Questões de Concurso Sobre recrutamento e seleção em gestão de pessoas

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Q3157255 Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas é um dos pilares da administração, sendo essencial para o alcance de objetivos organizacionais. Analise as afirmativas abaixo:

I - A gestão de pessoas envolve práticas como recrutamento, treinamento e avaliação de desempenho, sempre visando alinhar os objetivos individuais aos organizacionais.
II - A motivação dos colaboradores é responsabilidade exclusiva dos gestores, pois depende apenas de fatores externos, como aumento salarial.
III - A comunicação eficaz é fundamental na gestão de pessoas, promovendo o alinhamento entre equipes e minimizando conflitos.
IV - A liderança autoritária é o modelo mais eficiente na gestão de pessoas, já que reduz a necessidade de feedback e tomada de decisão por parte dos colaboradores.
V - A gestão estratégica de pessoas busca desenvolver talentos e promover um ambiente organizacional favorável ao crescimento profissional e à produtividade.

Com base nas assertivas, qual das seguintes opções está correta?
Alternativas
Q3153627 Gestão de Pessoas
Com base no tema recrutamento e seleção de colaboradores, assinale a alternativa que NÃO apresenta uma atividade presente no Recrutamento.
Alternativas
Q3129388 Gestão de Pessoas
Entre as áreas funcionais de uma organização, aquela dedicada ao recrutamento e seleção de pessoas é a de 
Alternativas
Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CORE-SC Prova: Quadrix - 2024 - CORE-SC - Agente Fiscal |
Q3115639 Gestão de Pessoas
No processo de seleção de candidatos, o modelo em que há vários candidatos e várias vagas para cada candidato é denominado modelo de
Alternativas
Q3115559 Gestão de Pessoas
Quando o mercado de trabalho está em oferta, é correto afirmar que há
Alternativas
Q3115558 Gestão de Pessoas
Em relação ao recrutamento, é correto afirmar que o recrutamento interno tem como vantagem
Alternativas
Q3115556 Gestão de Pessoas
No processo de seleção de candidatos, o modelo em que há vários candidatos e apenas uma vaga a ser preenchida é denominado como modelo de
Alternativas
Q3115172 Gestão de Pessoas
Modelo de tratamento na seleção de pessoal no qual a organização não considera o candidato como apenas interessado em um único e determinado cargo, mas como candidato da organização e que poderá ser posicionado no cargo mais adequado às suas características pessoais:
Alternativas
Q3113762 Gestão de Pessoas

Em relação às noções de administração de recursos materiais, julgue o item a seguir.


Quanto às técnicas de seleção, as provas tradicionais são aquelas que envolvem um número menor de questões, em virtude de serem exigidas respostas longas, explicativas e demoradas.

Alternativas
Q3113761 Gestão de Pessoas

Em relação às noções de administração de recursos materiais, julgue o item a seguir.


Na seleção de candidatos, o modelo de colocação é aquele em que existem vários candidatos para cada vaga e várias vagas para cada candidato.

Alternativas
Q3113760 Gestão de Pessoas

Em relação às noções de administração de recursos materiais, julgue o item a seguir.


O recrutamento externo tem como vantagem a renovação da cultura organizacional. 

Alternativas
Q3113759 Gestão de Pessoas

Em relação às noções de administração de recursos materiais, julgue o item a seguir.


Quando o mercado de trabalho está em procura, há o aumento de investimentos em benefícios sociais para atrair candidatos e reter funcionários.

Alternativas
Q3111778 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, relativo ao recrutamento e à seleção no serviço público.


A adoção de políticas de cotas afirmativas em concursos públicos revelou que a realização de processos seletivos públicos é uma estratégia fundamental de promoção de igualdade e consciência democrática.

Alternativas
Q3111777 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, relativo ao recrutamento e à seleção no serviço público.


A divulgação de oportunidades e vagas e o fortalecimento do recrutamento interno no serviço público por meio da gestão de currículos e da captação interna de profissionais ampliaram a mobilidade da força de trabalho. 

Alternativas
Q3111776 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, relativo ao recrutamento e à seleção no serviço público.


A composição da força de trabalho no setor público é o exemplo maior de inovação em gestão de pessoas, pois as organizações públicas, por poderem escolher quem irá compor sua força de trabalho e conduzirem processos de seleção pessoalizada, potencializam os princípios da gestão por competências. 

Alternativas
Q3111775 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, relativo ao recrutamento e à seleção no serviço público.


A vinculação de profissionais por meio da terceirização é uma realidade duradoura e permanente na administração pública.

Alternativas
Q3110206 Gestão de Pessoas
No que concerne à gestão de pessoas no contexto das organizações públicas, julgue o item subsequente.

O recrutamento externo apresenta como vantagem a possibilidade de atrair novas competências e experiências para os quadros governamentais, causando o denominado processo de oxigenação da força de trabalho. 
Alternativas
Q3110197 Gestão de Pessoas

Acerca de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.


A importância de um órgão de gestão de pessoas não se restringe à atração e à retenção de talentos, sendo sua contribuição ainda mais efetiva na resolução das questões cotidianas relativas ao comportamento do indivíduo no trabalho, ao alcance de metas e aos relacionamentos no âmbito das equipes de trabalho.

Alternativas
Q3110165 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente, relativos à gestão de pessoas e à gestão de projetos.


As técnicas de recrutamento interno se voltam à busca de candidatos cujo desempenho ainda não é conhecido pela organização.  

Alternativas
Q3109291 Gestão de Pessoas
A respeito das atribuições e atividades da gestão de pessoas, julgue o próximo item.

Entre as atribuições básicas da gestão de pessoas, destacam-se o recrutamento e a seleção, que se inserem nos sistemas de controle e monitoramento. 
Alternativas
Respostas
1: D
2: C
3: D
4: B
5: D
6: B
7: A
8: B
9: C
10: E
11: C
12: E
13: C
14: C
15: E
16: C
17: C
18: E
19: E
20: E