |
Q3002378 Gestão de Pessoas

A criação de talentos em uma organização por meio do desenvolvimento das habilidades, conhecimentos e atitudes (C.H.A.) dos quais a organização necessita para alcançar seus objetivos e cumprir sua estratégia, e que, ao mesmo tempo, cria condições para que as pessoas procurem esse desenvolvimento da melhor forma possível, é um modelo chamado de gestão por

Alternativas
Q2994638 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho em 360°, que envolve a maior parte das pessoas que estão no contexto do avaliado, tem prós e contras. Um dos argumentos contrários a esse tipo de avaliação é que

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Q2994588 Gestão de Pessoas

As áreas de recursos humanos das organizações têm passado por mudanças significativas nas últimas décadas e, em alguns setores da economia, já encontramos essa área totalmente alterada, saindo e/ou ampliando suas antigas funções de departamento de pessoal para atividades estratégicas em gestão de pessoas.


Assinale a alternativa que apresenta uma característica da função estratégica em gestão de pessoas.



Alternativas
Q2977398 Gestão de Pessoas

Chiavenato (2005) diz que as organizações sofrem um processo contínuo e dinâmico de negentropia, para poderem manter sua integridade e sobreviver. Isso significa que elas estão sempre perdendo energia e recursos (pessoas) e precisam alimentar-se de mais energia e recursos para garantir seu equilíbrio. Assim, o fluxo de entrada e saídas de pessoas de uma organização refere-se a:

Alternativas
Q2977397 Gestão de Pessoas

De acordo com Chiavenato (2005), o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização denomina-se:

Alternativas
Q2977391 Gestão de Pessoas

Em geral, os especialistas em RH fazem cálculos matemáticos e simples a respeito da força de trabalho da organização. Entretanto, as ausências dos empregados ao trabalho provocam certas distorções quando se referem ao volume e à disponibilidade dessa força produtiva. Neste sentido, a ausência ou duração de tempo perdido, quando os empregados não comparecem ao trabalho, denomina-se:

Alternativas
Respostas
221: B
222: D
223: E
224: D
225: C
226: E
227: A
228: E
229: E
230: C
231: A
232: C
233: E
234: C
235: E
236: D
237: D
238: C
239: B
240: B