Questões de Gestão de Pessoas para Concurso
Foram encontradas 11.681 questões
Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.
A cultura organizacional é o conjunto de hábitos e
crenças que foi estabelecido por normas, valores,
atitudes e expectativas que são compartilhados por
todos os membros da organização.
Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.
A cultura de compromisso está preocupada em ter
absoluto controle sobre os resultados do negócio.
Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.
A cultura organizacional é um padrão de assuntos
básicos, compartilhados, que um grupo aprendeu como
maneira de resolver seus problemas de adaptação
externa e de integração interna e que funciona bem, a
ponto de ser considerado como válido.
Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.
A cultura de obediência é pautada no reconhecimento
de que o fator humano produz resultados para o negócio
da empresa.
Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.
As pressuposições básicas são os valores relevantes, que
se tornam importantes para as pessoas e que definem as
razões por que elas fazem o que fazem.
Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.
O processo de recompensa ocorre quando a organização
espera que as pessoas realizem suas tarefas e
oferece-lhes incentivos e recompensas, enquanto as
pessoas oferecem suas atividades e seu trabalho,
esperando obter certas satisfações pessoais.
O comportamento organizacional é o estudo da dinâmica das organizações e de como os grupos e os indivíduos se comportam dentro delas.
Acerca do trabalho em equipe, julgue o item.
As equipes oportunizam a participação dos empregados
no processo de decisão para que haja mais mobilização
e, consequentemente, uma maximização dos esforços
individuais, em prol dos objetivos e das metas das
organizações.
Acerca do trabalho em equipe, julgue o item.
As decisões tomadas por uma equipe devem ser
pautadas no caráter subjetivo das escolhas.
Acerca do trabalho em equipe, julgue o item.
A coesão é o grau em que os membros são atraídos entre
si e motivados a permanecer como grupo.
Com relação às noções de administração e a seus conceitos fundamentais, julgue o item.
Nas organizações do tipo linha-staff, os órgãos de linha
estão diretamente relacionados aos objetivos finalísticos
da empresa e, com vistas à consecução desses objetivos,
tais órgãos exercem autoridade funcional de assessoria
sobre as atividades-fim da organização.
No que diz respeito ao processo de planejamento (definição e atitudes em relação ao planejamento), julgue o item.
Os procedimentos são planos relacionados com os
comportamentos que se espera das pessoas.
Julgue o item, relativo à comunicação e à negociação.
A negociação baseada em princípios parte da premissa
de que o foco da negociação deve ser feito com base em
posições, e não em interesses, além de unir as pessoas
ao problema.
Julgue o item, relativo à comunicação e à negociação.
Na comunicação, o uso da linguagem não verbal se dá,
entre outros, por meio dos gestos, das posturas, das
expressões faciais, do tom de voz e do silêncio.
Julgue o item, relativo à comunicação e à negociação.
Segundo as redes de comunicação de Leavitt, a
comunicação em roda funciona mais bem para as
atividades que envolvam velocidade e clareza de
organização e de tarefa.
No que se refere ao gerenciamento e à liderança de equipes, julgue o item.
Segundo a teoria da liderança situacional, a localização
de um líder depende da posição estratégica que ele
ocupa dentro da cadeia de comunicação, e não apenas
de suas características de personalidade.
No que se refere ao gerenciamento e à liderança de equipes, julgue o item.
Entre as teorias sobre liderança, a teoria dos traços é
criticada por dar ênfase exacerbada à influência e à
reação dos subordinados.
A respeito da formação nas universidades corporativas, julgue o item a seguir.
A universidade corporativa está destinada estritamente à
formação dos funcionários da instituição a que pertence.
A respeito da formação nas universidades corporativas, julgue o item a seguir.
Os três estágios de desenvolvimento das universidades
corporativas são o operacional, o tático e o estratégico.
A respeito da formação nas universidades corporativas, julgue o item a seguir.
A universidade corporativa pode certificar alunos em nível
de pós-graduação strictu sensu.