Questões de Engenharia de Produção - Planejamento e Controle da Produção para Concurso - Página 8

Q1869137

Ano: 2005 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |

Q1869137 Engenharia de Produção

Um processo de mapeamento de cenário de negócios deve seguir as seguintes etapas:

A

1-definir limites da análise (escopo de produtos, mercados, sistema de valor e geografia); 2-mapear as relações chave de negócios; 3-usar o conhecimento para ação estratégica (adaptação e moldagem).

B

1-levantar o mapa de processos de negócios da organização; 2-analisar e otimizar o processo; 3- estabelecer processo de capacitação e treinamento dos envolvidos na execução do processo.

C

1-analisar fatores de produção; 2-analisar comportamento do consumidor; 3-levantar concorrência.

D

1-elaborar previsões de demandas; 2-discutir aspectos políticos; 3-construir cenários otimista, moderado e pessimista.

E

1- levantar custos da cadeia de valor; 2-identificar drivers competitivos; 3-definir uma estratégia genérica a utilizar.

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Q1869129

Ano: 2005 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |

Q1869129 Engenharia de Produção

O serviço de telecomunicações de uma operação de transferência e estocagem é prestado por três estações de forma seqüencial e conectadas em linha a partir da primeira estação. A primeira estação possui apenas um equipamento, sem redundâncias, que apresenta confiabilidade de 0,95. A segunda estação possui dois equipamentos instalados de forma paralela, um servindo de redundância para o outro, possuindo cada um confiabilidade de 0,80. A terceira estação possui apenas um equipamento, sem redundância, com confiabilidade de 0,95. Qual deve ser o nível de serviço acordado (confiabilidade do sistema de telecomunicações) entre a área de telecomunicações e a unidade de negócio de transferência e estocagem?

A

0,80

B

0,87

C

0,88

D

0,90

E

0,95

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Q1869128

Ano: 2005 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |

Q1869128 Engenharia de Produção

Assinale a opção que apresenta os blocos de funcionalidades do sistema que deverão ser considerados no desenvolvimento da engenharia de software de um sistema MRP.

A

Plano agregado de produção;
Programa Mestre de Produção;
Lista de Materiais;
Transações de estoques e
Programação de Ordens

B

Plano agregado de produção;
Programa Mestre de Produção;
Lista de Materiais;
Transações de estoques;
Programação de Ordens e
Planejamento dos Requisitos de Capacidade.

C

Programa Mestre de Produção;
Lista de Materiais;
Transações de estoques;
Programação de Ordens e
Planejamento dos Requisitos de Capacidade.

D

Programa Mestre de Produção;
Sistema de CAD/CAM;
Lista de Materiais;
Transações de estoques;
Programação de Ordens e
Planejamento dos Requisitos de Capacidade.

E

Programa Mestre de Produção;
Sistema de CAD/CAM;
Lista de Materiais;
Programação de Ordens e
Planejamento dos Requisitos de Capacidade.

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Q1869127

Ano: 2005 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |

Q1869127 Engenharia de Produção

Um processo, após ter sido reengenheirado, caracteriza-se por ter:

A

fragmentação do trabalho.

B

estrutura organizacional hierarquizada

C

inflexibilidade de execução e ser único.

D

várias atividades combinadas em uma.

E

silos funcionais bem definidos e ser estanque e respeitar as fronteiras funcionais.

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Q1869120

Ano: 2005 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |

Q1869120 Engenharia de Produção

O Método para Solução de Problemas é composto das seguintes fases:

1 - identificação de problemas;

2 - observação da situação;

3 - análise;

4 - ação;

5 - verificação;

6 - padronização;

7 - conclusão.

Quais são as tarefas necessárias à execução da fase de padronização, além da elaboração ou alteração do padrão de procedimento?

A

Levantamento , educação e treinamento, idealização de diferentes propostas de ação.

B

Reflexão, definição de responsabilidades, acompanhamento e utilização do padrão.

C

Planejamento, comparação de resultados, idealização de diferentes propostas de ação.

