Questões de Concurso
Comentadas sobre visão geral da área de rh na organização em gestão de pessoas
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Chiavenato (2020) afirma que dentre os principais objetivos do Recursos Humanos estão:
I. Criar, manter e desenvolver uma força de trabalho com habilidades e competências, motivação e satisfação para realizar objetivos da organização.
II. Alcançar eficiência e eficácia por meio das pessoas para agregar valor ao negócio da organização.
III. Construir um capital humano dotado de habilidades e competências sempre atualizadas e adequadas à estratégia da organização.
Quais estão corretas?
Embora a estratégia de gestão de pessoas baseada em controle se caracterize por carreiras rígidas e especializadas, de pequeno horizonte e atreladas à estrutura de cargos, ela também visa a preparar o empregado para futuras funções.
A avaliação da rotação de pessoal em uma organização pode ser realizada com a contribuição da atividade de controle conhecida por indicadores de desempenho.
Trabalho híbrido (presencial e remoto), horários flexíveis e semana condensada são exemplos de tendências da gestão de pessoas no setor público brasileiro.
Ao conhecer as necessidades das pessoas nas organizações, os órgãos de gestão de pessoas têm, entre outras, a atribuição de ofertar serviços que melhorem a produtividade, as condições de trabalho e a valorização do lado humano no trabalho.
As políticas de gestão de pessoas são formuladas pela alta administração e implementadas pelos órgãos de recursos humanos, dando-se, assim, celeridade ao processo de decisão e gestão de pessoas nas organizações.
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.
O contrato formal é o acordo firmado entre o indivíduo
e a organização com relação ao cargo a ser ocupado, ao
conteúdo do trabalho, aos horários e ao salário.
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
Os objetivos básicos da área de gestão de pessoas são:
pessoal; societário; administrativo; e organizacional.
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
A área de gestão de pessoas refere-se ao conjunto de
políticas e práticas necessárias para se conduzir os
aspectos da posição gerencial relacionados com as
pessoas ou com os recursos humanos, incluindo
recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e
avaliação de desempenho.
O papel do líder é sempre estratégico, compreendendo a visão de futuro, a previsão de ameaças, a sondagem de oportunidades, a determinação de objetivos macro e a operacionalização de estratégias.
Espera-se que um bom líder possua pensamento estratégico, capacidade de compreensão, senso de ação, urgência, flexibilidade e inovação.
Os trabalhadores são para as organizações o capital humano e seu talento é valioso como valor agregado e competências. De acordo com Chiavenato talento significa que um profissional consegue reunir quatro componentes básicos:
1. Conhecimento
2. Habilidades
3. Julgamento
4. Atitude
Habilidades, de acordo com a Composição do capital humano definido por Chiavenato, significa:
( ) A rotatividade de pessoal é definida pelo número de pessoas que saem de seus departamentos de origem na empresa para outros departamentos da mesma empresa. ( ) A rotatividade de pessoal não é uma causa, mas o efeito ou consequência de fenômenos internos da organização. ( ) Política salarial, política de benefícios, tipo de supervisão exercido sobre os funcionários e programas de treinamento são exemplos de fenômenos internos da organização. ( ) Criar, manter e desenvolver uma força de trabalho com habilidades e competências, motivação e satisfação para o alcance dos objetivos da instituição é um objetivo primário da gestão de recursos humanos.
Assinale a sequência correta.
A respeito das funções administrativas, julgue o item.
Na fase de controle de um processo, é possível o
envolvimento de recursos humanos, financeiros,
materiais e tecnológicos.