Questões de Engenharia de Produção - Gestão de Projetos em Engenharia de Produção para Concurso - Página 11

Q431972

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |

Q431972 Engenharia de Produção

Texto associado

Uma empresa de televisão e internet por assinatura mantém uma equipe técnica de manutenção e reparos de sua rede externa. Os registros das chamadas, para manutenção, nos últimos seis meses, estão informados a seguir.

Utilizando a média móvel ponderada com pesos de 0,1; 0,2; 0,3 e 0,4 para os meses de março, abril, maio e junho, respectivamente, a previsão de demanda para o mês de julho está entre

A

90 e 117

B

118 e 121

C

122 e 127

D

128 e 132

E

135 e 140

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Q431230

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012 |

Q431230 Engenharia de Produção

A demanda de diversos produtos passa por fases que constituem o seu ciclo de vida. Os efeitos gerenciais na empresa exigem diferentes estratégias financeiras, de fabricação e de marketing para cada fase, durante o tempo em que o produto se encontra no mercado.

A fase em que o produto final é elevado e que a flexibilidade é um dos objetivos das operações de produção é a de

A

crescimento

B

declínio

C

introdução

D

maturidade

E

saturação

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Q431206

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012 |

Q431206 Engenharia de Produção

A SA 8000 é uma norma internacional de avaliação de Responsabilidade Social.

Dentre os seus nove requisitos básicos, incluem-se

A

inventário de carbono e remuneração salarial acima da média setorial

B

plano de saúde para os empregados e carga horária máxima de 30 horas semanais

C

canal de comunicação e hierarquia

D

sistemas de gestão e eliminação do trabalho infantil

E

impactos ambientais e filantropia

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Q422862

Ano: 2014 Banca: IADES Órgão: METRÔ-DF Prova: IADES - 2014 - METRÔ-DF - Engenheiro Eletricista |

Q422862 Engenharia de Produção

A respeito da gestão da qualidade, assinale a alternativa correta.

A

O ciclo PDCA não pode ser plenamente aplicado em processos de gestão da qualidade, não podendo ser considerado como uma ferramenta para um ciclo de melhoria contínua na organização.

B

O programa 5S é considerado pioneiro nos programas de gestão da qualidade, contudo não é mais utilizado nas organizações por não suprir todas as necessidades para esse processo de melhoria contínua.

C

O diagrama de causa e efeito, também conhecido como diagrama de Ishikawa ou, ainda, como diagrama espinha de peixe, não pode ser aplicado para identificar as causas-raiz de problemas de gestão da qualidade.

D

A matriz HoQ não pode priorizar as características críticas da qualidade para nortear os demais passos do projeto.

E

A auditoria da qualidade do projeto, a identificação da causa-raiz e o mapeamento do processo podem ser citados entre os mecanismos de garantia e controle da qualidade.

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Q405722

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q405722 Engenharia de Produção

Todo problema de programação linear parte de algumas hipóteses que são assumidas quando se tenta resolvê-lo. A hipótese da “certeza” assume que todos os parâmetros do modelo são constantes e conhecidos.

Em problemas reais, a hipótese da “certeza”

A

dificilmente é satisfeita, daí a falta de propósito da análise de sensibilidade dos resultados.

B

dificilmente é satisfeita, daí a necessidade da análise de sensibilidade dos resultados.

C

quase sempre é satisfeita, daí a falta de propósito da análise de sensibilidade dos resultados.

D

quase sempre é satisfeita, daí a necessidade da análise de sensibilidade dos resultados.

E

sempre é satisfeita, provando a robustez dessa hipótese nos problemas reais.

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Q405717

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q405717 Engenharia de Produção

Para serem bem-sucedidas na competição global, as empresas devem projetar, desenvolver e introduzir produtos mais rapidamente do que suas concorrentes.

Uma ferramenta e um conceito utilizados para se atingir o objetivo de introdução mais rápida de novos produtos são, respectivamente:

A

projeto protótipo; reengenharia de processo

B

projeto de produção; percepção e avaliação de mer- cado

C

CAM; análise de valor

D

CAD; estudo de viabilidade técnica e econômica

E

CAD/CAM; engenharia simultânea

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Q405716

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q405716 Engenharia de Produção

A separação do alumínio e do plástico da embalagem do tipo longa vida já foi o grande problema para a reciclagem desse produto. Depois de anos de pesquisa e de investimentos de milhões de reais, uma empresa desenvolveu uma tecnologia inédita no mundo para a reciclagem total desse tipo de embalagem.

Esse novo processo de reciclagem da embalagem longa vida é um caso típico de inovação

A

radical

B

arquitetural

C

básica

D

incremental intermediária

E

incremental avançada

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Q405714

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q405714 Engenharia de Produção

Desenvolvimento sustentável é uma necessidade real das empresas. Existem várias nuances nas definições formais de desenvolvimento sustentável, dentre as quais destaca- se o conceito original apresentado no relatório Brundtland, que define desenvolvimento sustentável como aquele

A

que satisfaz as necessidades globais sem sacrificar a habilidade do indivíduo de satisfazer as suas necessidades.

