As áreas de recursos humanos das organizações têm passado po...

Alternativa correta: D - Descentralização e compartilhamento de decisões

Para entender por que a alternativa D é a correta, precisamos explorar o tema da gestão estratégica de pessoas nas organizações. Nas últimas décadas, a área de Recursos Humanos (RH) passou por uma transformação significativa, movendo-se de uma função operacional para uma função estratégica. Isso significa que o RH agora desempenha um papel fundamental na formulação e na execução da estratégia organizacional.

Uma característica fundamental da gestão estratégica de pessoas é a descentralização e o compartilhamento de decisões. Isso se traduz na participação ativa de diferentes departamentos e níveis hierárquicos na tomada de decisões relacionadas ao capital humano. As decisões não ficam apenas nas mãos da alta gestão ou do departamento de RH, mas são distribuídas por toda a organização, promovendo um ambiente mais colaborativo e integrado.

Vamos analisar as alternativas incorretas para esclarecer melhor:

A - Centralização e isolamento da área

Essa alternativa é incorreta porque a gestão estratégica de pessoas visa exatamente o oposto: eliminar a centralização e o isolamento, promovendo a integração do RH com outras áreas da organização.

B - Decisões originadas na cúpula e executadas no órgão de RH

Embora a alta gestão tenha um papel importante, na abordagem estratégica, as decisões são compartilhadas e não apenas originadas na cúpula. A execução e a formulação das estratégias devem envolver toda a organização.

C - Concentração nas regras e na operacionalização das mesmas

A gestão estratégica de pessoas vai além da mera operacionalização. Ela foca no desenvolvimento de estratégias que alinhem os objetivos dos funcionários com os objetivos organizacionais, promovendo inovação e desenvolvimento.

E - Crença na efetividade das ações de vigilância e coerção

Esse conceito é antiquado e não condiz com a gestão estratégica moderna, que valoriza a motivação, o empoderamento e o engajamento dos colaboradores, e não a vigilância e coerção.

A alternativa D reflete melhor as práticas contemporâneas e estratégicas de gestão de pessoas, que visam a integração e a participação de todos os níveis hierárquicos nas decisões, promovendo um ambiente organizacional mais dinâmico e colaborativo.

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D

Descentralização e compartilhamento de decisões.