De acordo com a abordagem da gestão de recursos humanos, an...

Gabarito B para não.assinantes.

• Rotatividade de pessoal (Turnover)
• Fluxo de entradas e saídas de pessoas em uma organização
• Desligamento e contratação
• Consequência de fenômenos localizados interna ou externamente à organização

1. Fenômenos Internos:

• A política salarial da empresa;
• A política de benefícios da organização;
• O tipo de supervisão exercido sobre o pessoal;
• As oportunidades de crescimento profissional oferecidas pela organização;
• O tipo de relacionamento humano dentro da organização;
• As condições físicas ambientais de trabalho da organização;
• O moral do pessoal da organização;
• A cultura organizacional da empresa;
• A política de recrutamento e seleção de recursos humanos;
• Os critérios e programas de treinamento de recursos humanos;
• A política disciplinar da organização;
• Os critérios de avaliação do desempenho;
• O grau de flexibilidade das políticas da organização etc.

1. Fenômenos externos:

• Situação de oferta e procura de recursos humanos no mercado;
• A conjuntura econômica;
• As oportunidades de empregos no mercado de trabalho.

A rotatividade de pessoal não é uma causa, mas o efeito ou consequência de fenômenos internos da organização. ???

Não entendi porque esta opção é falsa

rotatividade não é uma consequência?

ao pesquisar

“A Rotatividade de pessoal é uma variável dependente de fatores internos e/ou externos á organização; pois antes de ser uma causa, é uma consequência.”. Unificando as citações dos autores acima, fica claro que a rotatividade não é uma causa e sim uma consequência.

https://www.conic-semesp.org.br/anais/files/2016/trabalho-1000021560.pdf

o gabarito correto deveria ser FVVV

"A rotatividade não é uma causa, mas sim o efeito de algumas variáveis externas e internas. E são as consequências desses fenômenos que irão condicionar a atitude e o comportamento do pessoal, pois a alta rotatividade reflete na produção, no ambiente organizacional e nos relacionamentos interpessoais."

"Chiavenato (2009) afirma que a rotatividade de pessoal não é uma causa, mas o efeito ou consequência de certos fenômenos localizados interna ou externamente à organização, e que condicionam a atitude e o comportamento do pessoal."

Questão estranha.

Rotatividade é consequência. segue as causas:

• Falta de identificação do colaborador com o trabalho que realiza;
• Conflitos com colegas de trabalho;
• Desconfiança no líder;
• Insatisfação com o salário;
• Ausência de oportunidades de crescimento;
• Estresse e sobrecarga de trabalho;
• Favoritismo;