Questões de Psicologia - Organizações na Psicologia para Concurso
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I – Uma estrutura simples é caracterizada pelo alto grau de departamentalização, baixa amplitude de controle, pouca centralização e muita formalização.
II – A estrutura matricial rompe com o conceito de unidade de comando e utiliza uma departamentalização dupla: funcional e por produto.
III – Uma organização virtual é caracterizada pela terceirização da maioria de suas atividades, pela alta centralização e pouca ou nenhuma departamentalização.
É correto APENAS o que se afirma em
Elemento
I – Cadeia de comando.
II – Amplitude do controle.
III – Centralização e descentralização.
Função
P – Limitar quantos funcionários um executivo consegue dirigir com eficiência.
Q – Decidir quão regrados e regulamentados serão os processos dentro da empresa.
R – Definir quem se reporta a quem na empresa.
S – Localizar onde está concentrada a autoridade no processo decisório.
Estão corretas as associações
A partir dessa ideia, relacione os elementos da 1a coluna aos da 2a .
sujeito de forma a adaptá-lo à aspiração da empresa. Com relação
a esse assunto, julgue os próximos itens.
A partir dessa situação hipotética, julgue os itens de 81 a 86,
acerca da estrutura e dinâmica organizacional.
realizadas na organização com o objetivo de adquirir,
desenvolver e usar o poder e outros recursos para obter
resultados preferidos, em uma situação em que haja
incerteza ou dissenso das escolhas. Acerca do poder, dos
conflitos e dos jogos de poder nas organizações, julgue os
itens que se seguem.
realizadas na organização com o objetivo de adquirir,
desenvolver e usar o poder e outros recursos para obter
resultados preferidos, em uma situação em que haja
incerteza ou dissenso das escolhas. Acerca do poder, dos
conflitos e dos jogos de poder nas organizações, julgue os
itens que se seguem.
realizadas na organização com o objetivo de adquirir,
desenvolver e usar o poder e outros recursos para obter
resultados preferidos, em uma situação em que haja
incerteza ou dissenso das escolhas. Acerca do poder, dos
conflitos e dos jogos de poder nas organizações, julgue os
itens que se seguem.
realizadas na organização com o objetivo de adquirir,
desenvolver e usar o poder e outros recursos para obter
resultados preferidos, em uma situação em que haja
incerteza ou dissenso das escolhas. Acerca do poder, dos
conflitos e dos jogos de poder nas organizações, julgue os
itens que se seguem.
realizadas na organização com o objetivo de adquirir,
desenvolver e usar o poder e outros recursos para obter
resultados preferidos, em uma situação em que haja
incerteza ou dissenso das escolhas. Acerca do poder, dos
conflitos e dos jogos de poder nas organizações, julgue os
itens que se seguem.
Considerando essa situação hipotética, julgue os itens a seguir.
Considerando essa situação hipotética, julgue os itens a seguir.
Considerando essa situação hipotética, julgue os itens a seguir.
O modelo de estrutura organizacional apresentado na figura II pressupõe uma dupla cadeia de comando.
A partir da característica de especialização, intrínseca ao modelo da figura I, a coordenação interdepartamental e a comunicação entre os gestores favorecem a tomada de decisão no âmbito organizacional.