D

Comunicação, definição de responsabilidade, acompanhamento e utilização do padrão.

E

Comunicação, educação e treinamento, acompanhamento e utilização do padrão.

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Q1869112

Ano: 2005 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |

Q1869112 Engenharia de Produção

Dentre os métodos de inspeção abaixo, um fornece informações sobre a falha e sua causa em um processo de gestão da manutenção, mas não é considerado uma técnica de manutenção preditiva. Assinale a opção que o identifica.

A

Líquido penetrante.

B

Ultra-som.

C

Correntes parasitas.

D

Fractografia.

E

Radiografia.

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Q1869100

Ano: 2005 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |

Q1869100 Engenharia de Produção

As plantas e componentes da área de transferência e estocagem de uma empresa petrolífera determinam o gargalo entre a capacidade de exploração e produção da organização e sua capacidade de distribuição. A organização está inserida em um mercado demandante e tem como objetivo minimizar os custos de oportunidade resultantes de vendas perdidas. Qual a estratégia de capacidade indicada para esta organização?

A

Reativa.

B

Neutra.

C

Pró-ativa.

D

Inicialmente reativa e posteriormente neutra.

E

Inicialmente reativa e posteriormente pró-ativa.

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Q1869097

Ano: 2005 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |

Q1869097 Engenharia de Produção

As figuras a seguir apresentam uma proposta de níveis de integração.

Imagem associada para resolução da questão

Considerando o conceito e os diferentes módulos definidos para um sistema ERP (Enterprise Resource Planning) e baseado no conceito de níveis apresentado na figura, qual o nível de integração que tais sistemas (ERP) buscam alcançar?

A

1

B

2

C

3

D

4

E

5

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Q1869095

Ano: 2005 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |

Q1869095 Engenharia de Produção

Um sistema de Manufatura Integrada por Computador (CIM) se caracteriza pelo uso de:

A

sistemas manuais de controle e apontamento da produção.

B

mecanismos de automação rígida da produção.

C

sistema de integração flexível das diversas funções da produção.

D

linhas de produção rígidas, automatizadas e balanceadas.

E

sistemas artesanais de produção.

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Q1869094

Ano: 2005 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |

Q1869094 Engenharia de Produção

Na construção de um navio petroleiro em formato anelar, onde a movimentação dos equipamentos, do ferramental, das equipes e da supervisão ocorrem na direção do comprimento do navio, o tipo de leiaute que deve ser considerado é:

A

posição fixa.

B

em linha.

C

funcional.

D

por processo.

E

por produto.

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Q1869090

Ano: 2005 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |

Q1869090 Engenharia de Produção

O moderno processo de terceirização das organizações, que se vem consolidando neste século XXI, se baseia em um tipo específico de formato das organizações, que é o formato em rede. Nestes casos, organizações se estabelecem como nós centrais de coordenação e reagrupam diversas outras empresas em torno de um empreendimento de negócio e operação comum. Podem-se indicar, como indícios deste modelo, iniciativas de Project Finance, os modelos de negócios e-Business (Amazon.com, e-Bay etc.), organizações em rede como Nike, Cisco entre outras. Tal formato de organização em rede tem como vantagem:

A

rígido controle do conhecimento gerado.

B

aumento da liquidez da operação do empreendimento.

C

resolução dos problemas de propriedade intelectual.

D

centralização das tomadas de decisão dos níveis operacional, tático e estratégico.

E

manutenção das atividades da cadeia de valor do empreendimento sob responsabilidade de uma única empresa.

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Q1869088

Ano: 2005 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |

Q1869088 Engenharia de Produção

Uma empresa do ramo de energia, em um mercado competitivo de elevado grau de rivalidade, tomou a decisão de competir no mercado de acordo com uma estratégia de liderança de custo total. Devido a esta decisão, o conjunto de requisitos organizacionais que a empresa deve ser capaz de implementar, de forma a suportar tal estratégia, é:

A

coordenação entre as áreas de Pesquisa e Desenvolvimento, Desenvolvimento do Produto e Marketing, mãode-obra altamente qualificada e foco em áreas específicas do mercado.