B

que satisfaz as necessidades das sociedades atuais sem sacrificar a habilidade das sociedades futuras de satisfazer as suas necessidades.

C

que utiliza somente os recursos ambientais renováveis, não sacrificando a habilidade do futuro de satisfazer as suas necessidades.

D

que ocorre sem o uso de recursos naturais, de forma a preservá-los para as gerações futuras.

E

onde as atividades da geração presente ocorrem de tal forma que o meio ambiente é preservado intocado para as gerações futuras.

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Q405712

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q405712 Engenharia de Produção

Segundo normas internacionais, o processo de gestão de riscos consagrado na literatura é composto de 4 etapas fundamentais, que são:

A

identificação, análise, avaliação e tratamento

B

identificação, avaliação, priorização e mitigação

C

identificação, estudo, simulação e mitigação

D

reconhecimento, estudo, avaliação e mitigação

E

reconhecimento, análise, simulação e tratamento

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Q405688

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q405688 Engenharia de Produção

Diversas ferramentas podem ser usadas como apoio à gestão de projetos.
Relacione essas ferramentas com suas respectivas descrições, apresentadas a seguir.

I – Estrutura analítica de projeto (EAP)
II – Curva S
III – Rede PERT/CPM

P – Ilustra o avanço das diferentes etapas de um projeto, apresentando o que já foi executado, o que está em execução e o que está previsto.
Q – Permite fazer a ligação entre o objetivo do projeto e as atividades necessárias para que o mesmo seja realizado (representado em forma de esquema).
R – Apresenta a relação entre as etapas de um determinado projeto e permite identi?car o(s) gargalo(s) crítico(s).
S – Apresenta a relação entre duas variáveis permitindo veri?car as diferenças de cada uma delas, em relação ao que foi planejado e executado.

As associações corretas são:

A

I – P , II – Q , III – R

B

I – P , II – R , III – S

C

I – Q , II – S , III – R

D

I – R , II – S , III – P

E

I – S , II – P , III – R

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Q405687

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q405687 Engenharia de Produção

Um gerente de produção está avaliando dois projetos de expansão da planta de produção para o nordeste, cujos fluxos de caixa relevantes de cada projeto constam nas Tabelas abaixo. Considere o custo de capital, para todos os projetos, igual a 10% a.a.

Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

De acordo com os dados apresentados, verifica-se que o(a)

A

projeto 1 requer menor investimento inicial e apresenta um VPL de R$ 330.281,00, ao final do 5º ano.

B

projeto 2 apresenta maior período de Payback, ou seja, tem entradas de caixa maiores ao longo dos 5 anos.

C

projeto 2 apresenta um VPL de R$ 381.679,00, valor superior ao VPL do projeto 1.

D

soma dos VPL dos dois projetos é igual a R$ 711.960,00.

E

diferença entre os VPL dos projetos apresentados é de R$ 11.398,00.

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Q405678

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q405678 Engenharia de Produção

Na cadeia de suprimento de um determinado produto, foram observadas as movimentações dos produtos A, B, C e D apresentadas no Quadro a seguir.

Produto Quantidade Distância média de transporte Modo Rodoviário Ferroviário Hidroviário A 1000 t 500 km 250 km 20 km B 2000 t 300 km 200 km 50 km C 5000 t 200 km 100 km 30 km D 500 t 1000 km

Em relação à divisão modal em t.km, o percentual do(s) modo(s)

A

rodoviário é maior do que 70%.

B

hidroviário é menor do que 5%.

C

ferroviário é menor do que 25%.

D

hidroviário e ferroviário juntos é maior do que 40%.

E

rodoviário e ferroviário juntos é maior do que 90%.

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Q386240

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Engenharia de Produção |

Q386240 Engenharia de Produção

Com base nas normas brasileiras do MTE, assinale a opção correta.

A

Poderá iniciar suas atividades o estabelecimento novo que tiver solicitado a aprovação do MTE.

B

Após dar início às suas atividades, uma empresa nova poderá solicitar modificações em seus equipamentos, desde que comunique em até trinta dias ao MTE.

C

O estabelecimento novo não poderá sofrer sanções pela fiscalização do MTE até que seu processo de aprovação por inspeção prévia receba parecer definitivo, conforme prevê a legislação correspondente.

D

A empresa deve providenciar os reparos necessários e a limpeza das máquinas e dos equipamentos de acordo com a disponibilidade de tempo, e sempre com as máquinas paradas, a fim de não prejudicar os trabalhadores.

E

Os empregados devem ser informados pelos empregadores acerca dos riscos profissionais a que estão sujeitos, visto que essa condição constitui obrigação normativa.

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Q386216

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Engenharia de Produção |

Q386216 Engenharia de Produção

A respeito da gestão da inovação, assinale a opção correta.

A

A inovação é impulsionada pela habilidade de estabelecer relações, detectar oportunidades e extrair proveito destas.

B

A realização de mudanças na forma em que os produtos e serviços são criados e entregues ocorre na inovação por posição.

