[Questão inédita] Tanto o Scrum quanto o Kanban têm como ob...

1. Estrutura de Processo: Scrum: Estrutura prescritiva com papéis definidos (Product Owner, Scrum Master, Time de Desenvolvimento), cerimônias (Sprint Planning, Daily Stand-up, Sprint Review, Sprint Retrospective) e artefatos (Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento do Produto). Kanban: Estrutura mais flexível e menos prescritiva, com foco no fluxo de trabalho visualizado em um quadro Kanban, limitando o trabalho em progresso (WIP) e fazendo melhorias contínuas. 2. Iterações e Cadência: Scrum: Utiliza iterações fixas de tempo chamadas sprints, geralmente de 1 a 4 semanas de duração, com objetivos claros e entrega de incrementos do produto ao final de cada sprint. Kanban: Não possui iterações fixas de tempo; o trabalho é realizado continuamente conforme as tarefas são movidas pelo quadro Kanban, sem uma cadência definida. 3. Priorização e Planejamento: Scrum: Prioriza o trabalho no início de cada sprint com base no backlog do produto e realiza o planejamento do sprint para selecionar as histórias de usuário a serem concluídas durante a iteração. Kanban: Prioriza o trabalho continuamente, permitindo a entrada de novas tarefas conforme necessário. Não requer planejamento antecipado, pois o trabalho é adicionado e concluído conforme a capacidade da equipe. 4. Controle de Fluxo: Scrum: Controla o fluxo de trabalho através da seleção de histórias de usuário no início de cada sprint e do acompanhamento do progresso durante o sprint. Kanban: Controla o fluxo de trabalho limitando o trabalho em progresso (WIP) em cada etapa do processo, evitando a sobrecarga da equipe e maximizando a eficiência. 5. Métricas e Análises: Scrum: Utiliza métricas como velocidade (velocity) para medir a capacidade da equipe e burndown charts para acompanhar o progresso do sprint. Kanban: Utiliza métricas como Lead Time (tempo decorrido desde a solicitação até a conclusão) e Cycle Time (tempo decorrido para concluir uma tarefa), bem como análises de fluxo para identificar gargalos e melhorias no processo. 6. Flexibilidade e Adaptabilidade: Scrum: Mais rígido e estruturado, com regras e papéis bem definidos, adequado para projetos onde os requisitos são mais previsíveis. Kanban: Mais flexível e adaptável a mudanças, permitindo a entrada e saída contínua de trabalho, adequado para ambientes onde os requisitos são mais dinâmicos ou imprevisíveis. GABARITO: B

Gabarito B

GPT

A)

• Correção: Esta alternativa está incorreta. O Scrum em si pode ser escalado para organizações maiores usando frameworks como o Scrum of Scrums, LeSS (Large Scale Scrum) ou SAFe (Scaled Agile Framework), mas o Kanban não é uma estrutura para escalar Scrum. Kanban é um método de gestão de fluxo que pode ser aplicado em qualquer contexto, mas não possui uma estrutura específica para escalar Scrum.

B)

• Correção: Esta alternativa está correta. No Scrum, existem papéis claramente definidos, como Product Owner, Scrum Master e Time de Desenvolvimento. Em Kanban, não há papéis específicos definidos; a ênfase está na colaboração e na melhoria contínua do fluxo de trabalho.

C)

• Correção: Esta alternativa está incorreta. Na verdade, é o contrário: o Scrum trabalha com ciclos iterativos e incrementais de trabalho chamados sprints, enquanto o Kanban trabalha com fluxo contínuo de trabalho sem iterações fixas.

D)

• Correção: Esta alternativa está incorreta. O Scrum enfatiza reuniões diárias, chamadas de Daily Scrum ou Daily Stand-up. O Kanban não prescreve reuniões diárias específicas, embora equipes usando Kanban possam optar por ter reuniões diárias para discutir o progresso e os impedimentos.

E)

• Correção: Esta alternativa está incorreta. Na verdade, é o Kanban que faz uso de WIP (Work in Progress) Limit para controlar o fluxo de trabalho e prevenir sobrecarga, enquanto o Scrum utiliza Sprint Planning para planejar o trabalho que será feito em um sprint.

B) Correto: O Scrum define papéis claros, como Product Owner, Scrum Master e equipe de desenvolvimento, e enfatiza a entrega de incrementos de produto. O Kanban, por outro lado, não prescreve papéis específicos, mas promove a colaboração entre todos os membros da equipe para melhorar o fluxo de trabalho.

Scrum: Define papéis e responsabilidades bem definidos para cada membro da equipe:

Scrum Master: Facilita o processo Scrum e remove impedimentos.

Product Owner: Representa os stakeholders e define a visão do produto.

Time de Desenvolvimento: Auto-organizado e responsável pela construção do produto.

Kanban: Não impõe papéis rígidos, mas sim encoraja a colaboração entre todos na equipe:

Membros da equipe compartilham responsabilidades e assumem diferentes funções conforme necessário.

KANBAN NAO TEM ROLES

Kanban does not prescribe specific roles. Unlike methodologies such as Scrum, which define roles like Scrum Master, Product Owner, and Development Team, Kanban is more flexible and can be applied within any existing team structure.

https://en.wikipedia.org/wiki/Kanban