Questões de Modelagem de Processos de Negócio (BPM) - BPMN (Bussines Process Modeling Notation) para Concurso

Foram encontradas 297 questões

Q297331 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Segundo a notação BPMN a representação gráfica do objeto 'gateway' é dada por um:
Alternativas
Q297330 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Conforme o BPM-CBOK, existem várias abordagens para modelagem de processo:
(I) de cima para baixo (top-down)
(II)meio para cima ou para baixo (middle-out)
(III)de baixo para cima (bottom-up)
Alternativas
Q297328 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
No Business Process Modeling Notation o diagrama que faz uso de piscinas, artefatos e mensagens é o:
Alternativas
Q297325 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Introduzida no livro "Managing Organizational Performance" de Rummler e Brache, são um complemento a “caixas e setas" do fluxo do processo de um fluxograma. Utilizam linhas dispostas horizontalmente ou verticalmente, que representam como os fluxos de trabalho cruzam unidades organizacionais ou passam responsabilidade de um papel para outro:
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Q297324 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Uma notação da metodologia de gerenciamento de processos de negócio cada vez mais adotada pelo mundo corporativo e recomendada pela Object Management Group é a:
Alternativas
Q297320 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Segundo o BPM-CBOK, os vários modelos propostos para a análise do estado de maturidade de processos de negócio dentro das organizações, são baseados no:
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Q278769 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Julgue os itens de 57 a 62, que versam sobre modelagem
organizacional, técnicas de mapeamento de processos, notações de
processos e construção e mensuração de indicadores de processos.
O SIPOC (supliers, inputs, process, outputs, constumers) é uma notação que utiliza fluxogramas com raias, com conceitos similares ao BPMN.
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Q263646 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A BPMN (Business Process Modeling Notation) é caracterizada por

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Q261481 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Segundo o CBOK, o gerenciamento de processos de negócio (BPM) identifica, desenha, executa, documenta, mede, monitora, controla e melhora processos de negócio automatizados, ou não, para alcançar os resultados pretendidos, de acordo com as metas estratégicas de uma organização. No que tange a esse assunto, julgue o  item  subsequente.
 

O BPMI (Business Process Management Initiative) desenvolveu três padrões para facilitar a adoção e o uso do BPM: BPMN (Business Process Modeling Notation), padrão para modelar os processos do negócio; BPML (Business Process Modeling Language), linguagem padrão de desenvolvimento; 3 BPQL (Business Process Query Language), interface padrão para a execução e o gerenciamento de processos e-business.

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Q261480 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Segundo o CBOK, o gerenciamento de processos de negócio (BPM) identifica, desenha, executa, documenta, mede, monitora, controla e melhora processos de negócio automatizados, ou não, para alcançar os resultados pretendidos, de acordo com as metas estratégicas de uma organização. No que tange a esse assunto, julgue o  item  subsequente.
 
O BPML utiliza o padrão XML para descrever seus processos, tem rígido controle de papéis para as tarefas e adota o conceito de tarefa humana.

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Q254061 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Sobre a BPMN, é correto afirmar:

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Q244035 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Acerca de gestão de processos: técnicas de mapeamento, análise e
melhoria de processos, julgue os itens subsequentes.

A prática gerencial de BPM (business process modeler) está fundamentada em um ciclo de vida contínuo que se define pelas atividades de planejamento, execução e correção.
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Q244034 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Acerca de gestão de processos: técnicas de mapeamento, análise e
melhoria de processos, julgue os itens subsequentes.

No fluxograma de um processo, a imagem de uma caixa com formato de losango é utilizada para determinar pontos de tomada de decisão.
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Q232443 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Sobre BPMN, considere:

I. Elementos de modelagem utilizados para controlar como a sequência do fluxo interage dentro de um processo ao convergir e divergir.

II. Representa um trabalho que será executado em um processo de negócio.

III. O elemento utilizado para sua representação é um círculo com borda dupla.

I, II e III referem-se, respectivamente, a
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Q214837 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
BPMN proporciona artefatos com a capacidade de exibir informações adicionais sobre o processo, e que não estão diretamente relacionados com a sequência de fluxo ou com o fluxo de mensagem do processo. São eles:
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Q214836 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Em relação aos atributos comuns em atividades BPMN, é INCORRETO dizer que o atributo
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Q214794 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Em relação a modelagem BPMN, considere:

I. Objetos de fluxo podem ter rótulos (como nomes ou outros atributos) localizados apenas dentro do corpo do objeto.

II. O preenchimento utilizado pelos elementos gráficos podem ser brancos ou transparentes, sendo que a notação pode ser alterada para que se inclua outras cores de preenchimento para atender a necessidade do modelador ou ferramenta.

III. Objetos de fluxo e marcadores podem ser de qualquer tamanho para atender a necessidade do modelador ou da ferramenta de modelagem.

IV. As linhas que são utilizadas para desenhar os elementos gráficos podem ser pretas, sendo que a notação pode ser alterada para que se incluam outras cores que atendam as necessidades do modelador ou da ferramenta de modelagem.

Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q209357 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Na BPMN 2.0, Choreography e Conversation são dois
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Q209356 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Entre as novas features da BPMN 2.0 estão novos elementos de processos. Dois deles são:
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Q209355 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Na BPMN 2.0, o símbolo de uma tarefa contendo, em seu canto esquerdo superior, o desenho de duas engrenagens sobrepostas, significa
Alternativas
Respostas
241: D
242: E
243: B
244: A
245: C
246: B
247: E
248: B
249: C
250: E
251: E
252: E
253: C
254: E
255: A
256: C
257: D
258: C
259: A
260: E