Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas
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Julgue o item subsequente.
Para garantir a eficácia de uma reunião, é aconselhável
que o presidente ou moderador evite estabelecer a
agenda da reunião com antecedência, favorecendo uma
abordagem mais espontânea e flexível que permite aos
participantes definir os tópicos no momento.
Julgue o item subsequente.
Para reuniões eficazes, é importante seguir um ciclo que
inclui preparação, acolhimento, exposição do tema, busca
de soluções, tomada de decisões, operacionalização,
finalização e acompanhamento.
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Durante uma reunião eficaz, é recomendado iniciar a
discussão com temas menos importantes para
gradualmente conduzir aos assuntos principais,
assegurando assim uma melhor gestão do tempo e
atenção dos participantes.
Julgue o item subsequente.
A definição clara da pauta de uma reunião é fundamental
para orientar as discussões e garantir a eficácia do
encontro. A ausência de uma pauta bem elaborada pode
resultar em dispersão e falta de foco.
Julgue o item subsequente.
A ausência de uma pauta prévia é recomendada para
reuniões, pois permite que os participantes explorem
espontaneamente diferentes temas, resultando em
discussões mais dinâmicas e relevantes para a tomada
de decisão.
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Na fase de "Busca de Soluções" de uma reunião, é
importante criar um clima descontraído para
brainstorming, priorizar soluções viáveis e fazer uma
projeção futura das soluções priorizadas.
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Durante a fase de "Exposição do Tema" em uma reunião,
é vital fazer o grupo participar através de perguntas,
dividir em subgrupos para debater o tema, e abrir espaço
para perguntas, garantindo que todos compreendam e
estejam engajados.
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A flexibilidade na condução de reuniões é
desaconselhada, pois seguir rigidamente o cronograma
estabelecido pode resultar em falta de tempo para
discussões aprofundadas e comprometer a eficácia do
encontro.
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A implementação de ferramentas estratégicas como o
feedback 360º é uma prática eficaz para melhorar as
relações humanas no trabalho. Essa técnica permite uma
avaliação abrangente dos colaboradores, baseada na
autocrítica e na percepção de colegas, chefes e
subordinados, facilitando a identificação de
competências a serem desenvolvidas e potencializando o
crescimento profissional.
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Para melhorar as relações humanas no trabalho, as
empresas devem desencorajar a expressão de opiniões e
ideias individuais, mantendo um ambiente onde as
decisões são centralizadas e as contribuições pessoais
são minimizadas, a fim de evitar conflitos e manter a
harmonia.
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A eficácia na comunicação no ambiente de trabalho é
crucial para evitar mal-entendidos e conflitos. Uma
comunicação clara e objetiva ajuda a criar um ambiente
de trabalho agradável, onde os funcionários se sentem
seguros e motivados, impactando positivamente a
produtividade e a harmonia da equipe.
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É correto afirmar que, na gestão de motoristas, a
definição de metas e objetivos específicos não é
necessária, pois a flexibilidade operacional é mais
importante do que o cumprimento de metas pré-estabelecidas.
Julgue o item a seguir.
Essa prática é conhecida como
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