Questões de Gestão de Pessoas - Visão Geral da área de RH na organização para Concurso

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Q1995616 Gestão de Pessoas
Quando uma organização, adota a prática de participação nos resultados, essa participação pode ser chamada de:  
Alternativas
Q1995615 Gestão de Pessoas
A função, no contexto de Administração de Pessoas, responsável pela qualificação dos funcionários é chamada de:
Alternativas
Q1994741 Gestão de Pessoas
A respeito do desenvolvimento de grupos e equipes de trabalho, julgue o item.

O fator promoção é o fator relacionado à avaliação e ao teste de aplicabilidade de novas abordagens. 
Alternativas
Q1994559 Gestão de Pessoas
A Gestão Humana (GH) é uma área de estudos interdisciplinar e relativamente nova, mas que passou e está passando por profundas mudanças e transformações. Seu papel está se ampliando e se tornando cada vez mais estratégico e tático e , menos operacional.
Em função da racionalidade organizacional, da filosofia, estrutura e cultura organizacional e dos objetivos organizacionais, surgem as políticas. Políticas são regras estabelecidas para governar funções e assegurar que elas sejam desempenhadas de acordo com os objetivos desejados. As políticas de GH referem -se às maneiras pelas quais a organização pretende lidar com seus membros e por intermédio deles atingir seus objetivos organizacionais, permitindo também condições para o alcance de objetivos individuais.
Para o autor Chiavenato existem cinco tipos de politicas aplicadas na gestão humana, são elas: Políticas de suprimento da Gestão Humana; Políticas de aplicação da Gestão Humana; Políticas de manutenção da Gestão Humana; Políticas de desenvolvimento da Gestão Humana; Políticas de monitoração da Gestão Humana. Assinale a alternativa correta que aborda as características da Política de suprimento da Gestão Humana:
Alternativas
Q1992916 Gestão de Pessoas
Ênfase nos processos de admissão, salários, benefícios e treinamento operacional, são características do:
Alternativas
Q1992915 Gestão de Pessoas
Responsabilidade linear dos executivos e função de staff; os executivos são vistos como gestores de pessoas, são características do: 
Alternativas
Q1992910 Gestão de Pessoas
“Quais opções existem para controlar o excesso de pessoal?”
A pergunta, acima, deve ser respondida, pelo Analista de RH, para responder às questões estratégicas ligadas ao seguinte aspecto: 
Alternativas
Q1992909 Gestão de Pessoas
“Como posso ter certeza de que as qualificações do funcionário estão atualizadas?”
A pergunta, acima, deve ser respondida, pelo Analista de RH, para responder às questões estratégicas ligadas ao seguinte aspecto: 
Alternativas
Q1992664 Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato (2021), os objetivos de gestão humana (GH) resultam dos objetivos da organização inteira, do seu negócio, de sua missão e de sua visão de futuro e devem considerar os valores corporativos. Desta forma, é correto afirmar que os objetivos da GH são:
I. Criar, manter e desenvolver uma força de trabalho com habilidades e competências, motivação e satisfação para inovar e realizar os objetivos da organização.
II. Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena das pessoas para o alcance dos objetivos organizacionais e individuais.
III. Alcançar eficiência e eficácia por meio das pessoas para agregar valor ao negócio da organização e entregar retornos aos stakeholders.
IV. Construir um capital humano dotado de habilidades e competências sempre atualizadas e adequadas à estratégia e ao sucesso da organização.
É correto o que se afirma em
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Q1973205 Gestão de Pessoas
A valorização dos trabalhadores nas organizações assume relevância especial na atual era do conhecimento e em tempos de competitividade. Neste sentido, a gestão de pessoas (GP) nas organizações assume papel especialmente estratégico. A esse respeito, compete ao profissional de GP:
Alternativas
Q1972801 Gestão de Pessoas
A área empresarial que se ocupa do cumprimento das leis e de todas as normas que regem uma corporação, tanto internas quanto externas é chamada de: 
Alternativas
Q1971905 Gestão de Pessoas
Analise os seguintes indicadores organizacionais ligados à Gestão de Pessoas:
I – Melhoria do Clima Organizacional.
II – Aumento do grau de satisfação pessoal com a função exercida.
III – Melhoria do grau de segurança física e emocional.
IV – Redução da incidência de doenças ocupacionais.
A alternativa que traz, de forma CORRETA E COMPLETA todos os benefícios que um programa de Qualidade de Vida no Trabalho traz a uma organização é:
Alternativas
Q1971019 Gestão de Pessoas
Pode-se caracterizar a gestão de pessoas como um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam atendê-las ao longo do tempo. A conciliação de expectativas está relacionada ao compartilhamento de responsabilidades entre a organização e a pessoa. Cabe à pessoa
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Q1970989 Gestão de Pessoas
Existem quatro tipos de mudanças de comportamento por meio do treinamento: transmissão de informações; desenvolvimento de habilidades; desenvolvimento de atitudes e desenvolvimento de
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Q1968952 Gestão de Pessoas
No curso da evolução dos modelos de gestão de pessoas, a separação entre autoridade de linha e função de staff
Alternativas
Q1955518 Gestão de Pessoas
Considere que uma determinada organização tenha adotado como modelo de planejamento de Recursos Humanos o modelo baseado em fluxo de pessoal. Este modelo apresenta como aspecto potencialmente NEGATIVO
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Q1954467 Gestão de Pessoas
Quanto à gestão de pessoas na Administração Pública, julgue o item.

A critério da Administração, poderão ser concedidas aos servidores ocupantes de cargo efetivo ou em comissão licenças para o trato de assuntos particulares pelo prazo de até dois anos consecutivos, sem prejuízo para sua remuneração.  
Alternativas
Q1954465 Gestão de Pessoas
Quanto à gestão de pessoas na Administração Pública, julgue o item.

Os servidores investidos em cargo ou função de direção ou chefia terão substitutos indicados no regimento interno.
Alternativas
Q1954451 Gestão de Pessoas
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.

Ao gestor compete a remoção contínua das restrições ambientais que possam afetar negativamente o desempenho humano. 
Alternativas
Q1954450 Gestão de Pessoas
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.

A satisfação obtida pelo indivíduo funciona como um reforço positivo para um novo desempenho, enquanto a insatisfação ou frustração funciona como um reforço negativo. 
Alternativas
Respostas
301: E
302: C
303: E
304: A
305: A
306: C
307: D
308: A
309: D
310: B
311: C
312: E
313: B
314: B
315: D
316: A
317: E
318: C
319: C
320: C