Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software

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Q3013660 Engenharia de Software

      Certa empresa está negociando um contrato com um fornecedor de software crítico. Durante as negociações, o fornecedor insiste em incluir uma cláusula de renovação automática do contrato com um aumento de 10% no valor anual.


No caso apresentado, a abordagem mais adequada que a empresa deve adotar na negociação com o fornecedor é

Alternativas
Q3013657 Engenharia de Software
Considerando as melhores práticas de gerenciamento de contratos, assinale a opção em que é indicada a principal vantagem do modelo de precificação baseado no uso. 
Alternativas
Q2847978 Engenharia de Software
Considerando as técnicas e as ferramentas da gerência de um projeto, analise as afirmativas:

I. As técnicas de coleta de dados, tais como listas de verificação, grupos de discussão, entrevistas e brainstorming, são utilizadas para obter dados de forma mais eficiente.
II. Análise de dados, opinião especializada, representação de dados e mapa mental não são exemplos de ferramentas e técnicas da gerência de um projeto.
III. Como técnica e ferramenta de um projeto é possível encontrar as estimativas análoga, paramétrica, única, de três pontos e a bottom-up, por exemplo.


Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q2847977 Engenharia de Software
Considerando o cronograma de um projeto, analise as afirmativas a seguir.

I. O caminho crítico é a sequência de atividades de um diagrama de rede que não permite atrasos. Ou seja, se uma atividade desse caminho atrasar, o projeto também atrasará.
II. Com a determinação de datas de início e término mais cedo e de início e término mais tarde de cada atividade, desconsiderando qualquer tipo de limitação de outros recursos envolvidos, é possível identificar o caminho crítico de um projeto.
III. A folga livre significa quanto tempo uma atividade pode atrasar sem que haja impacto no término do projeto.

Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q2847976 Engenharia de Software
Considerando a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), analise as afirmativas a seguir.

I. Para confeccionar a EAP é necessário considerar somente as entregas mais importantes, isto é, as entregas que podem comprometer as folgas livres do projeto.

II. Cada nível descendente da EAP representa uma definição gradualmente menos detalhada do trabalho do projeto.

III. A EAP não demonstra as sequências de trabalho de seus itens, isto é, não mostra a sequência em que os itens devem ser executados.

Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q2847975 Engenharia de Software
Considerando o ciclo de vida de um projeto, analise as afirmativas a seguir.

I. No ciclo de vida preditivo, o esforço de planejamento ocorre nas fases intermediárias do projeto. É a abordagem mais tradicional e se trata de processos sequenciais.
II. No ciclo de vida iterativo é permitido, de tempos em tempos, algum tipo de retorno por parte das principais partes interessadas engajadas no projeto. A equipe do projeto recebe feedbacks sobre os trabalhos ainda não finalizados, com o objetivo de melhorar o que está sendo produzido.

III. O ciclo de vida ágil é formado pela junção dos ciclos de vida preditivo e incremental. As atividades são planejadas somente no início do projeto e as versões incompletas são entregues, de tempos em tempos, para que sejam avaliadas pelo cliente.


Está correto o que se afirma em 
Alternativas
Q2847974 Engenharia de Software
Considerando os conceitos de gerenciamento de projetos, analise as afirmativas a seguir.

I. A linha de base do escopo, composta pela especificação do escopo do projeto, pela EAP e pelo dicionário da EAP, é considerada a referência para o monitoramento e o controle do projeto.
II. O pacote de trabalho é considerado o nível mais baixo de uma EAP e não pode ser decomposto em atividades.
III. Não há diferença entre escopo do produto e o escopo do projeto, haja vista que os dois se referem aos objetivos do projeto.

Está correto o que se afirma em:
Alternativas
Q2847405 Engenharia de Software
Considerando as técnicas e as ferramentas da gerência de um projeto, analise as afirmativas a seguir.

I. As técnicas de coleta de dados, tais como listas de verificação, grupos de discussão, entrevistas e brainstorming, são utilizadas para obter dados de forma mais eficiente.

II. Análise de dados, opinião especializada, representação de dados e mapa mental não são exemplos de ferramentas e técnicas da gerência de um projeto.

III. Como técnica e ferramenta de um projeto é possível encontrar as estimativas análoga, paramétrica, única, de três pontos e a bottom-up, por exemplo.


