Questões de Contabilidade de Custos - Gerenciamento de Custos para Controle e Decisão para Concurso

Relativamente às metodologias de custeio para fins de avaliação de estoques e para a tomada de decisões, julgue o item que se segue.  

A metodologia de custeio por absorção é a única aceita para fins fiscais e societários pois está adequada às necessidades das normas contábeis, ao contrário das metodologias de custeio ABC, custo padrão e RKW. 

Em cada item a seguir, apresenta-se uma situação hipotética seguida de uma assertiva a ser julgada no que se refere à apuração de custos para fins gerenciais e de controle. 

Uma oficina mecânica utiliza padrões para controlar o tempo de trabalho e o custo de mão de obra de seus empregados. O custo padrão de mão de obra direta para o balanceamento de rodas é constituído por um número padrão de horas por veículo de 0,45 e uma taxa padrão horária de R$ 13 por hora. Em dado período, foram realizados 200 balanceamentos de rodas, apurando-se uma variação total favorável de taxa de mão de obra direta de R$ 90 e uma variação total desfavorável de custo de mão de obra direta de R$ 40. Nessas condições, foram efetivamente empregadas mais de 95 horas de mão de obra direta na produção do período.

Os custos incorridos na Gerência geral, na Manutenção de máquinas e equipamentos e no Almoxarifado deverão ser apropriados diretamente aos produtos, tendo por base o tempo que tais departamentos venham a dedicar dos seus serviços a cada um desses produtos.

Com base nessa situação hipotética, julgue o item seguinte.

Em termos de resultado contábil, é correto afirmar que teria valido a pena a empresa ter efetuado um gasto adicional de R$ 40.000 em propaganda no ano de 2020, no pressuposto de que tal gasto pudesse proporcionar um aumento de 10% na quantidade de unidades produzidas e vendidas pela empresa no mesmo ano, sem que fosse necessário fazer qualquer alteração no preço unitário de venda do produto.

Com o intuito de melhorar a gestão e o controle dos seus custos de produção, determinada empresa industrial decidiu dividir a sua unidade fabril nos seguintes seis setores distintos, nos quais são exercidas atividades bastante específicas: Gerência geral; Manutenção de máquinas e equipamentos; Almoxarifado; Montagem; Pintura; Embalagem.
Com base nessa situação hipotética, julgue o item a seguir.
A transferência tempestiva de custos de um departamento para outro é um processo que demandará o uso de estimativas pela referida empresa, que poderá recorrer à taxa de aplicação dos custos indiretos de produção para predeterminar os custos que serão objeto de transferência.