B

controles rígidos da operação; relatórios de controles freqüentes; supervisão intensa; Engenharia de processos com boa capacidade de implementação; produtos projetados para facilitar a fabricação e elevada capacidade de investimento.

C

reduzida estrutura de supervisão e controle; plantas fabris de pequeno porte; elevada capacidade de investimento; estrutura hierárquica descentralizada e gestão de orçamento participativa.

D

mão-de-obra altamente qualificada; projeto fabril com elevada flexibilidade de volume e mix de produtos e sistema de qualidade implementado e de classe mundial.

E

supervisão altamente qualificada; foco em um determinado segmento de mercado; forte área de propaganda e marketing, relatórios de controles freqüentes.

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Q1868989

Ano: 2008 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2008 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q1868989 Engenharia de Produção

Ao longo do desenvolvimento do projeto de um produto,

A

a aceitabilidade de uma proposta de projeto indica que o mesmo foi submetido com sucesso aos Métodos de Taguchi.

B

a Engenharia de Valor (Value Engineering – VE) e o Desdobramento da Função Qualidade (Quality Function Deployment – QFD) são considerados na etapa de Projeto Final.

C

a triagem deve selecionar as tecnologias de processos que podem ser empregadas para desenvolver o projeto, e dispensar os elementos que compõem o projeto da rede de operações produtivas.

D

as especificações dos produtos e serviços do pacote, bem como a definição dos processos para gerar o pacote, são elaboradas na etapa de Projeto Preliminar.

E

o projeto de produtos e o projeto de processos costumam apresentar um inter-relacionamento fraco ou nulo.

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Q1868985

Ano: 2008 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2008 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q1868985 Engenharia de Produção

Determinada empresa nivela a programação de sua produção com base nas melhores práticas de planejamento e controle Just in Time. Assim, em função de cálculos extremamente ajustados, verificou-se que as quantidades necessárias de produtos para atender à demanda no próximo mês são

• produto X: 2.112 unidades;

• produto Y: 1.760 unidades;

• produto Z: 2.640 unidades.

Nessa empresa, um mês é composto por 22 dias úteis, cada dia com 8 horas de trabalho. As quantidades de produtos X, Y e Z que devem ser produzidas em intervalos de tempo mínimos e regulares, de modo a garantir uma programação nivelada, seqüenciada e sincronizada são

A

Unidades

X - 12

Y - 10

Z - 15

Intervalo de tempo (minutos) - 45

B

Unidades

X - 12

Y - 10

Z - 15

Intervalo de tempo (minutos) - 60

C

Unidades

X - 5

Y - 6

Z - 4

Intervalo de tempo (minutos) - 45

D

Unidades

X - 5

Y - 6

Z - 4

Intervalo de tempo (minutos) - 60

E

Unidades

X - 5

Y - 6

Z - 4

Intervalo de tempo (minutos) - 120

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Q1868984

Ano: 2008 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2008 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q1868984 Engenharia de Produção

No planejamento e controle Just in Time deve-se preferir

A

adotar carregamentos infinitos e prioridades de atendimento FIFO (first in first out) para gerar Gráficos de Gantt voltados à gestão de estoques reduzidos e à produção em grandes volumes.

B

adotar carregamentos infinitos e prioridades de atendimento LIFO (last in first out) para gerar Gráficos de Gantt voltados à gestão de estoques reduzidos e à produção em grandes volumes.

C

empregar máquinas grandes e complexas (alta produção por máquina e poucas máquinas), pois a idéia da eliminação de desperdícios advém da máxima produção em arranjos físicos enxutos.

D

empregar máquinas simples e pequenas (produção mais baixa por máquina e mais máquinas na linha de produção), pois isso pode garantir que não haverá paradas ou retardos por quebra ou falha desses equipamentos.

E

que os funcionários da planta executem suas atividades sem autonomia ou criatividade, pois as iniciativas individuais podem prejudicar o controle do conjunto e gerar paradas ou atrasos.

