Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

Foram encontradas 11.677 questões

Q2385054 Gestão de Pessoas

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Para garantir a eficácia de uma reunião, é aconselhável que o presidente ou moderador evite estabelecer a agenda da reunião com antecedência, favorecendo uma abordagem mais espontânea e flexível que permite aos participantes definir os tópicos no momento.

Alternativas
Q2385053 Gestão de Pessoas

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Para reuniões eficazes, é importante seguir um ciclo que inclui preparação, acolhimento, exposição do tema, busca de soluções, tomada de decisões, operacionalização, finalização e acompanhamento.

Alternativas
Q2385033 Gestão de Pessoas

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Durante uma reunião eficaz, é recomendado iniciar a discussão com temas menos importantes para gradualmente conduzir aos assuntos principais, assegurando assim uma melhor gestão do tempo e atenção dos participantes. 

Alternativas
Q2385031 Gestão de Pessoas

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A definição clara da pauta de uma reunião é fundamental para orientar as discussões e garantir a eficácia do encontro. A ausência de uma pauta bem elaborada pode resultar em dispersão e falta de foco.

Alternativas
Q2385023 Gestão de Pessoas

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 A ausência de uma pauta prévia é recomendada para reuniões, pois permite que os participantes explorem espontaneamente diferentes temas, resultando em discussões mais dinâmicas e relevantes para a tomada de decisão.

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Q2385008 Gestão de Pessoas

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Na fase de "Busca de Soluções" de uma reunião, é importante criar um clima descontraído para brainstorming, priorizar soluções viáveis e fazer uma projeção futura das soluções priorizadas. 

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Q2385002 Gestão de Pessoas

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Durante a fase de "Exposição do Tema" em uma reunião, é vital fazer o grupo participar através de perguntas, dividir em subgrupos para debater o tema, e abrir espaço para perguntas, garantindo que todos compreendam e estejam engajados.

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Q2384997 Gestão de Pessoas

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A flexibilidade na condução de reuniões é desaconselhada, pois seguir rigidamente o cronograma estabelecido pode resultar em falta de tempo para discussões aprofundadas e comprometer a eficácia do encontro. 

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Q2384263 Gestão de Pessoas

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A implementação de ferramentas estratégicas como o feedback 360º é uma prática eficaz para melhorar as relações humanas no trabalho. Essa técnica permite uma avaliação abrangente dos colaboradores, baseada na autocrítica e na percepção de colegas, chefes e subordinados, facilitando a identificação de competências a serem desenvolvidas e potencializando o crescimento profissional.

Alternativas
Q2384240 Gestão de Pessoas

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Para melhorar as relações humanas no trabalho, as empresas devem desencorajar a expressão de opiniões e ideias individuais, mantendo um ambiente onde as decisões são centralizadas e as contribuições pessoais são minimizadas, a fim de evitar conflitos e manter a harmonia. 

Alternativas
Q2384220 Gestão de Pessoas

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A eficácia na comunicação no ambiente de trabalho é crucial para evitar mal-entendidos e conflitos. Uma comunicação clara e objetiva ajuda a criar um ambiente de trabalho agradável, onde os funcionários se sentem seguros e motivados, impactando positivamente a produtividade e a harmonia da equipe. 

Alternativas
Q2383315 Gestão de Pessoas

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É correto afirmar que, na gestão de motoristas, a definição de metas e objetivos específicos não é necessária, pois a flexibilidade operacional é mais importante do que o cumprimento de metas pré-estabelecidas.

Alternativas
Q2383003 Gestão de Pessoas

Julgue o item a seguir.


Um planejamento diário eficiente envolve a listagem das tarefas do dia, organizadas por grau de importância, e a compreensão das habilidades da equipe para atribuir responsabilidades apropriadamente. Além disso, o líder deve estar presente e dar feedback aos funcionários, anotar tudo para não esquecer de nenhuma tarefa, e estar preparado para improvisar conforme necessário.
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Q2382550 Gestão de Pessoas
O processo pelo qual a administração assegura que dispõe de quantidade e tipo de colaborador correto, nos lugares corretos e nos momentos corretos para alcançar, com eficiência e eficácia, os objetivos organizacionais é chamado de planejamento de
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Q2382548 Gestão de Pessoas
Sobre o conceito de competência na administração, a corrente teórica que estuda as organizações como sistemas define uma das competências como aquilo que uma organização faz de melhor e que se refere às capacidades que a distinguem de suas concorrentes e aumentam a capacidade de expansão da organização. Esse conceito refere-se às competências
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Q2382280 Gestão de Pessoas
No que se refere ao trabalho em equipe: “______: é uma responsabilidade gerencial que procura monitorar o trabalho da equipe e de cada membro, e os resultados alcançados em comparação aos resultados esperados.” Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
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Q2380505 Gestão de Pessoas
O teletrabalho é uma tendência no serviço público brasileiro e tem implicado adaptações na forma de lidar com as equipes e com a garantia do desempenho. Entende-se que as pessoas possuem distintos níveis de autonomia, disciplina e adaptabilidade, constituindo perfis comportamentais também distintos. Assim, passam a existir diferentes formas de adaptação, dentre as quais se destaca a prática de chefias oferecerem orientações de crescimento pessoal, atribuição individual de desafios pessoais e metas periódicas, reforço da dimensão atitudinal e geração de confiança e iniciativa.
Essa prática é conhecida como
Alternativas
Q2380504 Gestão de Pessoas
Um programador foi recém-contratado e precisava passar por um treinamento. Por ser apenas uma pessoa, a equipe de recursos humanos decidiu, com base nas ações já planejadas pelo setor, encaixá-lo em um treinamento de desenvolvimento organizacional. Após o treinamento, ao chegar no setor, seu supervisor percebeu que lhe faltavam conhecimentos básicos sobre as políticas e as normas internas sobre questões de segurança e ética na organização.
Para corrigir a situação, em vez de um treinamento em desenvolvimento organizacional, o programador deveria ter sido alocado em um treinamento de 
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Q2380502 Gestão de Pessoas
Após realizar um processo seletivo, uma empresa do setor bancário descobriu que mais da metade dos candidatos ficou com uma imagem negativa após a candidatura sem sucesso, sendo que metade destes considera que o processo de uma empresa concorrente foi mais objetivo, sem vícios e focado no tipo de atividade a ser realizada.
O sucesso do processo de recrutamento objetivo e meritocrático da empresa concorrente encontra-se no fato de terem realizado
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Q2380501 Gestão de Pessoas
Uma organização criou um método de avaliação em que o desempenho dos funcionários deve ser encaixado em uma curva normal, em apenas uma faixa, conforme Tabela a seguir.
Imagem associada para resolução da questão


O método de avaliação escolhido é denominado
Alternativas
Respostas
1161: E
1162: C
1163: E
1164: C
1165: E
1166: C
1167: C
1168: E
1169: C
1170: E
1171: C
1172: E
1173: C
1174: C
1175: B
1176: B
1177: A
1178: D
1179: B
1180: C