Questões de Concurso
Sobre gestão de projetos em engenharia de produção em engenharia de produção
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A respeito do Processo de Desenvolvimento de Produtos, leia as afirmativas abaixo e responda.
I - Pode ser organizado de maneira sequencial ou simultânea.
II - Apresenta baixo grau de incerteza e risco em suas atividades.
III - Possui três tipos de arranjo organizacional: funcional, por projeto ou matricial.
É CORRETO afirmar que:
Em uma academia de ginástica, os alunos de 15 a 45 anos chegam em intervalos de tempo segundo uma distribuição exponencial com média de 20 minutos. Ao se dirigirem para a sala de musculação, todos precisam fazer o aquecimento, que consiste em um tempo de caminhada que segue uma distribuição normal de média 15 minutos e desvio padrão de 4. A caminhada é feita em uma das 15 esteiras disponíveis. Caso todas as esteiras estejam ocupadas, o aluno vai para o ginásio e caminha durante esse mesmo tempo. O ginásio tem capacidade suficiente para qualquer quantidade de alunos da academia.
Depois do aquecimento, os alunos vão diretamente para os aparelhos de musculação, que também têm disponibilidade suficiente. A musculação leva tempo seguindo uma distribuição normal de média 35 minutos e desvio padrão de 4 minutos. Depois disso, o aluno vai embora.
Com relação à gestão da informação de produção, julgue o item que se segue.
Técnica nominal de grupo é um processo estruturado que
tem como objetivo potencializar a tomada de decisão
criativa dos grupos, no caso de não haver consenso
ou quando os membros possuem uma especialização
incompleta da natureza do problema.
No que se refere à gestão da informação de produção, julgue o item seguinte.
Delphi é uma técnica de previsão, predominantemente
quantitativa, que utiliza o brainstorming com grupos de
especialistas para chegar a um consenso e obter cenários
sobre o futuro de um projeto.
No que se refere à gestão da informação de produção, julgue o item seguinte.
A utilização do programa mestre de produção permite
a priorização das ordens de serviço, a otimização da
capacidade operacional e a melhoria da produtividade.
Julgue o próximo item, a respeito da gestão da tecnologia.
Os benefícios às organizações pelo uso de sistemas
tecnológicos de informações incluem maior valor agregado
aos serviços, melhoria das vantagens competitivas, incremento
da produtividade e redução de custos.
Acerca da gestão da inovação, julgue o item seguinte.
Entre os elementos internos que viabilizam as inovações
nas organizações, incluem-se o ambiente propício,
os profissionais criativos e os estímulos do governo.
Acerca da gestão da inovação, julgue o item seguinte.
Inovação de serviços ocorre, por exemplo, quando uma
editora oferece a autores a possibilidade de eles editarem
e publicarem seus livros de maneira independente,
em pequenas ou grandes tiragens.
Julgue o item a seguir, acerca de cadeia de valor.
As empresas devem implementar estratégias que solidifiquem,
em todos os seus stakeholders, a lógica de que o conceito de
cadeia de valor reforça o vínculo entre processos e
desempenho.
Acerca dos sistemas integrados de gestão (ERP), julgue o próximo item.
O ERP está diretamente relacionado à área de marketing das
organizações, públicas ou privadas.
Acerca dos sistemas integrados de gestão (ERP), julgue o próximo item.
O sistema ERP de uma empresa gira em torno de um único
banco de dados.
As aplicações de ERP, por mais completas que sejam, contemplam apenas as operações de back-office; as operações de front-office não são contempladas por essas aplicações.
Com relação à avaliação de mercado, julgue o item subsequente.
O marketing indiferenciado é o único modo pelo qual as
grandes empresas podem cobrir todo o mercado.
A respeito de gestão do produto, julgue o seguinte item.
O núcleo do projeto detalhado de um produto e de seu
processo de produção inclui o ciclo projeto-construção-teste.
Nesse ciclo, produto e processo são passados para um modelo
— físico ou simulado em computador — que possa ser
trabalhado.
A respeito de gestão do produto, julgue o seguinte item.
No desenvolvimento de um produto complexo, ainda que seja
nas primeiras fases, devem-se incluir informações sobre
oportunidades de mercado, movimentos competitivos e estudos
quantificados relativos à necessidade de investimento e
impactos financeiros, entre outros itens.
Em relação à análise e gestão financeira de projetos e investimentos, julgue o item a seguir.
Se um projeto apresenta índice de endividamento de 0,80,
então há excesso de imobilização.
Julgue o próximo item, relativo à gestão de projetos.
Os modelos de planejamento agregado permitem a
programação estratégica do portfólio de projetos das empresas,
com base na disponibilidade de recursos qualificados.
Julgue o próximo item, relativo à gestão de projetos.
O nível de estabelecimento dos processos de controle e o grau
de envolvimento do cliente constituem indicadores chave de
desempenho — do inglês key performance indicators (KPI) —
tradicionais da gestão de projetos.
A respeito de gestão da produção, julgue o item subsecutivo.
As decisões de estrutura para a operação incluem a forma de
prever e monitorar as demandas.
De acordo com a Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção, o faturamento da cadeia têxtil e de confecção no país, em 2017, foi de US$ 51,58 bilhões, contra US$ 42,94 bilhões em 2016; as exportações (sem fibra de algodão) passaram de US$ 1 bilhão, em 2016, para US$ 2,4 bilhões em 2017, e o varejo de vestuário girou em torno de 6,71 bilhões de peças em 2017 — contra 6,3 bilhões de peças em 2016.
Com referência ao assunto do texto apresentado, julgue o próximo item.
As atividades de gestão da demanda restringem-se ao
levantamento de informações do mercado interno e externo,
tais como as mencionadas no texto.
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