Questões de Concurso
Sobre planejamento e controle da produção em engenharia de produção
Foram encontradas 484 questões
4x1 ≤ 16 (1) 6x1 + 4x2 ≤ 36 (2) 3x2 ≤ 18 (3) 18x1 + 12x2 ≤ 108 (4) x1 ≥ 0, x2 ≥ 0 (5) (6)
O valor da função objetivo, após encontrar a solução ótima, é:
No que concerne à administração de recursos materiais, julgue o próximo item.
Entre as estratégias de produção de um item de material, a estratégia de verticalização possui a vantagem de garantir a possibilidade de manutenção do segredo sobre suas próprias tecnologias.
A respeito do Processo de Desenvolvimento de Produtos, leia as afirmativas abaixo e responda.
I - Pode ser organizado de maneira sequencial ou simultânea.
II - Apresenta baixo grau de incerteza e risco em suas atividades.
III - Possui três tipos de arranjo organizacional: funcional, por projeto ou matricial.
É CORRETO afirmar que:
Julgue o próximo item, a respeito da gestão da tecnologia.
Os sistemas tecnológicos de informações gerenciais devem
fornecer aos gestores subsídios para a tomada de decisão,
bem como para correção de possíveis problemas nas atividades
de planejamento e controle.
Julgue o próximo item, a respeito da gestão da tecnologia.
Na aquisição de uma ferramenta tecnológica, a fim de haver
alinhamento com os requisitos de negócios da empresa,
deve ser feita consulta ao gestor da respectiva área antes
da descrição das especificações técnicas.
A respeito de BSC (balanced scorecard), julgue o item que se segue.
Por estar relacionado à gestão de resultados financeiros, o BSC
não é considerado uma estratégia de produção.
Considerando essa situação hipotética, julgue o item a seguir.
Partindo-se do princípio de que o modelo de produção adotado
nas dependências antigas não apresentava qualquer automação
e que as estações de trabalho eram dispostas em uma sequência
lógica da linha de produção (corte, costura, acabamento,
embalagem), é correto afirmar que o modelo de fluxo
anteriormente adotado pela organização foi substituído pelo de
produção intermitente.
O planejamento e a programação de projetos utilizam redes para representar as sequências de atividades que precisam ser executadas na realização de um projeto.
A rede abaixo apresenta um exemplo dessas representações.
Na figura, as setas denotam precedência das atividades e entre parênteses estão o nome e a duração (em
dias) de cada uma delas. A esse respeito, é correto afirmar que o caminho crítico deste projeto será
Uma fábrica precisa atender a um pedido de 1.000 unidades de um de seus produtos. A seguir é apresentado o diagrama de componentes do produto.
Entre parênteses estão representadas as quantidades de cada item filho utilizadas na produção de uma unidade cada item pai. A empresa possui itens em estoque: produto P01 = 450 unidades; componente C001 = 550 unidades; componente C002 = 335 unidades; subcoponente SC_A = 50 unidades. A empresa pretende manter um estoque de segurança de 250 unidades do produto P01 e zerar os estoques de componentes.
A partir das informações dadas, é correto afirmar que a quantidade de unidades de matéria-prima MP1 que
precisa ser comprada para atender ao pedido é de
Considere as seguintes afirmações a respeito dos tipos de estoques existentes.
I. Estoque de canal é aquele que se encontra em trânsito entre as etapas produtivas.
II. Estoque regular tem como principal objetivo ser utilizado para suprir necessidades especulativas do mercado.
III. Estoque de segurança é aquele que é acrescido ao estoque normal para tentar suprir a variabilidade da demanda.
Está correto apenas o que se afirma em
Realizou-se um estudo em um processo de lavagem de veículos e se determinou que o tempo de atendimento de um carro era, de maneira aproximada, inversamente proporcional ao número de pessoas trabalhando ao mesmo tempo com ele. O tempo para lavar um carro, quando apenas um funcionário faz o atendimento, é de 45 minutos. Os clientes chegam para lavar seus automóveis a uma taxa média de três por hora e aguardam pacientemente em uma fila, nunca desistindo de serem atendidos.
Para que o funcionamento do sistema seja viável, é preciso de, no mínimo, quantos funcionários trabalhando, simuntaneamente, em um carro?
Planejamento e controle da capacidade é a tarefa de determinar a capacidade efetiva da operação produtiva de uma empresa. Uma de suas tarefas é a decisão de quando alterar a capacidade produtiva. Tal decisão envolve duas questões que precisam ser respondidas: Qual o tamanho do incremento da capacidade? Qual o momento mais apropriado para sua alteração? Para responder a essas questões, a empresa pode escolher trabalhar entre duas estratégias extremas: antecipação da demanda e acompanhamento da demanda.
Considerando a estratégia de acompanhamento da demanda, é correto afirmar que
Um engenheiro de produção precisa sequenciar um conjunto de tarefas em uma máquina de modo a minimizar o lead time médio e, desse modo, tentar reduzir o estoque em processo.
Nesse caso, a regra de sequenciamento mais indicada para ser utilizada é
Uma empresa produz dois tipos de produtos (A e B) a partir de três matérias-primas (01, 02 e 03). Para produzir um quilograma de A são necessários 0,250 quilogramas de 01, 0,350 quilogramas de 02 e 0,400 quilogramas de 03 e para produzir um quilograma de B são necessários 0,550 quilogramas de 01 e 0,450 quilogramas de 03. As quantidades disponíveis das matérias-primas são 35 quilogramas de 01, 25 quilogramas de 02 e 40 quilogramas de 03. O processo produtivo consiste em realizar a homogeneização das matériasprimas em uma máquina, um produto por vez. São necessários 35 minutos para misturar 10 quilogramas de produto e a máquina trabalha 8 horas por dia. Sabe-se que os lucros com a venda dos produtos A e B são, respectivamente, R$25,00 e R$37,50.
Sobre o problema de programação linear apresentado, é correto afirmar que
Um posto de saúde público precisa aperfeiçoar suas atividades de controle e planejamento para atender melhor a seus pacientes.
Quanto ao planejamento e controle da produção e operações, é correto afirmar que:
Conheça nossos planos