Entre os paradigmas organizacionais está incluída a Reengen...

Alternativa Correta: B - Tem que analisar um método de trabalho observando os resultados desse processo e avaliando o desempenho final.

O tema central da questão é a Reengenharia de Processos de Negócio (BPM), que é uma estratégia utilizada pelas empresas para melhorar de forma significativa seus processos e operações. A Reengenharia foca na análise e no redesenho dos fluxos de trabalho dentro de uma organização para otimizar o desempenho, reduzir custos e aumentar a satisfação dos clientes.

A alternativa B é a correta porque descreve de maneira precisa o que é essencial na Reengenharia de Processos: analisar o método de trabalho, observar os resultados e avaliar o desempenho final. Essa abordagem é fundamental, pois a Reengenharia visa reavaliar e modificar processos para aumentar a eficiência e eficácia organizacional.

Vamos agora entender por que as outras alternativas estão incorretas:

A - Embora mencionar a filosofia, missão, objetivos e metas seja importante para a gestão estratégica, não são esses elementos que caracterizam a Reengenharia de Processos. A Reengenharia foca na transformação dos processos existentes, não na descrição de visão e missão.

C - Fala sobre colocar em prática estratégias a curto prazo, mas não menciona a análise e redesenho dos processos de negócio, que são o foco da Reengenharia. Estratégias e ações são importantes, mas sem a análise detalhada dos processos, elas não garantem o sucesso da Reengenharia.

D - Refere-se ao envolvimento dos processos parciais e operações diárias, mas a Reengenharia requer uma visão holística e um redesenho completo dos processos, não apenas uma intervenção nas operações diárias.

Compreender a Reengenharia de Processos é crucial para quem vai prestar concursos na área de BPM, pois essa abordagem visa transformar significativamente o modo como uma organização opera para alcançar melhores resultados. Identificar a necessidade de analisar e avaliar os processos é parte essencial desse conhecimento.

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Entre os paradigmas organizacionais está incluida a Reenhenharia de Processos em uma determinada empresa, para que esta se torne competitiva, utilizando seus métodos de execução de tarefas, criando novos meios de comercialização para que assim exista uma maior eficiência organizacional e satisfação dos clientes dessas empresas. Na Reenhenharia de Processos, a empresa tem que analisar um método de trabalho observando os resultados desse processo e avaliando o desempenho final

Fonte: Wikipedia