C

Inovação refere-se ao processo estratégico desvinculado do desenvolvimento de produtos, processos e serviços que a organização oferece ao mercado, de forma a obter vantagem competitiva.

D

O reposicionamento da percepção de um produto ou processo já estabelecido consiste em exemplo de inovação de paradigma.

E

A realização de mudanças no contexto em que produtos e serviços são introduzidos refere-se à inovação por produto.

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Q386201

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Engenharia de Produção |

Q386201 Engenharia de Produção

Acerca de gestão da produção, assinale a opção correta.

A

A customização é o maior dos estágios da variação da produção.

B

Um produto confeccionado em grande escala implica alto custo de produção para uma empresa.

C

O SPC é empregado para avaliar o BSC (balanced scorecard) de uma empresa.

D

De acordo com Slack, são seis os objetivos de desempenho a serem considerados na gestão da produção: custo, eficiência, qualidade, confiabilidade, flexibilidade, rapidez.

E

As estratégias de integração vertical configuram-se como estruturais, enquanto as de desenvolvimento de fornecedor, como infraestruturais.

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Q308502

Ano: 2013 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2013 - BNDES - Profissional Básico - Economia |

Q308502 Engenharia de Produção

A atividade de geração de inovações em uma empresa pode ser organizada de várias formas.
Na concepção organizacional do modelo linear, as inovações são geradas

A

na área de Pesquisa e Desenvolvimento e repassadas às demais áreas funcionais.

B

na área de Marketing e repassadas à área de produção.

C

na área de Vendas e repassadas às demais áreas funcionais.

D

no processo interativo das reuniões interdepartamentais regulares.

E

nos grupos de trabalho, envolvendo pessoas de várias áreas funcionais.

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Q185474

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: EPE Prova: CESGRANRIO - 2010 - EPE - Analista de Pesquisa Energética - Petróleo - Exploração |

Q185474 Engenharia de Produção

Quanto aos riscos na exploração de petróleo, analise as afirmações a seguir.

I - O risco financeiro é o fator determinante na definição de um prospecto.

II - Um projeto de exploração e produção envolve fundamentalmente riscos geológicos, econômicos e financeiros.

III - Na exploração de petróleo, o balanço entre o valor de mercado do barril e os custos de produção devem ser compatibilizados.

IV - Os riscos geológicos em um projeto de exploração e produção envolvem, entre outros aspectos, o fator de recuperação de óleo do reservatório.

V - O grau de risco exploratório independe da aplicação de novas tecnologias no campo da geofísica.

Está correto APENAS que se afirma em

A

I e II.

B

II e V.

C

III e IV.

D

I, IV e V.

E

II, III e IV.

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Q183193

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q183193 Engenharia de Produção

Uma empresa se comprometeu a entregar um produto no prazo estabelecido no contrato. A equipe de engenharia preparou a seguinte rede de atividades para o processo de produção do novo produto:

Imagem 010.jpg

Sabendo-se que a duração das atividades é medida em dias, o caminho crítico e a sua duração são, respectivamente,

A

Início – A – B – C – D – G – H – M – Fim; 32 dias.

B

Início – A – B – C – I – J – L – N – Fim; 33 dias.

C

Início – A – B – C – E – F – J – L – N – Fim; 35 dias.

D

Início – A – B – C – E – H – M – Fim; 37 dias.

E

Início – A – B – C – E – F – J – K – N – Fim; 34 dias.

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Q183186

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q183186 Engenharia de Produção

Seguindo o esforço global de promover a saúde do trabalhador, o Ministério do Trabalho e Emprego brasileiro editou, em 1978, a Norma Regulamentadora no 17. Essa norma “visa a estabelecer parâmetros que permitam a adaptação das condições de trabalho às características psicofisiológicas dos trabalhadores, de modo a proporcionar um máximo de conforto, segurança e desempenho eficiente”.
Em locais de trabalho onde se executam atividades que exijam solicitação intelectual e atenção constantes (salas de controle, laboratórios, escritórios, salas de desenvolvimento ou análise de projetos), analise os requisitos enumerados abaixo sobre as condições ambientais de conforto recomendadas.

I - Índice de temperatura efetiva entre 20 ºC e 23 ºC.

II - Velocidade do ar não superior a 1,0 m/s

II - Níveis de ruído de até 80 dB

IV - Umidade relativa do ar não inferior a 40%

Considerando-se os conceitos fundamentais de ciências ergonômicas, assim como as disposições da NR MTE nº 17 (com as alterações posteriores), estão corretos APENAS os requisitos previstos em

A

I e II.

B

I e IV.

C

II e III.

D

I, II e IV.

E

II, III e IV.

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Q183167

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q183167 Engenharia de Produção

A gestão de projetos engloba as fases de planejamento, programação e controle. A fase de planejamento

A

envolve o estabelecimento de metas, a definição do projeto e a organização da equipe.

B

envolve o monitoramento de todas as atividades previstas para a realização do projeto.

C

envolve o monitoramento dos custos, dos recursos e dos orçamentos

D

pode ser eliminada em função do tipo de controle a ser estabelecido durante o projeto.

E

é realizada simultaneamente com as fases de programação e controle.

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