Questões de Concurso
Sobre processos de software - desenvolvimento ágil em engenharia de software
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Julgue o próximo item conforme o Scrum (nov./2020).
Durante a sprint review, o scrum team e os stakeholders
revisam o que foi realizado na sprint, sendo possível ajustar
o product backlog a fim de atender a novas oportunidades.
Julgue o próximo item conforme o Scrum (nov./2020).
Desde que o daily scrum se concentre no progresso em
direção à meta da sprint e produza um plano de ação para o
próximo dia de trabalho, os developers podem selecionar a
estrutura e as técnicas que quiserem.
Julgue o próximo item conforme o Scrum (nov./2020).
Na sprint planning, fica a critério exclusivo dos developers o
planejamento necessário para se criar um incremento que
atenda à definição de pronto, o que pode ser realizado
decompondo-se os itens do product backlog.
Julgue o próximo item conforme o Scrum (nov./2020).
O sprint backlog é composto tanto meta da sprint quanto
pelo plano de ação para entregar o incremento.
A respeito do gerenciamento de projetos com a utilização da metodologia ágil Scrum, julgue o item a seguir.
Por meio do gráfico de burndown, é possível determinar o
tempo necessário para concluir um projeto.
A respeito do gerenciamento de projetos com a utilização da metodologia ágil Scrum, julgue o item a seguir.
O Scrum master tem a função de criar e comunicar
claramente os itens do product backlog, além de comunicar
explicitamente a meta do produto.
A respeito do gerenciamento de projetos com a utilização da metodologia ágil Scrum, julgue o item a seguir.
Sprint planning é a reunião em que a equipe de
desenvolvimento define o objetivo da sprint e seleciona os
itens do product backlog que serão trabalhados.
O DECAP estabeleceu um Work in Progress Limit (WIP Limit) na gestão de seu processo de negócio visando a:
Considerando que as descrições das features são e devem ser simples, o TID deve:
I Na abordagem tradicional, é usado um sistema linear de trabalho que exige que a equipe conclua cada fase do projeto antes de passar para a próxima.
II Na abordagem ágil, a equipe trabalha nas fases do projeto simultaneamente e com prazo de tempo menor.
III A abordagem tradicional é mais adequada para equipes que planejam avançar rapidamente e experimentar direções mesmo no final do projeto.
Assinale a opção correta.
I A reunião de planejamento da Sprint é realizada em dois períodos com duração de quatro horas cada um deles, com a participação do time Scrum e do PO.
II Sprint consiste na iteração de desenvolvimento do produto, com duração fixa, contemplando também reuniões de planejamento, revisão e retrospectiva.
III As reuniões de planejamento da Sprint, Scrum diário, a revisão e a retrospectiva da Sprint constituem, juntas, as práticas empíricas de inspeção e adaptação do Scrum.
Assinale a opção correta.
I O PO (product owner) tem responsabilidade de gerenciar o backlog do produto, garantindo que esteja visível para todos.
II O Scrum master tem a responsabilidade de gerar e disseminar os requisitos do projeto, assim como o plano para entregas sucessivas.
III O time Scrum é responsável por implementar o método Scrum, ensiná-lo a todos os envolvidos nos projetos e assegurar que eles sigam suas regras e práticas.
Assinale a opção correta.