Questões de Concurso
Sobre visão geral da área de rh na organização em gestão de pessoas
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O(A) ___________ é uma orientação por evidências que contribui para a resolução de problemas de negócio investindo em pessoas gerando insights estratégicos a partir do subsídio dos dados. Tem por base o uso sistemático de dados coletados por meio da metodologia científica em modelos de análise que relacionam indicadores de pessoas (engajamento, saúde mental, liderança) a indicadores oriundos de uma variedade de dados coletados e arquivados por organizações. (Almeida e Bittencourt, s/d, p. 2.)
Assinale a alternativa que apresenta a abordagem ou metodologia que completa corretamente a afirmativa anterior.
I. Determinado setor elabora um plano estratégico para identificar e desenvolver futuros líderes, garantindo a sucessão em cargos críticos.
II. Uma equipe é encarregada de calcular e processar o pagamento de férias de um grupo de servidores, assegurando o cumprimento de normas legais.
III. O órgão público implementa um programa de mentoring para servidores em início de carreira, promovendo aprendizado contínuo e engajamento institucional.
IV. Uma área avalia a estrutura organizacional para identificar gargalos na distribuição de competências e propor realocações que aumentam a eficiência do órgão.
V. Um servidor solicita ao setor responsável a emissão de uma declaração de tempo de serviço para fins de aposentadoria.
Considerando as diferenças entre gestão de pessoas e departamento pessoal, qual afirmativa melhor classifica as situações apresentadas?
Em relação às tendências atuais em gestão de pessoas, julgue o próximo item.
As organizações que adotam o RH ágil apresentam bons resultados tanto no que se refere à satisfação do cliente quanto à adaptabilidade organizacional a circunstâncias adversas; além disso o processo de sua implementação não sofre resistências.
Em relação às tendências atuais em gestão de pessoas, julgue o próximo item.
São duas as fases fundamentais do processo de design thinking: ideação e implementação.
Em relação às tendências atuais em gestão de pessoas, julgue o próximo item.
People analytics é uma prática de RH que, possibilitada pela tecnologia da informação e baseada em evidências para a tomada das melhores decisões em relação aos colaboradores, pode contribuir para a promoção da equidade nas organizações.
Em relação às tendências atuais em gestão de pessoas, julgue o próximo item.
Um dos diferenciais do profissional de recursos humanos que atua como consultor interno, cujo foco principal é o crescimento da receita da empresa, é a possibilidade de desconsiderar as políticas internas em suas intervenções.
Em relação às tendências atuais em gestão de pessoas, julgue o próximo item.
People analytics é uma prática classificada em quatro tipos: descritivo, diagnóstico, preditivo e prescritivo.
No contexto descrito, o conceito relacionado com a forma como a organização deve responder às necessidades especiais de cada funcionário, dando-lhes suporte e apoio é o de _________________.
O termo que preenche corretamente a lacuna do texto é
São características de práticas de gestão de pessoas de um mercado de trabalho em oferta, EXCETO
Qual processo de gestão de pessoas está definido corretamente?
No que diz respeito a planejamento estratégico e gestão avançada de recursos humanos, a alinhamento da gestão de pessoas e das políticas de recursos humanos, a estratégias de controle e de comprometimento, a gestão por competências e gestão participativa, julgue o item a seguir.
No planejamento da GP com base cm competências, a definição das competências organizacionais necessárias para o alcance dos objetivos precede a estimativa de gap entre as competências requeridas e possuídas.
No que diz respeito a planejamento estratégico e gestão avançada de recursos humanos, a alinhamento da gestão de pessoas e das políticas de recursos humanos, a estratégias de controle e de comprometimento, a gestão por competências e gestão participativa, julgue o item a seguir.
A cada determinada estratégia organizacional deve corresponder um planejamento estratégico de GP, que deve ser parte integrante do planejamento estratégico da organização.
No que se refere aos conceitos, à importância e à relação com os outros sistemas de organização, às atribuições básicas da área de recursos humanos, aos objetivos, às políticas e aos sistemas de informações gerenciais, julgue o item a seguir.
A gestão de pessoas não possui, entre seus objetivos, a administração e o impulsionamento das mudanças na organização.
No que se refere aos conceitos, à importância e à relação com os outros sistemas de organização, às atribuições básicas da área de recursos humanos, aos objetivos, às políticas e aos sistemas de informações gerenciais, julgue o item a seguir.
Existe uma relação de mútua dependência entre as pessoas e as organizações das quais elas fazem parte, de modo que umas dependem das outras para alcance de seus objetivos.
No que se refere aos conceitos, à importância e à relação com os outros sistemas de organização, às atribuições básicas da área de recursos humanos, aos objetivos, às políticas e aos sistemas de informações gerenciais, julgue o item a seguir.
A gestão moderna de pessoas busca consideradas como recursos, de onde se pode obter deles o maior desempenho possível.
Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional, ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item seguinte.
Segundo a teoria de dois fatores de Herzberg, os fatores higiênicos são fatores de contexto, ou seja, se situam no ambiente externo em que circunda o indivíduo.
I.Dificuldade de se expressar.
II.O hábito de sempre querer fazer graça.
III.A mania da contradição.
É CORRETO o que se afirma em:
( ) Mesmo que de forma incipiente, no período compreendido entre as décadas de 1920 e 1950, os ambientes de trabalho começaram a passar por transformações, haja vista constatações preliminares de que trabalhadores eram pessoas com necessidades emocionais e psicológicas. Nessa época, surgiram iniciativas relacionadas a treinamentos internos e trabalhos com sindicatos para desenvolver pacotes de remunerações mais justas. Assim, emergem bases para compreensão do conceito de capital humano.
( ) No período compreendido entre as décadas de 1960 e 1980, os modelos de gestão de pessoas, em nível mundial, trabalhavam em teorias de motivação humana. Essas teorias tinham por foco as necessidades de realização dos funcionários, de progresso e de reconhecimento, combinando a natureza do próprio trabalho com as habilidades e interesses da pessoa.
( ) A partir de 1990, mudanças e inovações organizacionais têm feito com que o papel da área centrada em recursos humanos se torne cada vez mais complexo. Os trabalhos têm se voltado para o envolvimento dos funcionários e para o fortalecimento da cultura organizacional. A consequência é o entendimento de que a instituição é resultado das ações e das interações de seus colaboradores e, por isso, torna-se premente aosresponsáveis pela gestão de recursos humanos conhecer a organização como um todo, tornarem-se experientes em tecnologia e serem capazes de lidar com uma força de trabalho cada vez mais ágil e inquieta.
A sequência está correta em
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