A Administração de Recursos Humanos (ARH) contemporânea bus...
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Ano: 2025
Banca:
INAZ do Pará
Órgão:
Prefeitura de Bocaina do Sul - SC
Prova:
INAZ do Pará - 2025 - Prefeitura de Bocaina do Sul - SC - Agente de Recursos Humanos |
Q3180860
Não definido
A Administração de Recursos Humanos (ARH)
contemporânea busca alinhar a gestão de pessoas às
estratégias organizacionais, adotando práticas
inovadoras que atendam às demandas do mercado e
promovam a satisfação dos colaboradores.
Sobre as práticas estratégicas de gestão de pessoas, analise as assertivas a seguir e em seguida assinale a alternativa CORRETA.
I. A valorização da diversidade e inclusão no ambiente corporativo contribui para a inovação organizacional, mas seu impacto é limitado à percepção dos clientes externos, sem influenciar diretamente o engajamento interno.
II. O uso de ferramentas tecnológicas, como inteligência artificial, pode ser considerado um diferencial estratégico para processos como recrutamento e gestão de desempenho.
III. Estruturas hierárquicas flexíveis e descentralizadas favorecem uma comunicação mais fluida, mas podem comprometer a tomada de decisão estratégica, dependendo do nível de maturidade organizacional.
IV. Investir em programas de aprendizagem contínua e capacitação dos colaboradores é uma prática essencial para preparar a organização para os desafios do futuro do trabalho.
V. A implementação de um ambiente de trabalho humanizado reduz os índices de rotatividade e absenteísmo, mas não é reconhecida como um fator diretamente ligado à produtividade.
Sobre as práticas estratégicas de gestão de pessoas, analise as assertivas a seguir e em seguida assinale a alternativa CORRETA.
I. A valorização da diversidade e inclusão no ambiente corporativo contribui para a inovação organizacional, mas seu impacto é limitado à percepção dos clientes externos, sem influenciar diretamente o engajamento interno.
II. O uso de ferramentas tecnológicas, como inteligência artificial, pode ser considerado um diferencial estratégico para processos como recrutamento e gestão de desempenho.
III. Estruturas hierárquicas flexíveis e descentralizadas favorecem uma comunicação mais fluida, mas podem comprometer a tomada de decisão estratégica, dependendo do nível de maturidade organizacional.
IV. Investir em programas de aprendizagem contínua e capacitação dos colaboradores é uma prática essencial para preparar a organização para os desafios do futuro do trabalho.
V. A implementação de um ambiente de trabalho humanizado reduz os índices de rotatividade e absenteísmo, mas não é reconhecida como um fator diretamente ligado à produtividade.
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