Questões de Concurso
Sobre processos de software - desenvolvimento ágil em engenharia de software
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No Design Sprint em cinco estágios, a fase da divergência inspira as equipes a encontrar quais ideias podem funcionar mais adequadamente no teste das opções de solução.
Observando-se as orientações do Google Design Sprint, a técnica storyboard é apropriada para a fase de Protótipo, no tempo em que a equipe do Design Sprint cria em conjunto um protótipo do conceito decidido na fase anterior.
Acerca da metodologia Scrum, julgue o item subsequente.
Como unidade fundamental, os Scrum Teams são
auto-organizados, o que significa que seus integrantes
decidem, de forma coesa, os seus limites e o melhor a ser
feito nas atividades relacionadas ao produto.
Acerca da metodologia Scrum, julgue o item subsequente.
O Product Owner é auxiliado pelo Scrum Master na criação
de técnicas a serem usadas na definição de meta do produto.
Acerca da metodologia Scrum, julgue o item subsequente.
Durante a sprint planning do Scrum, na definição de como o
trabalho escolhido será realizado, fica a critério exclusivo
dos developers a forma de planejamento do trabalho
necessário para criar um incremento que atenda à definição
de pronto.
O princípio GOOB (getting out of the building) do Lean UX significa desconsiderar no projeto, o mais cedo possível, a funcionalidade que está sendo construída e não estiver alcançando o resultado esperado.
Ao preencher o quadro de soluções do Lean UX Canvas, as equipes são provocadas a identificar soluções de todas as dimensões, aceitando-se a consideração de modelos de negócio não usuais.
O primeiro passo no Lean UX é implementar um mínimo produto viável (MVP), o qual apoia a avaliação e o aprendizado sobre as funcionalidades da aplicação.
Para criar e validar soluções de acordo com a experiência do usuário, a prototipação com wireframes é adequada para representar a hierarquização da informação, o fluxo de navegação e interações de um determinado software.
A técnica storytelling é usada no design thinking para transmitir o valor de uma solução para pessoas nela interessadas, a partir de histórias sob várias perspectivas para explicar as ideias propostas.
Para encontrar o que faz sentido para as pessoas, o design thinking tem como fundamento a não aceitação de restrições e de limites para as suas soluções.
Daily scrum é um evento de quinze minutos, realizado diariamente no mesmo horário e local, do qual não participam o product owner e o scrum master.
O scrum team pode cancelar uma sprint caso conclua que sua meta se tornou obsoleta e que a entrega não agregará valor ao projeto.
Transparência, inspeção e adaptação são valores que orientam o scrum team em seu trabalho, suas ações e seu comportamento.
A meta da sprint descreve um estado futuro do produto, que pode servir como um alvo para o planejamento do scrum team.
Julgue o item a seguir, relativos ao Scrum e ao Kanban.
No Scrum, a definição de pronto é considerada o
compromisso a ser alcançado pelo sprint backlog, ao término
da execução com sucesso da sprint.
Julgue o item a seguir, relativos ao Scrum e ao Kanban.
O sprint backlog é formado unicamente dos itens do product
backlog selecionados para a sprint e da meta da sprint.
Julgue o item a seguir, relativos ao Scrum e ao Kanban.
Scrum baseia-se no empirismo, que afirma que o
conhecimento decorre da experiência e da tomada de
decisões com base no que é observado, assim como do lean
thinking, que reduz o desperdício e se concentra no essencial.
Julgue o item a seguir, relativos ao Scrum e ao Kanban.
Sprint é uma lista de requisitos organizados por
funcionalidades priorizadas, cujos itens podem ser
adicionados a qualquer momento, exceto durante sua
execução, que possui duração de um mês ou menos.
Julgue o item a seguir, relativos ao Scrum e ao Kanban.
Durante a sprint, nenhuma mudança que coloque em risco a
meta da sprint é feita, contudo o product backlog pode ser
refinado conforme necessário.
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