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Q1868977

Ano: 2008 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2008 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q1868977 Engenharia de Produção

O arranjo físico se preocupa com o posicionamento dos recursos de transformação e, por isso, é fundamental para o bom planejamento das instalações. Os quatro tipos básicos de arranjo físico são:

• celular ou de tecnologia de grupo;

• por processo;

• por produto;

• posicional ou de posição fixa.

Nesse contexto, são exemplos de instalações para o arranjo físico

A

celular: linha de produção de automóveis e restaurante self-service.

B

por processo: linha de produção de automóveis e restaurante à la carte.

C

por processo: supermercado e loja de departamentos.

D

por produto: restaurante à la carte e estaleiro.

E

posicional: linha de produção de automóveis e restaurante self-service.

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Q1868965

Ano: 2008 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2008 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q1868965 Engenharia de Produção

Dentre as finalidades da simulação, destaca-se:

A

descrever o comportamento de sistemas de forma consistente e rápida.

B

impedir que variáveis dinâmicas mudem de estado, o que geraria um novo sistema.

C

otimizar sistemas não convergentes.

D

reproduzir o comportamento de qualquer tipo de sistema, inclusive os não estruturáveis.

E

simplificar variáveis em sistemas complexos, reduzindo a inerente dificuldade de modelar sistemas nebulosos.

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Q1868959

Ano: 2008 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2008 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q1868959 Engenharia de Produção

Ao longo dos anos, diferentes abordagens têm sido particularmente influentes na determinação do projeto e da organização do trabalho. No que tange a essas abordagens, pode-se afirmar que a(o)

A

Abordagem Comportamental pressupõe que todos os aspectos do trabalho devem ser investigados de forma científica, para estabelecer as leis e fórmulas que irão reger as melhores práticas de trabalho.

B

Administração Científica dá ao funcionário autonomia para fazer mudanças na forma como o trabalho é desempenhado, já que ele é a pessoa mais indicada para fornecer um feedback técnico sobre a execução das atividades.

C

Divisão do Trabalho se torna determinante quando as operações atingem um porte grande o bastante para requerer o emprego de mais de uma pessoa (mas, apresentam a desvantagem da monotonia).

D

Ergonomia considera prioritariamente flexibilidades de habilidades, de tempo e de localização.

E

Enforcement considera necessidades de auto-estima e de crescimento pessoal que poderão repercutir positivamente no trabalho.

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Q1847715

Ano: 2021 Banca: FGV Órgão: IMBEL Prova: FGV - 2021 - IMBEL - Engenheiro de Produção - Reaplicação |

Q1847715 Engenharia de Produção

As opções a seguir apresentam informações de entrada de um sistema de planejamento de requisições de materiais, à exceção de uma, que corresponde a um resultado (saída) desse sistema. Assinale-a.

A

Estado do estoque.

B

Tamanho do lote.

C

Tempo de atendimento.

D

Pedidos de compras.

E

Estrutura do produto.

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Q1841865

Ano: 2021 Banca: FGV Órgão: FUNSAÚDE - CE Prova: FGV - 2021 - FUNSAÚDE - CE - Engenheiro de Produção |

Q1841865 Engenharia de Produção

O método de custeio ABC pode ser aplicado para melhor quantificar a participação de cada atividade de uma fábrica em determinados itens de custo. Assinale a opção que mostra o tipo de custo para o qual o método de custeio ABC se aplica.

A

Energia elétrica consumida em cada processo.

B

Matéria prima para cada linha de produção.

C

Imposto sobre o valor de venda de cada produto.

D

Aluguel de maquinário para produção de itens específicos.

E

Manutenção das máquinas utilizadas em cada processo.

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A APROVAÇÃO É DE QUEM NÃO ESPERA

A APROVAÇÃO É DE QUEM NÃO ESPERA

Questões de Concurso Sobre planejamento e controle da produção em engenharia de produção

Foram encontradas 466 questões