Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
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Julgue o próximo item, a respeito das práticas na administração pública brasileira.
Entre as funções típicas da gestão de pessoas, inclui-se a
gestão do desempenho, que demanda o estabelecimento de
objetivos, o acompanhamento de ações e a promoção de
feedback para os servidores.
Julgue o item que se segue, relativos à gestão de pessoas e à gestão da qualidade.
As ações organizacionais para desenvolvimento de
competências, que favorecem a eliminação dos gaps
existentes, visam ao alcance da estratégia organizacional.
Julgue o item que se segue, relativos à gestão de pessoas e à gestão da qualidade.
Em um processo de gestão de desempenho, os indicadores de
performance devem ser definidos a partir da compreensão
dos colaboradores acerca do impacto das suas atividades nos
resultados organizacionais.
Julgue o item que se segue, relativos à gestão de pessoas e à gestão da qualidade.
Considere-se que, para contratar um novo profissional, uma
empresa elabore um banco de dados com o padrão de perfil
dos melhores colaboradores ocupantes do cargo na
organização e que, com base nesse padrão, sejam coletados
os dados dos candidatos para análises estatísticas com vistas
a uma predição do melhor perfil a ser selecionado. Nessa
situação, a organização utiliza a técnica de seleção
denominada people analytics.
Julgue o item que se segue, relativos à gestão de pessoas e à gestão da qualidade.
Considere-se que, em determinada empresa, haja uma vaga
para a contratação de profissional com alta especialização
em tecnologia da informação para atuar em processos de
inovação. Nessa situação, do ponto de vista organizacional, o
recrutamento externo é a melhor maneira de prover a vaga,
pois amplia o rol de candidatos com experiência e aumenta a
competitividade; do ponto de vista dos colaboradores, o
recrutamento interno é uma fonte de motivação e estímulo ao
autodesenvolvimento dos profissionais que atuam na
empresa.
O processo de desenvolvimento de equipes tem como objetivo aprimorar não somente as aptidões coletivas, mas, também, as individuais. O perfil individual compreende três aptidões, que são os conhecimentos técnicos, as habilidades sociais e o desempenho interpessoal.
A depender de suas especificidades, as organizações podem adotar uma combinação de modelos organizacionais, como, por exemplo, a organização do tipo linha-staff, que tem como característica a combinação de elementos das organizações do tipo linear e das organizações funcionais.
À medida que a natureza do trabalho evolui, as pessoas precisarão adaptar seu mix de competências para incluir novos desafios, fortalecendo então:
I- sua capacidade de resolver problemas simples;
Il- o seu pensamento crítico;
III- a habilidade de colaborar em diferentes canais;
IV- sua curiosidade, criatividade e imaginação.
Estão corretos apenas os itens:
Adriana pretende tornar-se Gerente de Projetos na procuradoria em que atua. Para assumir esta posição, ela sabe que precisa se desenvolver, já que um GP atua mais da metade de seu tempo alinhando expectativas com patrocinadores, sua equipe, fornecedores e parceiros. Em seu Plano de Desenvolvimento consta aprender a:
I- gerenciar relacionamentos e conflitos, comunicando-se de forma assertiva;
II- solucionar problemas, ainda que jamais tome decisões,
IIl-negociar e fortalecer suas habilidades como lider.
Estão corretos:
Uma organização adota o método dos incidentes críticos para avaliação do desempenho de seus colaboradores. O gerente responsável reconhece que o método é bastante tradicional e tem algumas limitações.
No entanto, o método dos incidentes críticos também apresenta vantagens, tais como:
Certa organização acaba de realizar um treinamento para uma turma de trinta colaboradores. A fim de avaliar o treinamento, ao final, a gerente responsável passou um questionário para os participantes, perguntando sobre a satisfação em relação ao instrutor, às instalações e aos recursos didáticos utilizados.
Esse tipo de avaliação é conhecido, em recursos humanos, como:
Uma organização está selecionando candidatos para um cargo de diretor. Entre as atribuições do cargo, estão: “comunicar ao mercado sobre os resultados, políticas e iniciativas organizacionais; identificar oportunidades para desenvolvimento de novos projetos; orientar e motivar a equipe”.
Essas atribuições estão relacionadas, respectivamente, aos seguintes papéis do administrador:
Tendo em vista as capacidades que precisam ser desenvolvidas, são formas de treinamento adequadas:
São abordagens de treinamento alinhadas à estratégia conservadora e defensiva:
Tendo como certa essa premissa, a direção deveria adotar, como tática para superar a resistência à mudança:
Com relação a gestão por resultados e administração de pessoal nas organizações, julgue o item subsequente.
Na administração de pessoal, a gestão de talentos e
competências é atividade típica do nível estratégico da
organização.
Com relação a gestão por resultados e administração de pessoal nas organizações, julgue o item subsequente.
Para um serviço público de educação, uma medida
satisfatória de desempenho pode ser o ganho relativo em
termos de cidadania aprimorada.
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