Está correto o que se afirma em:
Alternativas
Q2654774 Engenharia de Software

Um gerente de projeto está implementando um sistema de gestão de configuração de software para controlar as mudanças nos artefatos de um projeto.


Fazem parte da gestão de configuração de software, exceto:

Alternativas
Q2543684 Engenharia de Software
Em um projeto específico de uma pequena equipe de desenvolvedores da PRODABEL S/A, o gestor do projeto optou por aplicar a metodologia Kanban devido às características e finalidade do projeto. Sobre a metodologia utilizada pela equipe da sociedade de economia mista em questão, analise as afirmativas a seguir.
I. É concentrado nas tarefas e possibilita o aprimoramento dos processos.
II. É considerado um sistema altamente flexível que permite ajustes ao longo do processo.
III. Enfatiza a entrega incremental ao cliente em iterações curtas que variam de uma a quatro semanas.
Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q2542036 Engenharia de Software
Carla está em um time de projeto e foi chamada para participar do planning poker card para a estimativa de histórias e tarefas. Carla precisa apresentar uma carta que representa uma história ou tarefa já concluída. Neste caso, Carla apresentou a carta:
Alternativas
Q2542035 Engenharia de Software
Na gestão do backlog do produto, quando as histórias de usuário são muito grandes e não podem ser estimadas, elas são separadas como:
Alternativas
Q2542034 Engenharia de Software
Na gestão do backlog, a priorização das histórias de usuário para resolver conflitos e definir importância é realizada pelo product owner com a ajuda do cliente. A técnica que pode ser utilizada para esse propósito no backlog do produto é:
Alternativas
Q2542033 Engenharia de Software
O backlog do produto geralmente é separado ou quebrado em componentes de menor tamanho, complexidade e dimensionamento para serem priorizados. Estes componentes e o responsável pelo backlog do produto são conhecidos, respectivamente, por: 
Alternativas
Q2542032 Engenharia de Software
O ciclo do Lean Development fora do chão de fábrica é utilizado por diversas áreas organizacionais e representado por 5 processos sequenciais. O início do fluxo de valor é realizado no processo:
Alternativas
Q2542031 Engenharia de Software
No Lean Development, há os 3Ms que são utilizados de uma expressão japonesa conhecidos como Mura, Muri e Muda. Os 3Ms resumidamente representam:
Alternativas
Q2542030 Engenharia de Software
No Lean Development existe um conceito que diz que “uma atividade que diretamente não agrega valor deve ser descartada”. Este conceito significa:
Alternativas
Q2542026 Engenharia de Software
Durante a preparação do backlog do produto, Pedro observou um post-it de um projeto scrum contendo os seguintes dizeres: “Como um comprador, eu quero consultar livros para que eu possa escolher qual comprar.” Pedro observou ainda nas costas do post-it alguns critérios escritos e concluiu tratar-se de um (a):
Alternativas
Q2541945 Engenharia de Software
Carlos está procurando uma abordagem orientada a objetivos com alternativas viáveis sustentadas por conselhos contextuais e compensações visando adequar a situação em que ele se encontra. Para gerenciar seus projetos com essa abordagem híbrida ele deve escolher:
Alternativas
Q2534635 Engenharia de Software
O Business Analysis Core Concept Model™ (BACCM™) é um framework conceitual que serve como alicerce para a prática de análise de negócios. Ele é construído sobre seis conceitos essenciais: Mudança, Necessidade, Solução, Stakeholder, Valor e Contexto.
Com base no entendimento dos conceitos essenciais do BACCM, avalie as afirmativas a seguir:

I. O "Valor" é considerado apenas em termos monetários, desconsiderando aspectos intangíveis como satisfação do cliente ou melhora da moral dos funcionários.
II. "Solução" é entendida como qualquer intervenção específica destinada a satisfazer uma ou mais necessidades identificadas, podendo ser uma mudança em processos, sistemas ou comportamentos.
III. "Necessidade" é identificada como um problema ou oportunidade a ser abordado, podendo motivar os stakeholders a buscar mudanças ou ajustar soluções existentes para entregar maior valor.

Está correto o que se afirma em
Alternativas
Respostas
21: D
22: B
23: E
24: D
25: C
26: B
27: A
28: E
29: D
30: B
31: C
32: E
33: C
34: E
35: D
36: A
37: D
38: D
39: A
40: D