Questões de Modelagem de Processos de Negócio (BPM) para Concurso

Foram encontradas 170 questões

Q1926359 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca da gestão de processos, julgue o item. 


O BPMN permite a indicação de eventos de início, intermediários e de fim, além dos fluxos de atividades e mensagens, da comunicação intranegócio e da colaboração internegócio. 

Alternativas
Q1926358 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca da gestão de processos, julgue o item. 


Um processo de negócio é um trabalho que entrega valor para os clientes ou que apoia ou gerencia outros processos. 

Alternativas
Q1924544 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A cada ciclo de contratação de uma empresa hipotética, os novos colaboradores fazem cursos em que são levados a conhecer a história da empresa, sua constante busca pela melhoria dos processos e são apresentados a antigos empregados da empresa que, com seu trabalho e comprometimento, colaboraram para o sucesso e o reconhecimento que ela possui no mercado, atualmente.
No contexto do gerenciamento BPM, essa prática visa desenvolver
Alternativas
Q1924540 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A respeito do Business Process Modeling Notation (BPMN), analise as afirmativas a seguir. 

I. Tem objetivo de prover recursos e elementos para modelar os processos de negócio.
II. Deve ser compreendido por analistas de negócio, técnicos, usuários e todos os envolvidos com o processo.
III. Permite expressar os processos de negócio desde que utilizados vários diagramas de processo. 

Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q1919138 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Quanto às técnicas de mapeamento de processos (modelos AS-IS) e (modelos TO-BE), analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
I. O modelo AS-IS é o significado da situação atual do processo. II. Primeiro realiza-se a modelagem TO-BE para depois implementar o AS-IS. III. Tanto no AS-IS como no TO-BE aplica-se a notação de modelagem BPMN.
Estão corretas as afirmativas: 
Alternativas
Q1918407 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Com relação à gestão de processos, julgue o item.


Segundo o BPM CBOK v3.0, o uso de swim lanes em mapeamento de processos tem a vantagem de facilitar o mapeamento nas áreas em que a responsabilidade pelo desempenho é compartilhada. 

Alternativas
Q1918406 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Com relação à gestão de processos, julgue o item.


No BPMN 2.0, a figura a seguir representa um ponto de ativação incondicional em paralelo, de modo que, em um ponto de ramificação, todos os fluxos de saída são ativados simultaneamente. 


Imagem associada para resolução da questão

Alternativas
Q1918405 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Com relação à gestão de processos, julgue o item.


De acordo com o BPM CBOK v3.0, os processos primários podem fluir através de áreas funcionais, de modo a fornecer uma visão completa, de ponta a ponta, da criação de valor. 

Alternativas
Q1915932 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca de modelagem de processos de negócio usando BPMN 2.0, julgue o próximo item.


Em uma modelagem de processos, os gateways só podem ser conectados por intermédio de fluxos de sequência. 

Alternativas
Q1915931 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca de modelagem de processos de negócio usando BPMN 2.0, julgue o próximo item.


Em BPMN, o símbolo Imagem associada para resolução da questãorepresenta um desvio com ativação inclusiva condicional. 

Alternativas
Q1914253 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da gestão de processos, julgue o item.


A principal diferença entre os processos primários e os de suporte é que os processos de suporte entregam valor para outros processos, e não diretamente para os clientes. 

Alternativas
Q1914252 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da gestão de processos, julgue o item.


O BPM CBOK classifica os processos de negócio em três tipos: processo primário; processo de suporte; e processo de gerenciamento. 

Alternativas
Q1914251 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da gestão de processos, julgue o item.


Em um modelo de serviços orientado ao cliente com visão “de dentro para fora”, processos primários são: engajar clientes; fazer negócio; satisfazer expectativas de clientes; e prestar serviços a clientes. 

Alternativas
Q1914249 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da gestão de processos, julgue o item.


Os processos de suporte são frequentemente referenciados como processos essenciais ou finalísticos, pois representam as atividades essenciais que uma organização executa para cumprir sua missão. 

Alternativas
Q1914248 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da gestão de processos, julgue o item.


A noção de trabalho de ponta a ponta interfuncional é chave, pois envolve todo o trabalho, cruzando os limites funcionais necessários para se entregar valor para os clientes. 

Alternativas
Q1914247 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da gestão de processos, julgue o item.


A gestão de processos deve ser executada por uma área específica da entidade e por profissionais especialistas no assunto. 

Alternativas
Q1914245 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da gestão de processos, julgue o item.


Uma definição para o termo “processo” é a que o considera como uma agregação de atividades e comportamentos, executados por humanos ou máquinas, para alcançar um ou mais resultados. Portanto, os processos são compostos por atividades, inter-relacionadas, que solucionam uma questão específica. 

Alternativas
Q1908290 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

   Com relação à modelagem na figura acima, considere que: Atendimento e Contabilidade são setores da empresa Help Desk; o processo (pool) Help Desk: Atendimento é executado várias vezes por mês; e o processo Help Desk: Contabilidade é realizado uma vez por mês. 
Tendo como referência a figura e as informações precedentes, julgue o item a seguir, à luz da modelagem de processos com BPMN. 

A atividade #8 possui um erro de modelagem: na BPMN, de uma mesma atividade não pode partir um fluxo de mensagem e um fluxo de sequência.
Alternativas
Q1908289 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

   Com relação à modelagem na figura acima, considere que: Atendimento e Contabilidade são setores da empresa Help Desk; o processo (pool) Help Desk: Atendimento é executado várias vezes por mês; e o processo Help Desk: Contabilidade é realizado uma vez por mês. 
Tendo como referência a figura e as informações precedentes, julgue o item a seguir, à luz da modelagem de processos com BPMN. 

Considerando-se que a regra de negócio em relação ao modelo seja acionar exclusivamente ou o elemento #5 ou elemento #6, conclui-se que o gateway #4 está erroneamente inserido no modelo. 
Alternativas
Q1908287 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

   Com relação à modelagem na figura acima, considere que: Atendimento e Contabilidade são setores da empresa Help Desk; o processo (pool) Help Desk: Atendimento é executado várias vezes por mês; e o processo Help Desk: Contabilidade é realizado uma vez por mês. 
Tendo como referência a figura e as informações precedentes, julgue o item a seguir, à luz da modelagem de processos com BPMN. 

Na modelagem apresentada, o elemento #1 indica uma forma de as atividades inserirem dados; estes dados perecem assim que termina a execução do processo. 
Alternativas
Respostas
61: C
62: C
63: E
64: D
65: C
66: E
67: C
68: C
69: C
70: E
71: C
72: C
73: E
74: E
75: C
76: E
77: C
78: E
79: E
80: E