Assinale a opção correspondente a uma característica da gest...

A alternativa correta é a alternativa C, que indica que na gestão funcional as tarefas são executadas sob rígida supervisão hierárquica.

Vamos analisar a questão detalhadamente:

Alternativa A: "Integração e arranjo dos sistemas de informação entre as diversas áreas da organização." Essa alternativa descreve uma característica da gestão por processos e não da gestão funcional. A gestão por processos busca integrar e alinhar diferentes áreas para melhorar a eficiência organizacional.

Alternativa B: "Fortalecimento da individualidade com autoridade para tomada de decisões." Esta alternativa se refere a uma gestão organizacional que valoriza a autonomia e a descentralização de decisões, o que é uma característica da gestão por competências, não da gestão funcional.

Alternativa C: "Tarefas executadas sob rígida supervisão hierárquica." Esta é a característica correta da gestão funcional, onde a organização é estruturada em departamentos ou funções específicas e cada funcionário executa suas tarefas sob a supervisão direta de um superior hierárquico.

Alternativa D: "Visão integrada do processo, de forma a manter uma linha de agregação constante de valor." Esta alternativa descreve a característica de uma gestão por processos, que visa uma visão holística e integrada para agregar valor continuamente, diferentemente da gestão funcional.

Alternativa E: "Forte incentivo por meio de processos colaborativos de parcerias." Essa opção está mais alinhada com a gestão colaborativa ou a gestão por competências, onde se fomenta a colaboração e as parcerias para impulsionar a produtividade e a inovação.

Para resolver questões sobre gestão funcional, é essencial compreender que essa abordagem é caracterizada pela centralização das decisões e pela divisão do trabalho em funções específicas e supervisionadas hierarquicamente. Identificar essas características distintivas permite discernir entre diferentes estilos de gestão e estruturas organizacionais.

Espero que esta explicação tenha facilitado seu entendimento sobre a gestão funcional e como ela se diferencia de outros modelos de gestão. Se tiver mais dúvidas, estou à disposição para ajudar!

Acertei por exclusão, porém achei meio zuada, pra mim isso seria caraterística da administração científica, clássica ou mecanicista....

A gestão funcional e a gestão por processos são abordagens distintas na forma como as organizações estruturam e gerenciam suas atividades. Abaixo estão algumas das principais características que diferenciam esses dois modelos:

### Gestão Funcional:

1. **Especialização Funcional:**

  - **Funcionamento:** A organização é estruturada com base em funções especializadas, como marketing, finanças, recursos humanos, entre outras.

  - **Ênfase:** Cada departamento concentra-se em suas tarefas específicas, com especialistas em cada área.

2. **Hierarquia Vertical:**

  - **Organização:** A estrutura hierárquica é vertical, com gestores e colaboradores organizados em níveis funcionais.

  - **Comunicação:** A comunicação ocorre principalmente dentro dos departamentos funcionais.

3. **Foco em Tarefas:**

  - **Atividades:** Há uma ênfase nas atividades específicas relacionadas às funções de cada departamento.

  - **Eficiência Funcional:** Busca otimizar a eficiência em tarefas especializadas.

4. **Avaliação Setorial de Desempenho:**

  - **Avaliação:** O desempenho é frequentemente avaliado com base no desempenho de cada departamento separadamente.

### Gestão por Processos:

1. **Orientação para Processos:**

  - **Organização:** A estrutura organizacional é orientada para processos que atravessam as funções tradicionais.

  - **Atividades:** As atividades são agrupadas e coordenadas com base nos processos que agregam valor ao cliente.

2. **Abordagem Horizontal:**

  - **Colaboração:** A estrutura é mais horizontal, incentivando a colaboração entre diferentes áreas funcionais.

  - **Integração:** As atividades são integradas para atender aos objetivos dos processos.

3. **Foco no Cliente e Valor:**

  - **Orientação:** O foco está na entrega de valor ao cliente por meio da eficiência e eficácia dos processos.

  - **Melhoria Contínua:** Busca constantemente melhorar e otimizar os processos para atender às necessidades do cliente.

4. **Avaliação Global de Desempenho:**

  - **Avaliação:** O desempenho é avaliado com base no desempenho global dos processos, não apenas nas funções individuais.

5. **Flexibilidade e Agilidade:**

  - **Adaptação:** A gestão por processos é mais adaptável a mudanças, respondendo rapidamente a novas demandas e condições de mercado.

Ambos os modelos têm vantagens e desvantagens, e algumas organizações podem adotar uma abordagem híbrida. A escolha entre gestão funcional e gestão por processos depende dos objetivos, da natureza das atividades da organização e do ambiente em que ela opera.

Ai, mona. Então tá.

GABARITO C

GABARITO C

A gestão funcional caracteriza-se por dividir as atividades da organização em funções específicas (como produção, marketing, finanças) e cada função é supervisionada de maneira hierárquica, com clara definição de autoridade e responsabilidade dentro de cada área funcional.