Questões de Concurso Comentadas sobre processos de software - desenvolvimento ágil em engenharia de software

De acordo com a metodologia Scrum, a reunião em que são apresentados os pontos positivos e negativos da sprint é a

Uma equipe de desenvolvimento de uma empresa de TI está aplicando a metodologia baseada no framework Scrum. Essa equipe realizará uma primeira reunião, na qual definirá e estimará quais tarefas serão executadas naquele ciclo, objetivando o que será desenvolvido e como será feito, priorizando o backlog e direcionando o planejamento para entrega de maior valor possível.
No Scrum, essa reunião, ou cerimônia, é a de

Uma equipe de desenvolvimento ágil decidiu utilizar Pontos de História (Story Points) para estimar o esforço necessário para implementar as funcionalidades descritas no seu Product Backlog, na forma de Histórias do Usuário.
Considerando-se esse contexto, a técnica de Pontos de História ajuda a equipe a compreender o trabalho envolvido em cada história por

Uma equipe de desenvolvimento de um software para gerência de finanças pessoais decidiu adotar uma abordagem ágil, utilizando Histórias do Usuário para capturar requisitos funcionais. Essa técnica tem como característica descrever as funcionalidades do software do ponto de vista do usuário final. Para assegurar uma compreensão comum entre todos os envolvidos no projeto, é fundamental que a equipe entenda os componentes de uma História do Usuário.
Os três componentes principais de uma História do Usuário são

Ao final da primeira Sprint de um projeto, o time realizou uma reunião, prevista no Scrum, na qual todos os membros do time de desenvolvimento declararam que estavam satisfeitos por usar teste de unidade e que gostariam que o desenvolvimento fosse dirigido por testes, usando a técnica conhecida como TDD, para melhorar o trabalho.
A atividade especificamente designada no Scrum para discutir tópicos como esses é a reunião de

Uma empresa procura um candidato que seja adaptado à cultura ágil, para trabalhar na área de Tecnologia da Informação. Cinco pessoas (P1, P2, P3, P4 e P5) foram entrevistadas para a função e, em cada uma delas, observaram-se os seguintes aspectos profissionais:

P1: Verifica a clareza do cliente; procura sempre priorizar o necessário; desenvolve seu mindset; traz a responsabilidade para si; procura desenvolver o fim da aversão ao erro.

P2: Trabalha com uma mentalidade flexível, estando aberto a experimentações, com contínuo aprendizado, se ajustando às novas situações, além de sempre procurar interagir com o cliente, buscando satisfazê-lo de forma eficiente.

P3: Procura estabelecer sempre o domínio do problema, focando só no problema, separando as funcionalidades do mesmo e resolvendo-o de acordo com os requisitos do cliente, sem questionar se os requisitos estão certos ou errados.

P4: Procura fazer uma boa análise de requisitos, utilizando técnicas típicas como a rational unified process, visando construir modelos que definam a solução do problema e focando nos objetos que o cercam; faz os orçamentos e cronogramas bem sustentáveis e verifica o cumprimento de cada etapa através de pontos de decisão e, caso dê errado, verifica quais fatores externos influenciaram o erro.

P5: Estabelece metas, que são construídas antes de serem mostradas ao cliente, representando-as com modelos visuais, como diagramas de entidade e relacionamento e diagrama de funcionalidades, entre outros, de modo que cada diagrama seja verificado com o cliente, que vai concordar ou não com o que foi estabelecido, e, caso haja discordância, volta-se ao ponto inicial da análise do problema; e costuma sempre questionar a equipe sobre o porquê de ocorrerem atrasos.

Com base nesses perfis, os candidatos que se adequam ao modelo ágil de desenvolvimento são APENAS

O TJMS está começando um novo projeto com três times que estão trabalhando com o framework Scrum. Durante uma reunião de definition of done (DoD), um time deve considerar diferentes critérios para definir o que significa "feito".

Dentre os critérios para discussão na reunião, o time deve considerar fundamentalmente:

Em relação à Abordagem Ágil, é correto afirmar que:

O Manifesto Ágil estabelece valores fundamentais para as metodologias ágeis de desenvolvimento de software. Assinalar a alternativa que NÃO faz parte dos valores fundamentais do Manifesto Ágil.

[Questão inédita] Em um cenário de desenvolvimento de software, uma equipe segue princípios de metodologias ágeis, Lean Manufacturing e Scrum para otimizar seus processos e melhorar a entrega de produtos. Considerando essas metodologias, qual das seguintes  afirmações melhor descreve uma prática que alinha todas elas?

[Questão inédita] Tanto o Scrum quanto o Kanban têm como objetivo a eficiência e a eficácia do trabalho em equipe no desenvolvimento ágil de softwares. Assinale a alternativa correta acerca de suas características.

[Questão inédita] O gráfico de Burndown é amplamente usado para visualizar o trabalho remanescente em relação ao tempo necessário para concluir o trabalho. Ele ajuda a calcular de forma eficiente o tempo que a equipe tem para concluir as atividades. É frequentemente utilizado por equipes ágeis para medir o progresso em iterações curtas. Uma equipe de desenvolvimento está trabalhando em uma sprint de 80 horas dividida ao longo de 5 dias e, por isso, utiliza o gráfico de Burndown para obter visibilidade sobre o volume estimado de trabalho a ser realizado em relação ao tempo disponível para concluí-lo. De acordo com os componentes do gráfico a seguir, é correto afirmar que: