Questões de Concurso
Sobre recrutamento e seleção em gestão de pessoas
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Acerca do recrutamento e seleção, analise as afirmativas abaixo e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
[] O recrutamento externo atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização – isto é, os colaboradores – para promovê-los ou transferí-los.
[] Uma das desvantagens do recrutamento interno é motivar e encorajar o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários de uma organização.
[] Testes psicológicos e provas de conhecimento são exemplos de técnicas de seleção de pessoas.
As afirmativas são, de cima para baixo, respectivamente:
O tipo de entrevista que determina o tipo de resposta desejada, mas não especifica as questões, ou seja, deixa as perguntas a critério do entrevistador, é denominado:
No que se refere aos tipos de recrutamento e às técnicas de seleção, julgue o seguintes item.
O recrutamento interno visa motivar os profissionais já
contratados pela organização para a ocupação de outros
cargos e funções, o que contribui para o aprimoramento
profissional; por isso, deve sempre ser a técnica de
recrutamento preferida pelos empregadores.
No que se refere aos tipos de recrutamento e às técnicas de seleção, julgue o seguintes item.
Entre as técnicas de seleção, as provas que avaliam
conhecimento podem ser gerais ou específicas, sendo as
específicas valiosas para a verificação do bom desempenho
do indivíduo na função pretendida, e é importante que sejam
validadas pela organização contratante.
No que se refere aos tipos de recrutamento e às técnicas de seleção, julgue o seguintes item.
Recomenda-se como prática ideal que as entrevistas de
seleção sejam realizadas por um único entrevistador e
desenvolvidas rigorosamente nas seguintes etapas: abertura,
pesquisa, desenvolvimento e fechamento.
A respeito da gestão de pessoas e de seus processos básicos, julgue o próximo item.
O recrutamento interno reforça a valorização e a
possibilidade de crescimento da força de trabalho, além de
ser menos oneroso e implicar menos riscos, porém apresenta
como ponto negativo o fato de não permitir uma real
renovação no quadro da força de trabalho.
Julgue o item subsequente, acerca de recrutamento e seleção e da gestão de desempenho.
O recrutamento interno é sempre mais vantajoso que o
externo, pois, além de ser menos oneroso, gera menos riscos
à organização.
Julgue o item subsequente, acerca de recrutamento e seleção e da gestão de desempenho.
A definição das estratégias de seleção deve ser feita com
base no tipo de vaga a ser provida, sendo seu principal
subsídio a descrição do cargo, evidenciadas as principais
atribuições e competências necessárias para o exercício da
atividade.
Considerando-se as características do processo e os resultados pretendidos, o recrutamento deve:
As provas de capacidades tradicionais avaliam a profundidade de conhecimentos, mas são restritas a uma pequena extensão do campo de conhecimentos do candidato.
Em um contexto de mercado de trabalho em oferta, as pessoas predispõem‑se a deixar seus empregos atuais para tentarem melhores oportunidades em outras organizações, o que aumentará a rotatividade de pessoal.
I. Os Sistemas de Informação Gerencial de Recursos Humanos são sistemas utilizados para coletar, registrar, armazenar e analisar dados, como: registros e controles de pessoal, cadastro de cargos, de seções, de remunerações, de benefícios e treinamento. A interpretação dos dados permite verificar indicadores, resultados e subsidiam a tomada de decisões gerenciais.
II. O recrutamento e a seleção fazem parte do processo de provisão ou suprimento de pessoas. O recrutamento é o conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos qualificados para a organização, enquanto a seleção é o processo de comparação, decisão e escolha do melhor candidato para a organização.
III. Os processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal são treinamento, desenvolvimento e aprendizagem. A avaliação do programa de treinamento demanda metodologias específicas para identificar o retorno do investimento institucional e mensuração de objetivos, contudo inexistem metodologias adequadas para a análise dos dados, de modo que eles possam gerar resultados, economia de custo e/ou tempo e melhoria da qualidade de vida no trabalho.
Está correto o que se afirma em
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