Questões de Concurso Sobre reengenharia em modelagem de processos de negócio (bpm)

Foram encontradas 12 questões

Q2066729 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Há muitos pontos convergentes entre gestão de processos e teorias motivacionais contemporâneas que configuram oportunidades de interação capazes de tornar a gestão de processos uma abordagem mais eficaz.
Com relação à gestão de processos, assinale (V) para a afirmativa verdadeira e (F) para a falsa.
( ) Práticas de programas de melhoria de processos (business process improvement - BPI) se propõem a realizar melhorias pontuais nos processos existentes. ( ) As iniciativas de reengenharia de processos (business process reengineering - BPR) são projetos de longa duração, de escopo amplo e que envolvem os principais processos. ( ) O potencial das soluções de Gestão de Processos de Negócio (business process management - BPM) é um conceito que une gestão de negócios e tecnologia da informação.
As afirmativas são, respectivamente, 
Alternativas
Q1996060 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Periodicamente todas as empresas precisam reavaliar o modo como operam, o que inclui avaliar a eficácia da estrutura organizacional. A gestão de processos proporciona o mapeamento para sua análise e melhoria. A técnica que realiza o redesenho completo das estruturas e dos processos, a fim de melhorar as operações denomina-se:
Alternativas
Q1905153 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca das noções de administração e de seus conceitos fundamentais, julgue o item.


Por sua natureza incremental, com foco na melhoria contínua, a reengenharia de processos é considerada como uma ferramenta de gestão que contribui, por exemplo, para a melhoria no desempenho, na qualidade, nos custos e na velocidade de atendimento e que, por essa razão, é aconselhada para organizações que necessitem de adaptação a ambientes externos mais severos.

Alternativas
Q1865849 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
No que concerne à reengenharia organizacional, é correto afirmar que 
Alternativas
Ano: 2013 Banca: FGV Órgão: TCE-BA Prova: FGV - 2013 - TCE-BA - Agente Público |
Q1637339 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Em relação à reengenharia de processos, avalie as afirmativas a seguir.
I. O foco principal do programa é o processo. II. A reengenharia prioriza pessoas que, além de competentes, são criativas, persistentes, comunicativas e questionadoras. III. As principais etapas dos processos de reengenharia são o planejamento, a análise e a implantação.
Assinale:
Alternativas
Q1245271 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Entre os paradigmas organizacionais está incluída a Reengenharia de Processos em uma determinada empresa, para que esta se torne competitiva, utilizando seus métodos de execução de tarefas, criando novos meios de comercialização para que assim exista uma maior eficiência organizacional e satisfação dos clientes dessas empresas. Para o sucesso pleno na Reengenharia de Processos, a empresa:
Alternativas
Q1192053 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A reengenharia de processos de negócio constitui-se em
Alternativas
Ano: 2018 Banca: Quadrix Órgão: CREF - 20ª Região (SE)
Q1183834 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Julgue o item.
A reengenharia tinha a pretensão de alterar os processos  de trabalho. Uma das críticas que são a ela atribuídas  reside na sua preocupação excessiva e exclusiva com a  redução de custos e, em particular, com o corte de  pessoal.
Alternativas
Q1057709 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
De acordo com o BPM, a decomposição dos processos de negócio por afinidade, objetivo ou resultado desejado é representada por
Alternativas
Q1029957 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Julgue o item.


A reengenharia teve grande difusão a partir da década de 1990. Ela propõe mudanças radicais e imediatas nos processos de trabalho e, por isso, resultados potencialmente irreversíveis e de relevantes consequências.

Alternativas
Q297319 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Considerado por muitos pelo início do movimento de “melhoria de processos" através de seu livro “Reengineering the Corporation" (1993). Sua premissa é uma mudança radical no processo ao longo da organização trazendo melhorias de desempenho:

Alternativas
Q92456 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Segundo Hammer e Champy, “pais da reengenharia”, um processo
empresarial é um conjunto de atividades com uma ou mais espécies
de entrada, que cria uma saída de valor para o cliente. A partir
dessa definição, julgue os itens a seguir, a respeito de
gerenciamento de processos.

A reengenharia é fortemente orientada a modelagem, análise e melhoria contínua de processos, visto que propõe o uso da tecnologia como facilitadora da inclusão de controles nos processos organizacionais, com o objetivo de reduzir os desvios de execução.
Alternativas
Respostas
1: B
2: E
3: E
4: C
5: E
6: B
7: D
8: C
9: B
10: C
11: C
12: E