Questões de Concurso
Sobre processos de software - desenvolvimento ágil em engenharia de software
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A seguir são listados requisitos para o gerenciamento de projetos de TI de uma organização.
I Utilizar ciclo de vida de projeto que seja iterativo e incremental.
II Possuir um artefato que autorize a existência do projeto e que dê autoridade necessária para se aplicarem recursos organizacionais às atividades do projeto.
III Possuir um papel que gerencie as restrições de escopo, cronograma, custo e qualidade dos projetos individuais.
IV Possuir atividade que permita inspecionar o incremento e(ou) produto ao longo do andamento do projeto.
Considerando os requisitos apresentados, julgue o item que se
segue, relativo a gerenciamento de projetos com PMBOK 5 e
gestão ágil de projetos com Scrum.
A seguir são listados requisitos para o gerenciamento de projetos de TI de uma organização.
I Utilizar ciclo de vida de projeto que seja iterativo e incremental.
II Possuir um artefato que autorize a existência do projeto e que dê autoridade necessária para se aplicarem recursos organizacionais às atividades do projeto.
III Possuir um papel que gerencie as restrições de escopo, cronograma, custo e qualidade dos projetos individuais.
IV Possuir atividade que permita inspecionar o incremento e(ou) produto ao longo do andamento do projeto.
Considerando os requisitos apresentados, julgue o item que se
segue, relativo a gerenciamento de projetos com PMBOK 5 e
gestão ágil de projetos com Scrum.
Julgue o próximo item, relativo à governança de TI, à NBR ISO/IEC 38500:2009, ao COBIT 5 e ao DevOps.
O gerenciamento de desenvolvimento de software por meio do
Scrum pode ser combinado com o ciclo de vida do DevOps,
haja vista que o DevOps combina práticas e ferramentas que
aumentam a capacidade de uma organização de distribuir
aplicativos e serviços; logo, a integração contínua do software
pode ser realizada na sprint do Scrum junto com a operação
dos serviços da organização.
Há debates consideráveis sobre os benefícios e a aplicabilidade do Desenvolvimento Ágil de software em contraposição aos processos mais convencionais de engenharia de software. Qualquer processo ágil de software, geralmente, segue princípios de agilidade estabelecidos pela Aliança Ágil.
Dentre os princípios abaixo, qual NÃO é um princípio de agilidade?
Considere as afirmações abaixo sobre metodologias ágeis de desenvolvimento de software.
I - A filosofia das metodologias ágeis defende a satisfação do cliente, as equipes de projeto pequenas e altamente motivadas, os métodos informais, os artefatos de engenharia de software mínimos e, acima de tudo, a simplicidade no desenvolvimento.
II - "Software em funcionamento é a principal medida do progresso" – é um princípio de agilidade da Aliança Ágil.
III - "A maior prioridade é satisfazer o cliente por meio de entrega adiantada e contínua de software valioso" – é um princípio de agilidade da Aliança Ágil.
Quais estão corretas?
Considere as afirmações abaixo sobre metodologias ágeis de desenvolvimento de software.
I - "Software em funcionamento é a principal medida de progresso".
II - "As melhores arquiteturas, requisitos e projetos emergem de equipes que se auto-organizam".
III - "O método mais eficiente e efetivo de transmitir informações para e dentro de uma equipe de desenvolvimento é uma conversa aberta, de forma presencial".
Quais são princípios de agilidade da Aliança Ágil?
Sobre Desenvolvimento Dirigido por Testes (TDD), considere os itens abaixo.
I - Teste Isolado (Isolated Test)
II - Teste Primeiro (Test First)
III - Teste de Explicação (Explanation Test)
Quais são padrões para TDD?
No Scrum, o ponto de partida para o planejamento é _____________, que é a lista do trabalho a ser feito no projeto. Durante a fase de avaliação do sprint, essa lista é revista, e as prioridades e o riscos são identificados. O cliente está intimamente envolvido nesse processo e, no início de cada sprint, pode introduzir novos requisitos ou tarefas.
Assinale a alternativa que completa, corretamente, a lacuna do trecho acima.
Considere as seguintes afirmações sobre Scrum.
I - Scrum não prescreve o uso de práticas de programação, como programação em pares e desenvolvimento test-first. Portanto, pode ser usado com abordagens ágeis mais técnicas, como XP, para fornecer um framework de gerenciamento de projeto.
II - Um sprint do Scrum é uma unidade de planejamento na qual o trabalho a ser feito é avaliado, os recursos para o desenvolvimento são selecionados e o software é implementado. No fim de um sprint, a funcionalidade completa é entregue aos stakeholders.
III - Toda a equipe participa das reuniões diárias; às vezes, essas são feitas com os participantes em pé (stand up), de forma muito rápida, para a manutenção do foco da equipe. Durante a reunião, todos os membros da equipe compartilham informações e descrevem seu progresso desde a última reunião, debatendo os problemas que surgiram desde então e o que está planejado para o dia seguinte.
Quais estão corretas?
A respeito da metodologia XP (Extreme Programming), julgue o item que se segue.
O ritmo ágil de desenvolvimento de softwares é uma prática
usada para favorecer a entrega das releases quando grandes
volumes de horas extras são tolerados.
A respeito da metodologia XP (Extreme Programming), julgue o item que se segue.
Para apoiar a equipe de desenvolvimento, é uma prática o uso
do cliente on-site em tempo integral.
A respeito de Scrum, julgue o item que se segue.
O Scrum master tem a responsabilidade de ajudar todos os
envolvidos no projeto a manter as práticas e os princípios do
Scrum.
A respeito de Scrum, julgue o item que se segue.
Como prática, deve-se sempre priorizar o que seja considerado
mais importante para o projeto, sendo de responsabilidade do
product backlog a priorização do que deve ser feito em cada
sprint.
Acerca de microsserviços e práticas ágeis, julgue o item a seguir.
Situação hipotética: Uma empresa possui um grande sistema com todas as suas funcionalidades em uma aplicação que acessa um banco de dados. A aplicação foi desmembrada em várias outras, em formatos de contêineres que podem ser provisionados, iniciados e parados sob demanda em ambientes de homologação e desenvolvimento, porém, em produção, o deploy é feito manualmente. Assertiva: Nessa situação, configura-se um ambiente que possui práticas de entrega contínua.
Com relação à qualidade de software, julgue o item a seguir.
No Scrum, as iterações (sprints) e funcionalidades a serem implementadas (product backlog) são estabelecidas pelo scrum master, planejadas e priorizadas em reuniões chamadas review meetings, quando a prática de programação em pares auxilia na realização de processos informais de revisão de código.
Com relação à qualidade de software, julgue o item a seguir.
Na extreme programming, como não há especificação de
sistema que possa ser usada por equipe de teste externa, a
característica de test-first exige que os implementadores de
tarefa compreendam detalhadamente a especificação de
comportamento da funcionalidade em desenvolvimento, a fim
de que possam escrever o teste para o sistema.
Julgue o próximo item, a respeito das metodologias ágeis Scrum e Kanban.
Em um desenvolvimento ágil sob a metodologia Scrum,
deve-se fazer uma reunião diária, chamada daily Scrum, que
terá a finalidade de resolver os problemas que forem
identificados e não solucionados no dia de trabalho anterior.
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