Questões de Concurso
Sobre recrutamento e seleção em gestão de pessoas
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( ) O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos para seu processo seletivo.
( ) Fazem parte do processo de Recursos Humanos chamado “Monitorar Pessoas”.
( ) A seleção baseia-se em um processo de comparação entre os requisitos do cargo a ser preenchido e o perfil das características dos candidatos que se apresentam para disputá-lo.
( ) O recrutamento foca somente trazer pessoas de fora da organização para dentro, pois assim podem ser agregados novos conhecimentos para a empresa.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
( ) O desenho de cargos e salários e a avaliação de desempenho fazem parte dos processos classificados como “monitorar pessoas”.
( ) Determinar quem o ocupante de um cargo deverá supervisionar não faz parte do desenho do cargo, já que estas informações apenas podem ser definidas após a contratação do novo colaborador.
( ) A descrição e a análise dos cargos são passos fundamentais para diversas atividades na área de gestão de pessoas, como, por exemplo, o processo de recrutamento e seleção.
( ) A remuneração dentro da empresa pode se dar de forma direta e/ou indireta, sendo a primeira relativa ao salário e a segunda relativa aos demais benefícios oferecidos pela empresa.
( ) Dentre os benefícios oferecidos pelas empresas, podemos citar como exemplo o pagamento ou fornecimento de transporte, de alimentação e de assistência médica e odontológica.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Considerando os tipos de recrutamento, marque a opção que indique aquele correspondente à vantagem de ser indicado para enriquecer mais intensa e rapidamente o capital intelectual e à desvantagem de ser mais custoso, oneroso, demorado e inseguro
Julgue o item que se segue, relativos à gestão de pessoas e à gestão da qualidade.
Considere-se que, para contratar um novo profissional, uma
empresa elabore um banco de dados com o padrão de perfil
dos melhores colaboradores ocupantes do cargo na
organização e que, com base nesse padrão, sejam coletados
os dados dos candidatos para análises estatísticas com vistas
a uma predição do melhor perfil a ser selecionado. Nessa
situação, a organização utiliza a técnica de seleção
denominada people analytics.
Julgue o item que se segue, relativos à gestão de pessoas e à gestão da qualidade.
Considere-se que, em determinada empresa, haja uma vaga
para a contratação de profissional com alta especialização
em tecnologia da informação para atuar em processos de
inovação. Nessa situação, do ponto de vista organizacional, o
recrutamento externo é a melhor maneira de prover a vaga,
pois amplia o rol de candidatos com experiência e aumenta a
competitividade; do ponto de vista dos colaboradores, o
recrutamento interno é uma fonte de motivação e estímulo ao
autodesenvolvimento dos profissionais que atuam na
empresa.
Entre os principais objetivos do processo de análise e descrição de cargos, incluem-se os subsídios ao recrutamento, as contribuições à elaboração de material de treinamento e o fornecimento de elementos para a avaliação e a classificação de cargos.
Entre as desvantagens do uso da seleção externa para recrutamento de profissionais, citam-se a influência negativa sobre a motivação dos empregados que atuam na organização e a redução de sua fidelidade em razão do oferecimento de oportunidade a estranhos à organização.
Em uma organização pública ou privada, o setor que cuida de ações como treinamento, recrutamento, seleção, formação de líderes e desenvolvimento do elemento humano é o setor de:
O recrutamento e seleção de pessoal é uma das mais ricas ferramentas de gestão de pessoas nas organizações. O recrutamento consiste na busca e atração de candidatos para uma determinada função. São fases do planejamento do recrutamento, com exceção de:
A sequência correta, no sentido de cima para baixo, é
A sequência correta, no sentido de cima para baixo, é
I. Traz “sangue novo” e experiências novas para a organização; II. Apresenta maior índice de validade e de segurança; III. Fonte poderosa de motivação para os empregados; IV. Aproveita os investimentos em treinamento e desenvolvimento de pessoal efetuados em outras empresas.
A sequência correta, no sentido de cima para baixo, é
Quanto a recursos humanos (RH), julgue o item.
A entrevista situacional é muito utilizada nos processos de seleção e emprega a técnica CAR (contexto, ação e resultado) para avaliar a competência do candidato.
Julgue o item, relativo à seleção de pessoas, à rotatividade de pessoal e ao absenteísmo, à análise e à descrição de cargos e à capacitação e movimentação de pessoas.
Na entrevista diretiva, o entrevistador faz perguntas padronizadas e previamente elaboradas com o intuito de obter respostas definidas.
Julgue o item, relativo à seleção de pessoas, à rotatividade de pessoal e ao absenteísmo, à análise e à descrição de cargos e à capacitação e movimentação de pessoas.
No modelo de agregação de valor, cada candidato é visualizado do ponto de vista das competências individuais que oferece para incrementar as competências organizacionais.
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