Questões de Concurso
Sobre mps.br em governança de ti
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Para o padrão MPS/BR, considera-se o ativo de domínio como o ativo reutilizável produzido a partir da engenharia de domínio.
No MPS.BR – Guia Geral MPS de Software 2020, não há processo relacionado ao gerenciamento de problema no Nível G – Parcialmente, sendo suficiente, para atingir esse nível, a implantação dos processos de gerenciamento de projetos e gerenciamento de requisitos.
Quanto ao COBIT 5 e ao guia MPS.BR, julgue o item.
O único nível de maturidade do MPS.BR que é composto
por apenas um processo é o nível G; o processo que faz
parte desse nível é chamado de gerência de projetos.
Quanto ao COBIT 5 e ao guia MPS.BR, julgue o item.
Conforme o MPS.BR, o processo aquisição pertence ao
nível de maturidade F (gerenciado) e tem como
finalidade gerenciar a aquisição de produtos que
satisfaçam às necessidades expressas pelo adquirente.
Quanto ao COBIT 5, ao MPS.BR e à norma ISO/IEC 12207, julgue o item.
“Parcialmente definido” e “parcialmente gerenciado” são alguns dos níveis de maturidade do modelo MPS.BR.
Julgue o item a seguir, a respeito de padrões de processo.
O MR-MPS-SW é um modelo de referência associado à melhoria de processo de software, baseado em níveis de maturidade. No primeiro nível a ser implementado, o nível de maturidade E, o processo é objeto de melhorias incrementais e inovações; o objetivo é mensurar as consequências das mudanças identificadas, a partir de investigação de enfoques inovadores, para a definição e implantação do processo.
São todos Processos de Projeto do MPS-BR de Software 2021.
Qual modelo de referência de software, criado pela Softex (Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro), é baseado em níveis de maturidade que vão do G ao A?
No processo de desenvolvimento de software, qualidade, prazos, escopo e custos são questões que devem ser constantemente avaliadas e, por isso, demandam gerenciamento para evitar que um projeto ultrapasse o orçamento, perca os prazos e deixe de atender os requisitos especificados. Manter a qualidade de um processo e de seu produto deixou de ser um diferencial com a globalização e ambientes extremamente competitivos, se tornando uma obrigação das empresas para garantir a sua sobrevivência no mercado ao longo dos anos. Sobre o modelo MPS.BR, avalie as afirmativas a seguir e a relação proposta entre elas.
I. “MPS.BR fornece diretrizes para melhorias dos processos e competências organizacionais, incluindo produtos, serviços, gestão de pessoas e avaliação. O MR-MPS.SW, que são as diretrizes de qualidade específicas para software, abrange os níveis G até A, sendo G o menor nível de maturidade e A o nível mais elevado.”
PORQUE
II. “As empresas brasileiras e as estrangeiras estão aderindo ao programa de fomento para melhoria de qualidade de software por meio do MPS.BR, que é mais direcionado para grandes instituições, apesar de ser um modelo também empregado em pequenas e médias empresas, sejam elas públicas ou privadas.”
Assinale a alternativa correta.
O MPS.BR é um programa mobilizador de longo prazo, criado em dezembro de 2003 pela SOFTEX, a fim de aumentar a competitividade das organizações pela melhoria de seus processos e utilização do Modelo de Referência MPS. (MR-MPS). O MR-MPS software define níveis de maturidade que são uma combinação entre processos e suas capacidades, sendo composto por dois conjuntos: (i) Processos de Projetos e (ii) Processos Organizacionais. O processo de Gerência de Projetos é um importante processo de Processo de Projetos, que visa estabelecer e manter atualizados planos que definam atividades, recursos, riscos, prazos e responsabilidades do projeto, assim como prover informações sobre o andamento do projeto. Em relação aos resultados esperados do processo Gerência de Projetos do MR-MPS-SW, analise o modelo de monitoramento do projeto.
Diante do exposto, assinale a afirmativa correta.
Com relação ao MPS.BR, julgue o próximo item.
Segundo a visão geral do programa MPS.BR, os modelos
MPS devem ser padronizados e fixos para todos os perfis de
usuários, independentemente de seus tamanhos e suas
características, embora o MPS.BR dê atenção especial a
grandes empresas.
Com relação ao MPS.BR, julgue o próximo item.
O MPS.BR tem duas metas a serem alcançadas a médio e a
longo prazo, que são a meta de prioridade de escolha e a
meta de perfil de usuário.
Considerando o modelo de MPS.BR, versão 2020, julgue o item a seguir.
Os processos do modelo são divididos em setoriais — gerência
de recursos humanos e de configuração — e em
organizacionais — gerência organizacional e de validação.
Considerando o modelo de MPS.BR, versão 2020, julgue o item a seguir.
A capacidade do projeto é a caracterização da habilidade do
processo para alcançar os objetivos de negócio atuais e futuros,
intrinsicamente ligada ao atendimento aos atributos de
processo (AP), associados aos processos de cada nível de
maturidade.
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