Questões de Concurso
Sobre recrutamento e seleção em gestão de pessoas
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Conforme as noções de administração de pessoas, julgue o item a seguir.
No mercado de trabalho em procura, há a diminuição
dos investimentos no recrutamento, em função da
grande oferta de candidatos.
No que se refere a recrutamento e seleção de colaboradores nas organizações, julgue o item que se segue.
As dinâmicas de grupo são eficazes para a avaliação das
habilidades interpessoais e de liderança dos candidatos, pois
permitem observar o comportamento dos indivíduos em
situações de grupo, o que reflete de maneira mais precisa
suas habilidades para o trabalho colaborativo e a tomada de
decisão em equipe.
No que se refere a recrutamento e seleção de colaboradores nas organizações, julgue o item que se segue.
O recrutamento externo tende a ser menos dispendioso e
mais eficiente que o recrutamento interno, uma vez que
elimina os custos associados à formação e ao
desenvolvimento dos colaboradores internos, além de
minimizar o impacto potencial sobre o moral dos demais
colaboradores.
No que se refere a recrutamento e seleção de colaboradores nas organizações, julgue o item que se segue.
O uso combinado de entrevistas estruturadas e testes
psicométricos tende a melhorar a validade preditiva do
processo de seleção, uma vez que a entrevista estruturada
oferece uma avaliação detalhada das competências
comportamentais e os testes psicométricos avaliam
habilidades cognitivas e traços de personalidade, o que reduz
os vieses e aumenta a precisão das previsões de desempenho.
No que se refere a recrutamento e seleção de colaboradores nas organizações, julgue o item que se segue.
O recrutamento interno pode aumentar a motivação dos
funcionários e reduzir o tempo e os custos associados ao
processo de recrutamento, embora possa limitar a
diversidade de habilidades e de perspectivas na organização.
Quando uma organização, por meio do recrutamento interno, transfere um funcionário propiciando ao mesmo uma promoção, ela está realizando uma movimentação
De acordo com Chiavenato (2005), o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização denomina-se:
Escolha a opção que preenche corretamente as lacunas da frase a seguir e assinale a opção correta.
As opções básicas que os administradores têm para tentar transformar indivíduos em membros de equipe são: ____ __________, _______________ e _________________.
São consideradas vantagens do processo de recrutamento interno, EXCETO:
São consideradas técnicas de recrutamento externo:
I. Anúncios em jornais e revistas especializadas.
II. Agências de recrutamento.
III. Utilização de Headhunter.
IV. Banco de dados de funcionários, por meio de gráficos de substituição.
A sequência correta é:
Assinale a alternativa INCORRETA com relação aos processos de seleção em uma organização:
Considerando o sistema de gestão de pessoas por competências, assinale a opção que melhor caracteriza os procedimentos relativos à seleção de um perfil profissional por competências.
Pedra & Pedroso é uma empresa com presença forte de mercado. Quando precisa recrutar um candidato, coloca anúncio nos melhores jornais para causar impacto, pois, para a empresa, quanto mais visibilidade, maior a probabilidade de arregimentar candidatos capazes.
A compreensão dessa empresa sobre o conceito do processo de seleção implica
Segundo CHIAVENATO (1994) as fases do recrutamento são análise das requisições de empregados. Quando um órgão qualquer da empresa precisa preencher uma determinada vaga, o chefe desse órgão emite um documento denominado ''Requisição de Empregado'' e o encaminha ao órgão de recrutamento e seleção. Assim, afirma-se:
I. Na análise das fontes de recrutamento e seleção, analisa-se onde poderá localizar os candidatos adequados ao preenchimento daquela vaga.
II. Localizadas as fontes de recrutamento, a fase seguinte é a escolha das técnicas para informar os prováveis candidatos sobre a vaga existente na empresa.
III. O conteúdo do recrutamento é aquilo que será transmitido aos prováveis candidatos por meio das técnicas de recrutamento, a fim de atraí-los e interessálos pela vaga existente.
IV. As fontes de recrutamento representam onde se pressupõe estarem localizados os candidatos à vaga que a empresa pretende oferecer.
V. As fontes internas são o preenchimento das vagas da empresa por meio da promoção ou transferência. A externa é o preenchimento das vagas da empresa por candidatos que são recrutados no mercado de mão de obra.
Assinale a alternativa verdadeira.
Segundo Rabaglio {2008), o crescente avanço da concorrência dos negócios força as companhias a adquirirem as competências que elas trataram com negligência em ocasiões anteriores, para diminuir a concorrência e aumentar facilidades para obter lucros e crescer. Todo esse processo trouxe à tona a seleção por competências, sendo a forma mais ajustada e objetiva de realizar a seleção de pessoas atrelada às táticas da empresa por meio de algumas técnicas. A seleção por competências:
E por meio do processo de recrutamento e seleção que o gestor consegue efetivamente verificar se um candidato tem ou não o perfil necessário para preencher uma vaga de trabalho na empresa. Recrutamento é a condição para que a empresa possa escolher a pessoa certa para o cargo adequado. O recrutamento adequado garantirá:
I. Condições para uma gestão otimizada que acaba por promover mais sucesso a empresa.
II. Economia com abstinência e rotatividade de pessoas.
III. Maiores resultados com pessoas mais eficientes e comprometidas com os ideais da organização.
IV. Verificar efetivamente se um candidato tem ou não perfil necessário para preencher uma vaga de trabalho na empresa.
Assinale a alternativa verdadeira.
Havendo uma vaga, a organização vai preenchê-la com pessoas de fora da organização. As organizações recorrem a fontes externas normalmente para os cargos menos qualificados, para sua expansão e também para o preenchimento de posições cujas especificações não podem ser satisfeitas pelo pessoal existente na empresa. Muitas razões podem contribuir para se procurar pessoal externo à empresa, dentre as quais podemos citar:
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