Questões de Concurso
Sobre visão geral da área de rh na organização em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.712 questões
Em relação às tendências atuais em gestão de pessoas, julgue o próximo item.
Um dos diferenciais do profissional de recursos humanos que atua como consultor interno, cujo foco principal é o crescimento da receita da empresa, é a possibilidade de desconsiderar as políticas internas em suas intervenções.
Em relação às tendências atuais em gestão de pessoas, julgue o próximo item.
People analytics é uma prática classificada em quatro tipos: descritivo, diagnóstico, preditivo e prescritivo.
No contexto descrito, o conceito relacionado com a forma como a organização deve responder às necessidades especiais de cada funcionário, dando-lhes suporte e apoio é o de _________________.
O termo que preenche corretamente a lacuna do texto é
São características de práticas de gestão de pessoas de um mercado de trabalho em oferta, EXCETO
Qual processo de gestão de pessoas está definido corretamente?
No que diz respeito a planejamento estratégico e gestão avançada de recursos humanos, a alinhamento da gestão de pessoas e das políticas de recursos humanos, a estratégias de controle e de comprometimento, a gestão por competências e gestão participativa, julgue o item a seguir.
No planejamento da GP com base cm competências, a definição das competências organizacionais necessárias para o alcance dos objetivos precede a estimativa de gap entre as competências requeridas e possuídas.
No que diz respeito a planejamento estratégico e gestão avançada de recursos humanos, a alinhamento da gestão de pessoas e das políticas de recursos humanos, a estratégias de controle e de comprometimento, a gestão por competências e gestão participativa, julgue o item a seguir.
A cada determinada estratégia organizacional deve corresponder um planejamento estratégico de GP, que deve ser parte integrante do planejamento estratégico da organização.
No que se refere aos conceitos, à importância e à relação com os outros sistemas de organização, às atribuições básicas da área de recursos humanos, aos objetivos, às políticas e aos sistemas de informações gerenciais, julgue o item a seguir.
A gestão de pessoas não possui, entre seus objetivos, a administração e o impulsionamento das mudanças na organização.
No que se refere aos conceitos, à importância e à relação com os outros sistemas de organização, às atribuições básicas da área de recursos humanos, aos objetivos, às políticas e aos sistemas de informações gerenciais, julgue o item a seguir.
Existe uma relação de mútua dependência entre as pessoas e as organizações das quais elas fazem parte, de modo que umas dependem das outras para alcance de seus objetivos.
No que se refere aos conceitos, à importância e à relação com os outros sistemas de organização, às atribuições básicas da área de recursos humanos, aos objetivos, às políticas e aos sistemas de informações gerenciais, julgue o item a seguir.
A gestão moderna de pessoas busca consideradas como recursos, de onde se pode obter deles o maior desempenho possível.
Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional, ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item seguinte.
Segundo a teoria de dois fatores de Herzberg, os fatores higiênicos são fatores de contexto, ou seja, se situam no ambiente externo em que circunda o indivíduo.
( ) Mesmo que de forma incipiente, no período compreendido entre as décadas de 1920 e 1950, os ambientes de trabalho começaram a passar por transformações, haja vista constatações preliminares de que trabalhadores eram pessoas com necessidades emocionais e psicológicas. Nessa época, surgiram iniciativas relacionadas a treinamentos internos e trabalhos com sindicatos para desenvolver pacotes de remunerações mais justas. Assim, emergem bases para compreensão do conceito de capital humano.
( ) No período compreendido entre as décadas de 1960 e 1980, os modelos de gestão de pessoas, em nível mundial, trabalhavam em teorias de motivação humana. Essas teorias tinham por foco as necessidades de realização dos funcionários, de progresso e de reconhecimento, combinando a natureza do próprio trabalho com as habilidades e interesses da pessoa.
( ) A partir de 1990, mudanças e inovações organizacionais têm feito com que o papel da área centrada em recursos humanos se torne cada vez mais complexo. Os trabalhos têm se voltado para o envolvimento dos funcionários e para o fortalecimento da cultura organizacional. A consequência é o entendimento de que a instituição é resultado das ações e das interações de seus colaboradores e, por isso, torna-se premente aosresponsáveis pela gestão de recursos humanos conhecer a organização como um todo, tornarem-se experientes em tecnologia e serem capazes de lidar com uma força de trabalho cada vez mais ágil e inquieta.
A sequência está correta em
Assinale a alternativa CORRETA sobre as boas práticas em relação à confidencialidade e à privacidade no ambiente de trabalho.
I. O Código de Ética deve ser seguido rigorosamente, sem margem para adaptação, já que qualquer flexibilização pode comprometer a credibilidade da área de Recursos Humanos.
II. A transparência nas práticas de Recursos Humanos deve ser priorizada, com a garantia de que todas as ações, desde a contratação até o processo de demissão, sejam realizadas de acordo com os princípios do código, respeitando a privacidade dos colaboradores.
III. A ética profissional em Recursos Humanos é fundamental apenas para os gestores e líderes da área, sendo desnecessária para os demais colaboradores que atuam no setor, já que a responsabilidade ética é exclusiva dos cargos de maior autoridade.
IV. O Código de Ética envolve, entre outros aspectos, a promoção da igualdade de oportunidades, o respeito à diversidade e o cumprimento das normas legais e trabalhistas, mas também permite que o profissional de RH tome decisões baseadas em interesses pessoais, caso isso seja benéfico para a organização.
Sobre as práticas estratégicas de gestão de pessoas, analise as assertivas a seguir e em seguida assinale a alternativa CORRETA.
I. A valorização da diversidade e inclusão no ambiente corporativo contribui para a inovação organizacional, mas seu impacto é limitado à percepção dos clientes externos, sem influenciar diretamente o engajamento interno.
II. O uso de ferramentas tecnológicas, como inteligência artificial, pode ser considerado um diferencial estratégico para processos como recrutamento e gestão de desempenho.
III. Estruturas hierárquicas flexíveis e descentralizadas favorecem uma comunicação mais fluida, mas podem comprometer a tomada de decisão estratégica, dependendo do nível de maturidade organizacional.
IV. Investir em programas de aprendizagem contínua e capacitação dos colaboradores é uma prática essencial para preparar a organização para os desafios do futuro do trabalho.
V. A implementação de um ambiente de trabalho humanizado reduz os índices de rotatividade e absenteísmo, mas não é reconhecida como um fator diretamente ligado à produtividade.
Analise os cenários abaixo e assinale a alternativa CORRETA sobre as atribuições e responsabilidades do Agente de Recursos Humanos em um município.
Assinale a alternativa que apresenta funcionalidade(s) que NÃO é(são) comumente encontrada(s) em sistemas de gestão de pessoas.
Considerando a estrutura da folha de pagamento e os descontos legais, assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE o tipo de incidência que as faltas injustificadas terão sobre o salário do servidor.
1. Treinamento e desenvolvimento de pessoas.
2. Registros e controles de pessoal sobre faltas, atrasos, férias, disciplina etc.
3. Estatísticas de pessoal a respeito de faixas etárias, sexo, posições, faixas salariais, competências etc.
4. Higiene e segurança: dados biométricos, saúde, acidentes, afastamentos etc.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é: