Questões de Concurso
Comentadas sobre recrutamento e seleção em gestão de pessoas
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Em uma entrevista de processo seletivo, o responsável pela seleção perguntou ao candidato o que o motiva a trabalhar na organização. O candidato respondeu: “a jornada de trabalho menor que a do meu trabalho atual, que é muito longa, o escritório mais confortável e o fato de ser mais perto da minha casa, o que vai permitir que eu durma um pouco mais”.
Segundo a hierarquia das necessidades de Maslow, a motivação do candidato é satisfazer necessidades do tipo:
Quanto ao recrutamento e à seleção, julgue o item.
Uma alta rotatividade está diretamente relacionada a
custos financeiros para a organização, tais como a
rescisão, o treinamento, o novo processo de R&S, entre
outros.
Quanto ao recrutamento e à seleção, julgue o item.
Um dos cálculos para se identificar a rotatividade de colaboradores de uma organização dá-se pelo somatório de saídas e entradas do período dividido por dois, dividido pela quantidade de funcionários no momento do cálculo vezes cem, conforme mostra a fórmula a seguir.
Quanto ao recrutamento e à seleção, julgue o item.
Caso não existam normas claras para se restringir as
candidaturas a colaboradores que não preencham os
requisitos mínimos necessários (por exemplo: tempo de
casa), uma das desvantagens do recrutamento interno é
a possibilidade de se provocar uma rotatividade
excessiva.
Quanto ao recrutamento e à seleção, julgue o item.
O recrutamento e a seleção são atividades restritas à
área de gestão de pessoas de uma organização, pois,
para que se garanta o melhor alinhamento
comportamental e técnico do candidato escolhido à
vaga, há a necessidade de uma padronização de ponta a
ponta no processo.
Quanto ao recrutamento e à seleção, julgue o item.
O momento de integração do novo colaborador na nova
organização ainda compõe o processo de recrutamento e
seleção.
Conforme Chiavenato, a ideia primária do termo gestão de pessoas éproporcionar um aparato melhor para as atividades e para as diretrizes ligadas aos funcionários da organização e delinear políticas eficazes para a valorização do homem no seio da organização. Considerando essa informação, julgue o item acerca da gestão de pessoas nas organizações.
O recrutamento interno traz inúmeras vantagens. Um
exemplo disso é a possibilidade de o funcionário ter
novas oportunidades em sua carreira. Porém, deve ser
um processo realizado com muita atenção, pois pode
impactar no clima organizacional.
Conforme Chiavenato, a ideia primária do termo gestão de pessoas éproporcionar um aparato melhor para as atividades e para as diretrizes ligadas aos funcionários da organização e delinear políticas eficazes para a valorização do homem no seio da organização. Considerando essa informação, julgue o item acerca da gestão de pessoas nas organizações.
O recrutamento é uma das primeiras fases de um
processo seletivo. Essa fase pode ser interna, com a
divulgação da vaga para colaboradores atuais, ou
externa, com a divulgação da vaga para candidatos de
fora da organização.
Conforme Chiavenato, a ideia primária do termo gestão de pessoas éproporcionar um aparato melhor para as atividades e para as diretrizes ligadas aos funcionários da organização e delinear políticas eficazes para a valorização do homem no seio da organização. Considerando essa informação, julgue o item acerca da gestão de pessoas nas organizações.
Faz parte da área de gestão de pessoas a descrição dos
cargos da organização, que está altamente relacionada
ao processo de recrutamento e seleção de pessoal.
Em relação à Administração de Recursos Humanos, associe as colunas:
Primeira coluna:
1- Planejamento
2- Recrutamento
3- Seleção
Segunda coluna:
( ) É um processo de comparação do conhecimento.
( ) É um processo que analisa a atual situação estrutural, de pessoal e de necessidades.
( ) É um processo de coleta de informações.
Assinale a alternativa com a sequência correta:
Os mecanismos de recrutamento interno facilitam o relacionamento entre as áreas de recursos humanos e as de lotação do profissional.
A tomada de decisão nos processos seletivos deve apresentar mais foco no desempenho do candidato durante a realização de atividades do que em suas credenciais.
A natureza do trabalho e a análise de custo-benefício constituem critérios para escolha dos meios de recrutamento.
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