Questões de Concurso Comentadas sobre conceitos de bpm em modelagem de processos de negócio (bpm)

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Q1914245 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da gestão de processos, julgue o item.


Uma definição para o termo “processo” é a que o considera como uma agregação de atividades e comportamentos, executados por humanos ou máquinas, para alcançar um ou mais resultados. Portanto, os processos são compostos por atividades, inter-relacionadas, que solucionam uma questão específica. 

Alternativas
Q1901388 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
No que tange à gestão de processos, julgue os itens seguintes.
I Atividade é a menor divisão do trabalho, exclusivamente operacional, que corresponde ao fazer.
II Tarefa é um conjunto de ações com procedimentos definidos que descrevem o passo a passo para a sua execução, de acordo com um método definido.
III Processo é o conjunto de operações que recebe um insumo, agrega-lhe valor e o transforma em produto.
IV Macroprocesso corresponde à visão mais geral do processo, que, em regra, abrange vários processos principais ou secundários, compreendendo mais de uma função organizacional.
Estão certos apenas os itens
Alternativas
Q1889204 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Assinale as afirmativas abaixo sobre modelagem de processos de negócio (Business Processing Modeling – BPM) com V (verdadeiro) ou F (falso).

( ) Medir o valor entregue por um processo é crucial em BPM. Isso pode ser feito com métricas de desempenho, tais como custo, tempo, flexibilidade.
( ) A modelagem de processos as-is (estado atual) é dispensável em BPM, porque já está incluída na fase de descoberta de processo, quando os problemas e pontos cruciais são identificados como entradas da modelagem de processos mais otimizados.
( ) A entrada da fase de redesenho do processo de negócio tem como entrada as questões e problemas identificados na análise de processo. Questões de resistência a mudanças são irrelevantes nesse contexto, e tratadas posteriormente como parte da gestão de mudanças organizacionais.

A sequência correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é
Alternativas
Q2421520 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

O Business Process Management (BPM) é uma abordagem disciplinar que visa identificar, documentar, monitorar e melhorar os processos de negócios. A etapa final de um projeto de transformação por meio da aplicação do BPM é a (o)

Alternativas
Q1905418 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca da gestão de processos, julgue o item.


Os processos gerenciais estão relacionados à estratégia organizacional e ligados diretamente ao núcleo decisório da empresa, o qual estabelecerá diretrizes para a concretização de metas, indicadores de desempenho e avaliação de resultados. 

Alternativas
Q1905414 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca da gestão de processos, julgue o item.


O processo é visto como o fluxo de trabalho com atividades claramente definidas, que seguem uma sequência lógica, com início determinado, porém com fim indefinido.

Alternativas
Q2010200 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Analise as afirmativas abaixo com relação ao BPM, ou à Gestão de Processos de Negócio.
1. BPM é uma prescrição de uma estrutura de trabalho.
2. BPM é uma prescrição de uma metodologia.
3. Para BPM, as capacidades de negócio são desenvolvidas ao longo de uma curva de maturidade em processos.


Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

Alternativas
Q1061939 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A respeito de definição do escopo e da profundidade da análise, assinale a opção correta.
Alternativas
Q995245 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

O Business Process Management (BPM)


I. possibilita a representação gráfica dos fluxos dos processos.

II . permite redesenhar e otimizar processos já padronizados.

III . utiliza o modelo vertical de gestão, centralizado no gestor do projeto.

IV. é um método de planejamento de recursos humanos.


Está correto o que se afirma APENAS em

Alternativas
Q978516 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Assinale a alternativa que apresenta a melhor definição de processos operacionais em uma organização da administração pública.
Alternativas
Ano: 2019 Banca: UFGD Órgão: UFGD Prova: UFGD - 2019 - UFGD - Assistente em Administração |
Q975886 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Os outputs são um composto de bens e serviços. Assinale a alternativa que não caracteriza um serviço.
Alternativas
Q972221 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da organização interna das organizações e de seu relacionamento com o público externo, julgue o item


Os processos administrativos resultam em produtos que são invisíveis para os clientes, mas essenciais ao gerenciamento efetivo dos negócios.

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Q1126385 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A respeito do Gerenciamento de Processos de Negócios BPM, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
Um dos objetivos do BPM (Gerenciamento de Processos de Negócios) é otimizar os resultados de uma empresa, melhorando os processos de negócios.
Alternativas
Q1026164 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Na maioria dos casos, os processos diferem entre si no que tange às características técnicas, pois diferentes produtos e serviços exigem diferentes habilidades e tecnologias para produzi-los. Por outro lado, os processos também diferem em termos da natureza da demanda de seus produtos e serviços. NÃO é dimensão preconizada por esta última:
Alternativas
Q931150 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
O modelo conceitual do BPMS (Business Process Management System) tem como característica a valorização dos investimentos já realizados em softwares nas organizações, diferentemente das estratégias de reengenharia, que defendiam o descarte e a substituição dos sistemas de informação existentes. Sendo assim, podemos entender que:
I – O modelo conceitual BPMS está fundamentado na construção de software ou de módulos de sistemas de informação. II – O modelo conceitual do BPMS não está fundamentado na construção de softwares ou de módulos de sistemas de informação, mas na junção e orquestração de partes de softwares já disponíveis. III – No modelo conceitual BPMS, os sistemas de informação legados são hospedados num único ambiente computacional.
A afirmativa correta é:
Alternativas
Q786899 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
No que tange aos conceitos pertinentes a gerenciamento de processos, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q792095 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A sequência de atividades realizadas desde o início da demanda até a entrega do produto ou do serviço, objetivando a geração de resultados para o cliente, ou usuário, chama-se
Alternativas
Ano: 2016 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2016 - UFRN - Administrador |
Q784969 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
O conceito de lean startup trouxe uma inovação na forma de se desenvolver modelos de negócios. Com relação a esse tema, analise as afirmações abaixo: I O experimento pode ser qualquer método que se utilize para validar a ideia. II O produto só deve ser lançado quando todas as funcionalidades requeridas pelo cliente sejam implementadas. III A validação do produto pode ser realizada por um protótipo funcional ou por alguma ferramenta que analise a aceitação por parte do cliente. IV A análise de coorte permite avaliar cada grupo de cliente que teve acesso ao produto de forma independente. Em relação à lean startup, estão corretas as afirmações
Alternativas
Q693871 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Com base no BPM CBOK, bem como na literatura pertinente, assinale a opção correta, acerca de gestão do negócio orientada por processos.
Alternativas
Q621914 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A respeito da abordagem por processos, julgue o item que se segue.

Os core processes, também denominados processos primários ou essenciais, tendem a expressar a cadeia de valor das organizações quando agrupados a outros processos da mesma natureza, propiciando uma visão abrangente acerca da criação de valor aos clientes.


Alternativas
Respostas
21: C
22: C
23: E
24: B
25: C
26: E
27: A
28: D
29: A
30: B
31: C
32: C
33: C
34: E
35: A
36: D
37: B
38: B
39: E
40: C